唯品は積極的に新しい業務を探求します。

去年のバレンタインデー、唯品會は高調に投資して、強い勢いで美しい化妝の領域を占有します。しかし、楽蜂網の営業損失は現在も美化粧の業績を牽引しています。また、天貓美化粧、集美優品などの企業からの加速ストレスも唯品會に大きなストレスを與えています。

解読會では、沈亜は過去2四半期において、唯品會海淘の販売量が急速に増加し、10倍近く増加したと発表しました。注目すべきは、海淘業務の粗利率は唯品會特売主業の粗利率よりも高いです。海外にも強いバイヤー市場があります。將來は大きな市場になります。

在庫の整理に対する依存性は、唯品會が明確に認識していないわけではない。ここ數年來、唯品會は戦略投資の楽蜂網、辛いお母さんを通じて、觸角を美化粧、母子、家庭電気商などの分野に伸ばして、販売品目の開拓に努力します。モードでは、オープンプラットフォームを導入することによって、新しい商品の販売を拡大します。また、唯品會はクロスボーダー業務を配置し、重金屬で物流を作り、資本市場に積極的に想像力を豊かにする物語を描いています。

第二四半期の財務諸表の解読會で、唯品會の會長兼CEOの沈亜氏は、業界の在庫レベルが低下し、唯品は何の影響も受けていないと述べました。季節の新商品の販売には、専用のプラットフォームがあります。この比率は30%を超えます。

それでも唯品はライバルからの厳しいプレッシャーを感じます。

先ほどの8月10日、アリババと蘇寧の“大至急結婚”は業界を驚かせました。実は、京東の追跡に対して、すでに安心できなくなりました。アリは先週の株価が70ドルを割り込み、會社の株価の最安値を記録しました。去年9月に発売された時の68ドルの発行価格に近いです。資本面から言えば、アリさんは早急に資本市場と投資家の信頼を修復しなければなりません。

アリに近いという人が、今年の上半期に、アリさんは自分の小売業を強化し、足場が上流にあるサプライチェーンを始めたと語っています。プラットフォームとして、天貓は商品をコントロールしない以上、上流のサプライチェーンをコントロールします。そこで、天貓は多くの商店と獨占協力戦略を締結しました。

しかし、アパレルのトップとして、アリのリングボクシングは獨占契約の打撃だけではなく、今年アリは億ドル以上の戦略投資の魅力を発表しました。贅沢品のフラッシュ購入の電気商取引プラットフォームを共同で作って、消費者に深さの割引、ブランドの直接授権を提供する優良商品を提供して、新商品の先発、規格品の販売、末端商品まで特売する全ライフサイクルのサービスを確立しました。

「もちろん、フラッシュモードで商品を販売していますが、魅力的な恵と唯品會のブランドと位置づけにはまだ違いがあります。位置の違いによっては、タイムカードを買う2つの企業との正面勝負が避けられます。」莫岱青は記者に道を付け加えた。

また、Analys易観智庫が発表した「中國B 2 C市場四半期モニタリング報告2015年第1四半期」のデータによると、2015年第1四半期には、天貓服飾の市場シェアは70%近く、京東は8.5%を占め、唯品は5.6%になる。オープンプラットフォームを導入したため、京東後から來る人が上にいて、逆に服飾出身の唯品會を超えました。

「私たちの70%のユーザーは女性です。唯品會の爆発的な成長は中國の新しい女性に感謝しなければなりません。」このような正確な位置付けは唯品が服飾、お母さん、美化粧、海の幸などの分野では、サービス「奧様団」が圧倒的な優位性を持っています。品質開発においては、唯品會が未來のメインとして見なす美粧は、あまり大きな売上には貢獻していません。

これに対して、沈亜さんは第二四半期に唯品會美粧業務の売上高は2.46億ドルで、第一四半期より少し低いと言いました。また、運営コストの増加です。

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