國際ブランド「閉店計畫」が靜かに始まった。

各ブランドの所在地はいずれも人の流量を基準としていますが、成都の比較的早いハイエンドショッピングセンターは商業(yè)圏の更新において次第に魅力を失いました。

IFSと遠洋太古の臺頭に伴い、成都の商業(yè)構(gòu)造は変わってきました。

高力國際商店サービス部の副取締役

國際一流ブランドの閉店の原因は主に3つあります。

第一に、贅沢品ブランド自身の大幅な業(yè)績低下の影響、一部のブランド

以前に及ばないで、同時に新しく始まるハイエンドの消費者の群れの需要に対してとらえられないで、いくつかの副ブランドの業(yè)績は主要なブランドを超えて、贅沢品のグループのブランドの構(gòu)造は調(diào)整に直面します；

第二に、以前の贅沢品グループは數(shù)年前に盲目的に店をオープンしました。今の市場環(huán)境の下でいくつかの競爭力がなくなりました。

第三に、いくつかのブランドの商業(yè)プロジェクトの経営に困難が生じ、実體経済の冬の影響を受けて、一部の商業(yè)プロジェクトの所有者全體が主に移動し、経営側(cè)が変化した。

自分自身の希少性を守るために、経営側(cè)の移転や経営狀況の悪化を前提に、慎重に閉店し、競爭力のある店舗だけを殘しておくことができる。

同時に、羅艶秋はまた、將來は全體のハイエンド市場の低迷の大きな環(huán)境の下で、國際一流ブランドは引き続き理性に傾いて、相応の高級品グループの閉店狀況がまた発生すると指摘しています。

IFSと遠洋太古に集まる高級ブランドが増えています。その中で、中國西南地區(qū)初のHermès旗艦店、Carter中國初の一戸旗艦店、GUCCIの新しいイメージ旗艦店が遠洋太古に進出しました。

筆者から見れば、ハイエンドの消費層體を主な目標とするお客様のラグジュアリー商圏のクラスター効果は日増しに顕著になってきており、「隣を選んで住む」は明らかにこれらのビッグブランドたちの立地の第一の考慮となり、ハイエンドのお客様資源を集めるプラットフォームはより大きな価値と利益を生むことができる。