七波輝総裁CEO陳錦波の職人精神

業(yè)界の浮き沈みは、ひたむきで誠実な心をかき消すことができない。著実に仕事をして、著実に一歩ずつ行って、各製品をしっかりと行います。七波輝多年來の集中と堅持です。品質(zhì)に対して怠らない追求、細い點に対してきわめて厳しくて、技術に対して絶えず改善を求める職人の精神、更に深く七波輝企業(yè)の“魂”の中に入れました。このような職人精神の継続、継続と伝承は、まさに29年間持続し、著実に発展できる最も根本的な原因である。

29年の風雨を経験して、ブランドを率いて厳しい業(yè)界競爭と市場淘汰の中で生存してきました。そして成功して際立ってきました。良性と安定した発展態(tài)勢を維持して、青少年の靴服業(yè)界の模範モデルになりました。七波輝（中國）有限公司総裁?CEO陳錦波頼りとしているのは、このひたむきさ、極致感、一心不亂な職人精神である。

今、中國経済全體の成長速度が鈍化している背景において、靴服業(yè)界は前期の製品競爭、チャネル競爭、ブランド競爭の三つの段階を経験した後、徐々に成熟に向かって、理性に回帰し、製品に回帰し始めます。國內(nèi)の靴と服の業(yè)界の発展の潮流の自らの経験者として、陳錦波は業(yè)界の発展の規(guī)則に対して深い認識を持っています。にあります消費市場注目の焦點を製品の品質(zhì)そのものの大趨勢に戻し始め、內(nèi)功を磨き、製品に対して絶えず最適化し、改善を求める企業(yè)を維持してこそ、真に核心競爭優(yōu)位を確立し、持続的、安定的な発展を維持することができる。

いつか、手作業(yè)、機械工蕓に専念するスイス時計業(yè)界は日本のクオーツ時計の全線の衝撃を受けて、一度に千軒以上の腕時計工場が倒産し、10萬人以上の労働者が失業(yè)するという“窮地”に直面しました。しかし、彼らは妥協(xié)を拒否する代わりに、伝統(tǒng)的な機械表工蕓に対するこだわりと集中を選択した。その非常に不景気な二十數(shù)年の間に、スイスの時計工場は機械表の機能アップグレードと革新に執(zhí)著して、多くの極めて複雑な工蕓を開発しました。例えば、アップグレード版の陀飛輪、カロチン、萬年暦、月相、両地など、中華カレンダーもあります。

最終的には、精緻な職人精神により、製品の技術を深化させ、メカニカル時計を極めたスイス人が、奇跡的な逆転を遂げ、再び世界の時計業(yè)界のトップの座を奪回しました。今日に至るまで、スイスの時計は高貴で豪華な代名詞で、高級時計市場の「半壁江山」をしっかりと占めています。

陳錦波氏は、七波輝未來は積極的に業(yè)界と市場の発展の勢いに順応し、引き続き職人精神を受け、深化させ、伝承し、「戦略的思考、グローバル化の視點、創(chuàng)意化の製品理念、人間化の設計研究開発、精密化の購買、精品化の生産製造、専門化の人材配置、厳格化の管理プロセス及び精確化のマーケティング普及によって、七波輝青少年の専屬商品理念、技術開発、精緻化の詳細、精緻化、精緻化されたブランドを目指しております。