投資は盲目的にあなたを連れてベトナムの靴業(yè)の優(yōu)劣をはっきり見(jiàn)てはいけません。

最近、多くの靴企業(yè)が意図的にベトナムの靴に投資していますが、投資にはリスクがあります。投資する前に、まずその中の優(yōu)劣が分かります。

まず、安い人件費(fèi)です。

靴類(lèi)の加工は伝統(tǒng)型の労働集約型産業(yè)に屬しています。人件費(fèi)は靴企業(yè)のコスト支出の中で比較的に大きいです。もし人件費(fèi)をコントロールできれば、企業(yè)の市場(chǎng)參加競(jìng)爭(zhēng)力を大いに高めることができます。

中國(guó)は今の「世界の工場(chǎng)」になることができて、労働力のコストの安い優(yōu)位は重要な作用を発揮しています。

その後、改革開(kāi)放が進(jìn)み、人口ボーナスが解消され、中國(guó)製靴業(yè)の労働者の賃金は10年前に比べて3.5倍近く増えました。

ある人はマッチングしたことがあります。中國(guó)大陸東部の沿海地區(qū)の労働者の月給は500-600ドルぐらいです。ベトナムは250ドルぐらいです。

安い労働力の優(yōu)位性は9千萬(wàn)人の人口を持つベトナムのために開(kāi)かれています。

」を助力します。

次は國(guó)際環(huán)境で、GSPの優(yōu)遇関稅率です。

近年、中國(guó)の製靴工業(yè)の急速な発展と靴類(lèi)の輸出貿(mào)易の増加に伴い、中國(guó)の靴類(lèi)は歐米市場(chǎng)で大規(guī)模な反ダンピングに遭い、國(guó)際貿(mào)易障壁がさらに拡大し、靴類(lèi)は國(guó)際市場(chǎng)で反ダンピングや貿(mào)易割當(dāng)額の制限などの貿(mào)易障壁に遭遇しました。ベトナムは輸出アメリカ、EU及びアセアンなどで多くの優(yōu)遇政策を有しています。

アメリカの靴の流通と小売業(yè)協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)MattPriestは、ベトナムからアメリカに輸出する製品の価値は2001年以來(lái)、毎年20%から21%のペースで増加していると述べています。

2015年に太平洋パートナーシップ協(xié)定（TPP）に調(diào)印した後、ベトナムからアメリカに輸出される靴類(lèi)の製品の成長(zhǎng)はさらに著しい。

第三に、地理的な利點(diǎn)。

ベトナムは世界で経済と自然條件を発展させる一番いい國(guó)の一つです。東南アジアの他の國(guó)に比べて、ベトナムは長(zhǎng)い形の國(guó)です。鉱物資源はとても豊富で、3260キロの長(zhǎng)い海岸線を持っています。対外経済貿(mào)易を発展させるために天然の地理的優(yōu)位を提供しています。その次に、ベトナムは三分の一近くの土地が平原です。

第四に、政府の政策指導(dǎo)。

改革開(kāi)放のテンポを速めるために、ベトナム工貿(mào)部は2014年7月に「2020年前工業(yè)発展指導(dǎo)計(jì)畫(huà)と2030年展望」を発表しました。ベトナム國(guó)內(nèi)の需要を促進(jìn)し、ベトナム工業(yè)の世界市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)力を高めることを目的としています。

これはベトナムの総理が承認(rèn)した計(jì)畫(huà)で、その中で紡織服裝と製靴をベトナムに組み入れて次の段階に重點(diǎn)的に発展する基幹産業(yè)の一つです。

2014年末、ベトナム工貿(mào)部は靴業(yè)の発展について、「2020年までに2025年ベトナム制靴業(yè)全體発展計(jì)畫(huà)」を制定しました。政策支援、企業(yè)誘致、國(guó)內(nèi)販売の対外貿(mào)易、政府広報(bào)など多くの面から、2020年までに靴製造業(yè)を國(guó)民経済の柱となる輸出産業(yè)にすることを提案しました。

ベトナムの靴業(yè)の発展の短い板の分析

ベトナムの靴業(yè)の発展は同時(shí)に三つの短い板が存在します。これはまさに晉江靴産業(yè)チェーンの優(yōu)勢(shì)を補(bǔ)完する発展機(jī)會(huì)です。

柯育の分析によると、第一の大型ショートボードはベトナムの生産原料の輸入に依存している。

ベトナムの靴業(yè)のスタートが遅いです。1986年から改革開(kāi)放が始まりましたが、靴業(yè)の発展はずっと怒りませんでした。材料が極めて不足しています。前世紀(jì)末までは加工形式の零細(xì)注文を主として、靴産業(yè)全體は核心的な優(yōu)位性に欠けています。

2014年の底までは、ベトナム製靴業(yè)の國(guó)産化率は55%で、生産原料の45%は輸入が必要です。

報(bào)道によると、ベトナムは今毎年外國(guó)から大部分の輸入が必要です。

地元企業(yè)は低品質(zhì)のキャンバス、靴底と靴のラインしか生産できません。

ほとんどの靴メーカーの生産設(shè)備と靴の皮革などは依然として輸入を主としています。その中で、製靴用の皮革の一つだけで、輸入の比率は七割を超えています。この一定の程度で、ベトナムの急速な発展の靴業(yè)に大きな挑戦を提出します。

原材料問(wèn)題をどう解決し、一體化の需要に合わせて現(xiàn)地化の比率を増やすかは、ベトナムの靴業(yè)の発展に対応しなければならない課題です。

「現(xiàn)在、ベトナムの靴の原材料を輸入する中で、中國(guó)はかなり大きな比重を占めています。これは晉江の靴の材料が外に出る絶好の機(jī)會(huì)です?！?/p>

第二に、技術(shù)革新が足りない。

現(xiàn)在のところ、世界第4位の靴類(lèi)の生産輸出國(guó)として、ベトナム製靴業(yè)の優(yōu)位資源は労働力のコストが低いですが、長(zhǎng)期的な発展から見(jiàn)て、労働力の優(yōu)勢(shì)だけで天下を打ちます。

労働力のコストが低いのは相対的に言えば、社會(huì)の発展に従って、物価、消費(fèi)、インフレ、貨幣などの多重要素の影響で、労働力の優(yōu)位性は薄められます。

現(xiàn)在、ベトナム製の靴業(yè)は技術(shù)研究開(kāi)発能力に欠けています。自分のブランドと生産ラインを設(shè)計(jì)します。

労働力のコストが低いにもかかわらず、ほとんどの労働者は限られた技術(shù)しか持っていない。

今後5年間で製靴業(yè)が新製品の設(shè)計(jì)と研究、生産能力、販売などに投資しないと、ベトナム製靴業(yè)の発展はボトルネック狀態(tài)に陥る。

第三に、投資の大きな環(huán)境。

政治的要因の影響で、ベトナムでは外國(guó)投資家や企業(yè)に対する暴力的な打撃が頻発しており、産業(yè)投資のリスクがある程度高まっている。

このような政治環(huán)境の不安定性事件は外國(guó)投資家のベトナム投資の積極性に大きな影響を與え、また急速な改革が殘した長(zhǎng)期インフレ問(wèn)題、長(zhǎng)年の緊張した労使関係などもベトナム靴業(yè)の現(xiàn)実的な発展の中で直面しなければならない挑戦である。

ターゲット

當(dāng)?shù)丐窝I(yè)界の補(bǔ)助材料市場(chǎng)が不規(guī)範(fàn)で、組み合わせ産業(yè)チェーンが未成熟で、多くの福建及び浙江の靴材料メーカーと貿(mào)易商がベトナムに専門(mén)の靴市場(chǎng)があることを望んでいます。コヨンの招集のもと、ベトナム福建商會(huì)の何人かの指導(dǎo)者が一緒にベトナム閩商國(guó)際投資有限公司を設(shè)立し、ベトナム靴服（中國(guó)）物流園區(qū)の方案を企畫(huà)しています。

柯育の紹介によると、設(shè)計(jì)の方案によって、園區(qū)の中に展示と事務(wù)室が一體となっている展示ホールとセットになっている倉(cāng)庫(kù)と靴の補(bǔ)助材料を生産する専門(mén)工場(chǎng)があります。全體の設(shè)計(jì)効果図は4月18日から21日に晉江で行われる體博覧會(huì)で展示されます。

中國(guó)靴服園區(qū)の建立は泉州の多くの靴服産業(yè)チェーンの企業(yè)が外に出て行き、「一帯一路」の順風(fēng)風(fēng)車(chē)に乗って、國(guó)際市場(chǎng)にもっと力を入れます。