馬雲さんが登場した投資家の日大會は自ら「2.0版」のアリババを解読しました。

アリババグループは杭州本社で投資家の日大會を開催しています。グループ取締役會長の馬雲さんを含む會社の幹部チームが集団でデビューして、200人以上のグローバル機関投資者とアナリストに會社の最新の業務発展と戦略目標を紹介しています。

アリババグループ董事局主席

イベントに出席したアリババは電子商取引會社だけではなく、あらゆる業界のために商業インフラを作るのが核心戦略であり、健康商業の基礎施設であり、電気商、物流、金融、データ計算、クロスボーダーの5大要素が不可欠であると述べました。

これは2014年9月のIPO以來、アリー高管層の集団デビューが初めてで、グローバル投資家のパノラマ式に変革を見せた「2.0版アリババ」です。

エレクトビジネスからビッグデータクラウドまで計算して、インターネット金融、物流システム、デジタル娯楽及び國際拡張して、アリさんはビジネス変革を通じて自身の脫皮?アップグレードを完成しています。

傘下の業務「砂場點兵」

世界最大の第三者小売プラットフォームとして、アリババの業務はすでに1.0版の電気商から多角的バランスの2.0版の産業生態に発展しました。

アリババグループCEOの張勇氏は、

グループは自分のために世界の1000萬の収益企業と20億の消費者の長期戦略目標を定め、グローバル化、農村、ビッグデータとクラウド計算の3つの戦略を定め、これによって電気商取引、金融、物流、クラウド計算、グローバル化、モノのインターネットと消費者メディアの7つの核心業務プレートを形成する。

また、映畫、健康、スポーツ、音楽などの面でもレイアウトされています。

アリババグループCEOの逍遙子

當日、アリコア業務管理層は全部出席して、攜帯電話の淘寶、ビジネスサービス、ブランドの大顧客、アリママ、B 2 B、農村の淘寶、アリ雲、菜鳥、投資合併、財務、プラットフォーム管理などの業務と話題について、現場の投資者に新しい業務の増長ハイライトを紹介しました。

四半期連続の三桁の成長後、阿里雲は世界第三位のクラウドコンピューティングサービス業者となりました。農村タオバオは2017年に全國600県で40000個の村をカバーします。アリペイは今後10年間で世界のユーザーは20億人に達すると予想されます。

注目すべきは、アリは2017年度から収入項目の「モバイルメディア及び娯楽」を「その他」のカテゴリーから分類し、UCWeb、アリ音楽、アリスポーツ、優クールジャガイモを中心とするモバイルメディア及び娯楽行列を発表し、アリババはエレクトビジネス、クラウド計算に続いて新たな主要業務と核心収入源となっている。

賦能商は核心的価値となる。

投資家の日の大會で、アリババグループは初めて年度の収入案內を発表しました。

2017年3月末期（2017年度年度通期）までに、會社の収入総額は年ごとに48%以上増加すると予想されています。優酷及び東南アジア電気事業者の先頭者であるLazardaのこの2つの新規購入資産を考慮しないと、2017年度の総収入は年ごとに36%以上増加し、いずれも2016年度の33%の増加を超えると予想されています。

アリーエレクトビジネスプラットフォームは最新ユーザー數、活性度などのデータを重點的に披露しました。

2016年5月、攜帯電話の淘寶デー利用者はすでに1.5億人に達しました。

攜帯電話の淘寶ユーザーの活躍度は年々上昇しており、DAU（日アクティブユーザー數）/MAU（月アクティブユーザー數）の比率は2014年の33%から2016年の41%に増加している。

その中の深さはアクティブなユーザーを毎日登録して7.2回洗って、商品の18個をブラウズして、毎日2000萬の商品に関する評論と分かち合って攜帯電話で淘寶して生みます。

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ユーザーの有効な活動度が持続的に向上しているので、アリさんは「タオバオはすでにショッピングだけではなく、ユーザーがコンテンツを楽しみ、情報を得て、潮流を探求し、企業とのインタラクティブ、アイデアを交流し、娯楽のインターフェイスを提供している」と話しています。

大きなデータ技術に基づく機能は、パーソナライズされた推奨、定化された情報の更新、異なる消費テーマなど、ユーザーの參加度を大幅に向上させています。

天貓もすでに國內外の商店と消費者のインタラクティブなプラットフォームを強化しました。

販売と流通のルートから消費者コミュニティのプラットフォームにアップグレードすることによって、タオバオはユーザーの含金量と企業のために価値を創造するダブルインクリメントを実現しました。

多様なサービスは、アクティブなユーザーの含金量を向上させ、2016年度には、アリプラットフォームの年間活性化バイヤーごとに189元の年間収入をもたらし、毎月のモバイルアクティブユーザーごとに平均123元の年間収入をもたらし、前年同期はそれぞれ171元と62元であった。

アップグレードを通じて、企業は中國にいます。

方式はアリプラットフォームも同じブランドのためにプレミアムを創造します。

不完全な統計によると、天貓プラットフォームはすでに50以上の事業者の意向でIPO計畫を開始しており、アリババの関連企業であるアリ金服と菜鳥ネットはいずれも新たな巨額の私募を完成し、超過予約を獲得した。

以上の數字に基づいて、投資家の日の大會の現場で、アリババは重點的に投資者にプラットフォームのサービスする商店の価値を述べました。

アリ管理層は、アリが商店のために提供した価値は、すでにこれまでの販売ルートから多様な商業基礎サービスにアップグレードされました。企業が重視するのはアリプラットフォームがもたらした取引価値だけではなく、マーケティング価値と経営効率の向上です。

コンテンツは、事業者に強力な無線運営ツールを提供し、データは事業者の運営顧客に「光熱水」を提供し、全ルートは事業者のオンライン接続下の融合を助力し、アリババは事業者の運営コストの再構築を助けています。

このような展示多元化付加価値サービスの數字はもっと多くて、レベルがもっと豊富になります。

アリー氏は、GMV傘下の電気商取引プラットフォームの販売または流通機能の突破を追求するだけでなく、消費者コミュニティプラットフォーム、事業體と消費者のインタラクティブプラットフォームとなり、サービス消費者は企業にGMVを超えてアリババの核心価値となっていると考えています。

大會の現場では、馬雲氏は2020年までに6兆元のGMVを実現すると表明しましたが、「さらに重要なのは、1億円の仕事の機會を作って、1千萬元の収益を上げる企業を助けることです」と述べました。

「GMVはこれまで私たちの中心的な指標ではなく、商業の基礎的な施設です」と馬雲はさらに説明しました。

アリババは自己変革を継続してビジネス形態をアップグレードしますが、このような商業「インフラ」を構築し、企業と企業を中心とする商業形態を形成することは何の參照もできません。

その発展の変質した道はアリと千萬の商店が一緒に創造して進級します。そのため、その価値の展示と分析のモデルもアリと全世界の投資家が共同で探求して修正します。

アリのアップグレードですべての業界のアップグレードを促進します。

2016年度から、アリババは生活娯楽、當地生活サービス、海外電商大手などの分野で買い付けの動きが頻繁に行われています。

これに対して、アリババグループ取締役局の蔡崇信執行副主席は大會現場で、「アリが行った投資と買収合併は戦略的な配置によって実施されたもので、決して財務的な理由によって駆使されたものではない」と述べました。

例えば、アリ投資の蘇寧と銀泰商業は、ライン全體の小売サプライチェーンの急速な転換を推進し、中國の殘りの90%の小売商業効率をより高くすることに力を盡くしています。投資は菜鳥ネットワークを建設し、ビッグデータを通じてスマート物流ネットワークを駆動し、中國の速達倉庫配送業界全體のサービス向上を助け、最終的には社會物流コストを削減します。投資買収のUCWebと優酷ジャガイモは、アリババのデジタル娯楽、消費者メディアの旗艦業務となりました。

蔡崇信氏によると、グローバル化、農村経済とビッグデータの発展ビジョンに基づいて、開放、透明、協同の商業インフラプラットフォームを構築する目標として、アリさんは生態、投資未來を持続的に配置していくという。

資本のきずなを通じて、商業生態システムと環境をよりよく改善し、各業界の商業インターネット化の転換とアップグレードを促進したいです。

また、このグループは大半の従業員及び関連會社のアリ金服と菜々鳥を超えて、數年來物流、インターネット金融、ビッグデータクラウド計算、モバイルインターネット、広告プラットフォームの業務及び10年後のデータ技術に基づく健康とデジタル娯楽業務に従事しています。

蔡崇信の発言も呼応して、2015年10月8日馬雲は株主への長い文章の中で表した観點を表しました。

アリさんは下のサービスを提供することによって、各業界の企業を助けて、それぞれの商業インターネット化を完成します。アリさんは自分の商業形態を絶えずアップグレードして、最終的にすべての業界のアップグレードを促進します。