• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    國際貿(mào)易運(yùn)営リスクを低減するガバナンス構(gòu)造を構(gòu)築する方法

    2016/9/13 21:04:00 93

    國際貿(mào)易、運(yùn)営リスク、ガバナンス構(gòu)造

    我が國の企業(yè)はまず正確に識別しなければならない國際貿(mào)易運(yùn)営が直面する様々なリスク、特に企業(yè)に重大な損失をもたらす可能性のあるリスク、そしてリスク対応策を制定し、発生する可能性のあるリスクに積極的に対応し、リスクを最大限に低減または解消する。

    科學(xué)的な組織構(gòu)造には主にガバナンス構(gòu)造、管理體制、運(yùn)営メカニズムなどが含まれており、このような組織構(gòu)造を設(shè)計(jì)し、運(yùn)営することによって國際貿(mào)易運(yùn)営のリスクを下げることができる。企業(yè)は取締役會の指導(dǎo)の下での國際貿(mào)易発展戦略の決定、管理層の指導(dǎo)の下での市場分析と予測、情報(bào)建設(shè)と伝達(dá)、信用(リスク)管理、サプライチェーンリスク內(nèi)部制御、審査評価と激勵、効能監(jiān)察、企業(yè)文化と企業(yè)文化建設(shè)などを確立し、健全にしなければならないシステム

    大?中型企業(yè)は、「相互均衡」と「不適合」の原則に基づいて組織機(jī)構(gòu)と職責(zé)を設(shè)計(jì)しなければならない。例えば、輸出入貿(mào)易機(jī)構(gòu)の下に少なくとも市場(情報(bào))科、信用(リスク)管理科、対外貿(mào)易科、総合科などの科室をそれぞれ設(shè)置しなければならない。大規(guī)模企業(yè)グループは輸出入機(jī)関の下で少なくとも財(cái)務(wù)課を設(shè)置しなければならない。

    市場(情報(bào))課の主な職責(zé)は:(1)信用(リスク)管理課が提出した輸出入業(yè)務(wù)の早期警報(bào)または警報(bào)に対して、リスク制御を?qū)g施し、リアルタイムに情報(bào)フィードバックを行う、各種輸出入貿(mào)易市場環(huán)境に対して動態(tài)分析を行い、分析及び予測報(bào)告を形成する。取締役會の輸出入貿(mào)易発展戦略の調(diào)整、管理層の輸出入貿(mào)易戦略の調(diào)整、意思決定の參考を提供する、対外貿(mào)易科が輸出入貿(mào)易操作、原料の価値保証、製品の価値保証を?qū)g施するために、參考を提供する、信用(リスク)管理課が輸出入貿(mào)易の全過程(事前、事中、事後)の信用(リスク)制御を?qū)g施するために情報(bào)參考を提供する、財(cái)務(wù)課が貨幣価値保証を?qū)g施するために「為替変動」の參考を提供する。(2)市場と注文狀況に基づいて、輸出貿(mào)易計(jì)畫を作成または調(diào)整する、生産計(jì)畫に基づいて、輸入貿(mào)易と供給計(jì)畫を作成する。(3)為替変動予測に基づいて、貨幣価値保証方案を制定する(外國為替先物取引を通じて、或いは長期決済為替売買、或いは外國為替スワップなど)、市場相場の予測に基づいて、原料と製品の価値維持方案(製品先物取引または関連製品先物取引などを通じて)を制定する、輸出入貿(mào)易の全過程のコンピュータ情報(bào)管理を?qū)g行し、サプライチェーン全體の価格、コストと収益を追跡し、管理層にリアルタイムの輸出入運(yùn)営効果データを提供する。

      クレジット(リスク)管理課の主な職責(zé)は:(1)輸出入業(yè)務(wù)に関する組織構(gòu)造、人的資源、業(yè)務(wù)運(yùn)営、サプライチェーン管理、企業(yè)サブカルチャー建設(shè)などの方面のリスクに対して識別、制御、監(jiān)督、審査と評価を行い、そしてこれらの情報(bào)を企業(yè)レベルのリスク管理制御體系にフィードバックする。(2)市場(情報(bào))課が作成した輸出入貿(mào)易計(jì)畫を?qū)彇摔贰⑤敵鋈胭Q(mào)易顧客の資質(zhì)を?qū)彇摔贰⑤敵鋈胭Q(mào)易契約及び契約項(xiàng)目下の決算書類を?qū)彇摔贰⑿庞脿睿ㄋ徒穑l項(xiàng)を?qū)彇摔贰⒀u品出庫書に署名する。(3)顧客の信用狀況を動的に追跡し、顧客の契約履行狀況に基づいて信用等級評定を?qū)g施し、顧客の信用等級評定結(jié)果に基づいて異なる「信用決済條件」を付與する。(4)輸出入貿(mào)易の全過程に対して信用(リスク)監(jiān)督、監(jiān)視、早期警報(bào)と警報(bào)を?qū)g施し、半年以上1年以內(nèi)の未収代金を追収し、関連部門と協(xié)力して1年以上の未収代金の追収及びその他の契約違約処理、契約仲裁或いは法律訴訟などを?qū)g施する。(5)対外貿(mào)易、総合、財(cái)務(wù)などの課室の対外往來業(yè)務(wù)に対して、全方位の監(jiān)視を?qū)g施し、顧客の満足度に対して評価を?qū)g施し、企業(yè)の対外信用などを維持する。

    対外貿(mào)易課室の主な職責(zé)は:(1)信用(リスク)管理課が提出した輸出入業(yè)務(wù)の早期警報(bào)または警報(bào)に対して、リスク制御を?qū)g施し、リアルタイムに情報(bào)フィードバックを行う。(2)輸出入貿(mào)易計(jì)畫を?qū)g行し、顧客に対して信用調(diào)査を行い、顧客の関連資格証明などの書面を獲得し、審査を?qū)g施する。(3)契約を締結(jié)して履行し、信用管理課に貿(mào)易契約及びその項(xiàng)目下の関連書類を提供し、信用狀開設(shè)條項(xiàng)を提出し、製品出庫書を発行するなど。(4)半年以內(nèi)の未収金の督促、信用管理課と協(xié)力して契約違約処理、契約仲裁または法律訴訟などを?qū)g施する。(5)上級関係部門、最高経営陣が集団承認(rèn)した輸入原料と輸出製品の価値保証方案を?qū)g行する。(6)信用管理課が動的に追跡した結(jié)果に基づいて、大きな問題がある契約の履行を中止(または終了)し、顧客の合理的な要求を最大限に満たし、満足度の向上に努める。

    総合課の主な職責(zé)は:(1)信用(リスク)管理課が提出した輸出入業(yè)務(wù)の早期警報(bào)または警報(bào)に対して、リスク制御を?qū)g施し、リアルタイムに情報(bào)フィードバックを行う。(2)関連部門と協(xié)力して、輸出入貨物に対して契約約定(例えば國際標(biāo)準(zhǔn)或いは貨物到著地の國家標(biāo)準(zhǔn)、或いは業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)、或いは契約約定標(biāo)準(zhǔn))に基づいて検収を?qū)g施し、検収されていない貨物は放行(入庫或いは出庫)してはならない。(3)信用管理課が動的に追跡した結(jié)果、大きな問題がある契約に対して原料入庫または製品出庫検収手続きを中止(または終了)する。(4)他科の経済責(zé)任制に対して審査、評価と激勵を行い、輸出入専門システム企業(yè)のサブカルチャーに対して建設(shè)管理などを?qū)g行する。

    財(cái)務(wù)課室の主な職責(zé)は:(1)信用(リスク)管理課が提出した輸出入業(yè)務(wù)の早期警報(bào)または警報(bào)に対して、リスク制御を?qū)g施し、リアルタイムに情報(bào)フィードバックを行う。(2)契約項(xiàng)目下の「信用決済條件」が信用管理課の授與條件と一致するかどうかを検討し、契約承認(rèn)書、製品出庫書に署名し、貿(mào)易項(xiàng)目下の決済文書などを検討する。(3)契約の約定に基づいて外貨受取または外貨支払(信用狀條項(xiàng)の検討、信用狀またはその他の外貨支払手続き)を行う。(4)信用管理課が動的に追跡した結(jié)果、大きな問題がある契約に対して製品出庫手続きの中止(または終了)、商品代金の支払いの中止(または終了)などを行う。(5)上級関係部門、最高経営陣に承認(rèn)された債務(wù)と資産(為替変動)の価値保証方案を?qū)g行する。

    國際貿(mào)易コンピュータ管理情報(bào)システムを構(gòu)築することは、輸出入貿(mào)易の運(yùn)営効率を高め、人為的要素を下げ、情報(bào)伝達(dá)の非対稱リスクを下げる必要な手段である。このシステムは企業(yè)網(wǎng)との相互接続を?qū)g現(xiàn)しなければならず、情報(bào)伝達(dá)、処理は流暢でなければならず、輸出入貿(mào)易コンピュータ情報(bào)管理システムの「孤島」を構(gòu)築してはならず、輸出入機(jī)構(gòu)の內(nèi)部と企業(yè)レベルで、輸出入業(yè)務(wù)プロセスの処理に支障のない電子情報(bào)化を?qū)g現(xiàn)し、監(jiān)督と監(jiān)督、監(jiān)視と監(jiān)視される「情報(bào)伝達(dá)対稱」を?qū)g現(xiàn)しなければならないことに注意しなければならない。企業(yè)のインターネット階層では、企業(yè)階層のコンピュータ管理情報(bào)システムを通じて、サプライチェーン全體の「情報(bào)伝達(dá)対稱」を?qū)g現(xiàn)し、管理層と部門の間、部門と部門の間の輸出入業(yè)務(wù)に関する「情報(bào)伝達(dá)対稱」を?qū)g現(xiàn)し、それによって情報(bào)伝達(dá)の非対稱性によって輸出入貿(mào)易運(yùn)営に損失を與えるリスクを最大限に低減する。


    • 関連記事

    外國貿(mào)易が順調(diào)に回復(fù)するにはよい仕事に向けてたゆまない。

    外國貿(mào)易の心得
    |
    2016/9/12 22:04:00
    258

    外國貿(mào)易は8月の収穫が良好で、輸出入も増えています。

    外國貿(mào)易の心得
    |
    2016/9/10 22:31:00
    93

    中國の対外貿(mào)易は今「暖かい気持ち」を表しています。

    外國貿(mào)易の心得
    |
    2016/9/9 16:59:00
    101

    世界経済が弱回復(fù)し、中國の対外貿(mào)易がエスカレートする時

    外國貿(mào)易の心得
    |
    2016/9/7 8:39:00
    119

    経済相補(bǔ)的に外國貿(mào)易のビジネスチャンスの中にクロスボーダーの見通しが広いです。

    外國貿(mào)易の心得
    |
    2016/9/5 18:25:00
    152
    次の文章を読みます

    996討伐:正義の名のもとに不法なことができるか?

    各種類の企業(yè)に対して、國有及び國有持株企業(yè)の従業(yè)員の就業(yè)意欲が一番低いです。おそらくこの調(diào)査の重要な指標(biāo)の一つは、労働者の労働効率が高くないかどうかを調(diào)査することです。

    主站蜘蛛池模板: 日本理论片www视频| 一本大道香蕉大无线视频| 色综合综合色综合色综合| 看全色黄大色黄女片18女人| 日韩免费在线观看| 国产精品综合网| 伊人这里只有精品| 中文字幕国产日韩| 黄色一级毛片在线观看| 日韩精品一区二区三区中文精品| 国产无遮挡裸体免费视频在线观看| 亚洲电影在线看| 91精品国产高清91久久久久久| 毛片视频网站在线观看| 天天躁日日躁狠狠躁av麻豆| 四虎影院永久免费观看| 久久激情综合网| 菠萝蜜亏亏带痛声的视频| 波多野结衣电影免费在线观看 | 国产午夜精品理论片| 亚洲国产成人久久综合一| 97午夜伦伦电影理论片| 男女裸体影院高潮| 日日躁夜夜躁狠狠躁超碰97| 国产激情对白一区二区三区四| 亚洲gv天堂无码男同在线观看| 55夜色66夜色国产精品视频| 波多野结衣无内裤护士| 国产超级乱淫视频播放免费| 亚洲美女aⅴ久久久91| 69国产成人精品视频软件| 樱花草在线播放免费| 国产福利一区二区三区在线视频| 亚洲欧洲国产精品久久| 99久久99这里只有免费费精品| 男操女视频免费| 国产视频中文字幕| 久久综合精品国产一区二区三区| 黑寡妇被绿巨人擦gif图| 日韩美一区二区| 国产111111在线观看|