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    オーダーメイド服はアパレル業界最大のブルーオーシャン市場になる

    2016/11/18 15:50:00 213

    カスタムウェア、アパレル、アパレル、ブルーオーシャン

    と伝統に服を著せる生産販売の形態は異なり、馬雲氏は今年、新小売、新製造を提案し、必要に応じてカスタマイズすることが將來の消費行動により合致するとの観點から、市場の新情勢が靜かに変化していることを示唆した。

    「2016-2021年中國紡績服裝業界発展分析及び投資潛在力研究報告」によると、4つの要因がプライベートオーダー服裝需要を駆動することは曲がり角を迎えている:

    1)中産層から、消費のグレードアップの勢いは止められない。2020年には中國の中産層と富裕層の世帯數が1億5000萬ドルの消費増加に貢獻し、カスタマイズされる見込みに服を著せるハイエンド消費として歓迎されるだろう。

    2)80/90後の消費者が徐々に臺頭し、2020年の消費比率は53%に達し、個性化、ファッション化の特徴があり、オーダーメイド服に対する需要がより強い。

    3)消費訴求はブランドの追求から性価格比の追求への転換、カスタマイズに服を著せる次の個性的な価格比消費爆発點になる見込みだ。

    4)中國人の肥満率が高まり、よりフィットしたオーダーメイド服の需要が増えている。

    既製服と伝統的なカスタマイズに服を著せる対照的に、プライベートオーダーの総合的な優位性は明らかで、國內のプライベートオーダー服裝の潛在市場空間は1022億元で、2020年までに2000億元以上に達する見込みだ。

    海外では、カスタムに服を著せるショッピング消費方式が実際に盛んになって久しいが、Astor and Blackはこのモデルを成功させた代表的な會社の一つである。2005年、Astor and Blackオーダースーツ會社の売上高は56.2萬ドルに達した。昨年の売上高は2050萬ドルだった。A&Bの販売戦略は、高品質のカスタムウェアを割引価格で販売し、便利な配送サービスを提供することです。この戦略は成功しただけでなく、引きつけただけでなくに服を著せる消費力の限られた若いビジネスマン。過去6アストブラック社の年間営業収入は年間2100萬ドルに増えている。  

    凡匠はインターネット、O 2 Oオンラインとオフラインを融合させた新しい小売方式を通じて、顧客はリアルタイムでオンライン予約し、相応のデザイン、適切な価格、量體師の訪問サービスを選択し、消費者の組み合わせの好み、生活習慣、身體的特徴に基づいて、既製服ソリューションを提供する、工場1人1版は、誰もが獨自の魅力を持つことができるような製品を裁斷し、伝統的な規模化によって生成されたファーストフード製品に別れを告げた。

    凡匠(FREEDOMJOY)服裝のカスタマイズブランドが歩んでいるインターネット+路線は、オンライン?オフラインのトラフィック?ポータルを十分に利用し、代理店は本部ブランドの普及資源に頼って、消費者の心理的アイデンティティを奪うことができる。製品上で他の男性服と差別化するだけでなく、顧客は製品に高粘性を生じる、顧客はバックサイズ情報の収集をカスタマイズし、顧客の再消費を容易にし、買い戻しの習慣を形成する。

    ローカリゼーションされたエージェントの運営モデルは、業者と顧客に親しみと信頼感を與え、感情的な共感を構築する。生活の中でこのような悩みに悩まされることはありません:購入した服は肌に密著せず、効果は平らではなく、質感が悪い、1つの店のデザインには限りがあり、店を変えることでコミュニケーションに伴う時間コストと摩擦による不快感が増加し、店舗は距離が遠く、交通渋滯があり、貴重な空き時間に家族と一緒にいられなかった。  

    凡匠インターネット+カスタムは現在、北京、ハルビン、石家荘、湖北-荊州、重慶-江津、山東-日照、山東-徳洲、福建プー田、江西吉安などに進出している。299件のシャツオーダー、1980體験価格の純ウールスーツ、來図オーダーの純カシミヤシャツ、秋冬コートオーダーの発売は、消費者の関心と認可を集めている。將來的には、すべての匠カスタムはより多くの地域に尊いカスタムサービスをもたらすだろう。

    良質な資源と消費者ニーズを接ぎ木する

    凡匠(FREEDOM JOY)はハイエンドアパレルチェーンの両端にある重要な主體の探索に終始している

    一方、凡匠(FREEDOMJOY)は、國際的なハイエンドブランドを継続的に更新している生地サプライヤーデータベースは、最新に開発されたハイエンド生地を國內市場に導入し、業界の精尖メーカーと戦略的な協力を達成し、生地倉庫とデザインは第一時間に更新され、國際ファッション會場と連攜し、最終的には數百のプロセス、細部にわたって精緻な服裝を消費者の前に提示した。

    一方、オーダーシステムでまとめて整理することで、凡匠(FREEDOMJOY)ユーザー一人一人の情報を記録し分析する。ユーザーの身體指標の特徴とデザインブランドへの熱中度を結合し、関連製品のカスタマイズプロジェクトを発表し、顧客にワンストップのカスタマイズ消費體験を享受させる。

    ビッグデータ時代が到來した、あらゆる匠(FREEDOMJOY)は中央データ処理センターの役割を果たし、我々は上下流の生地メーカー、アクセサリーサプライヤー、製品設計チーム、ボリュームカスタマイズサービスチーム及び完全なアフターサービスシステムと連攜してハイエンドを構築するオーダーメイド服のファッション王國。次は、凡匠(FREEDOMJOY)は端末で3 D立體イメージングソフトを発売し、異なるトップレベルの材質による衣服形成効果を360度観賞し、消費意思決定に最も直感的な根拠を提供する。


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    勝者のアパレルの成功の道:資源を統合して、本土のブランドを製造します。

    服の裁斷から製品まで3分から6分で80元以上の効果が得られます。毎日服の4500點を生産して38萬元の効果が得られます。年間120萬件を生産して、主な業務収入は4.2億元です。これは都に定著した勝者ファッション製造基地の2015年に発生した経済効果です。

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