優(yōu)雅な姿で退職するにはどうすればいいですか？

退職とは過去の會社、仕事、同僚との二刀両斷であり、禮儀を重んじる必要はないと考えてはいけません。実は、離職の姿勢は十分に優(yōu)雅ではなく、職業(yè)素質(zhì)と誠実さを反映しており、職業(yè)イメージの形成と人脈関係の強化に大きな影響を與えています。

　　第一歩：お知らせ上役

退職前には必ず事前に上司や上司に相談し、黙って別れてはいけません。社會的には、専門能力などハードウェアが必ずしも優(yōu)れていない人が、出世したのは、人間関系のおかげです。単位も同じです。関係ネットワークを作るということは、自己発展に役立つ空間を創(chuàng)造し、他人の認可、支持、協(xié)力を得るよう努力することです。

上司や上司に話をする時は、自分が退職した理由を誠実に話して理解してもらいます。文句を言わないでください。會社の是非を直接に評価しないでください。自分の育成と配慮に感謝して、會社のビジネス秘密を守ることを承諾します。自分はすべての仕事の引継ぎをしっかりと行い、一定の時間を與えて上司に再度社員の職位を調(diào)整させます。普段の仕事の態(tài)度が悪くない、または會社のバックボーンがあれば、上司はあなたを引き留めるかもしれません。適切な言葉で対応しなければなりません。なんとかしてあなたの立場を表明し、初志を堅持します。

　　ステップ2:辭表を出す

合格した退職書には、退職理由、退職期限、仕事の引き継ぎ、會社に感謝する丁寧な言葉が必要です。個人的な意見や提案を加えて、後継者を紹介するなどの內(nèi)容もありますが、言葉遣いや語気は決して過激ではありません。

　　ステップ3:仕事の引き継ぎ

擔當者と具體的な退職意向を協(xié)議し、同意を得た後、仕事の引き継ぎに著手するべきです。會社で適當な後継者が見つからない前に、これまでと同じように本職をしっかりと行い、最後の職場に立つべきです。引き継ぐ人が來たら、自分の仕事の內(nèi)容と引継ぎ事項をリストに書いて、後任者と十分に交流して、相手が自分の仕事をよく知っていることを確定します。その後、お客様及び他のパートナーに連絡(luò)し、後任者を連れて一々訪問します。これらの日以來、お世話になりました。一方で、後任者と取引先をよく知ってもらいます。會社はあなたの退職によって迷惑をかけないようにします。

もし元の會社が一時的に後任の人を見つけることができなかったら、もう少し會社に引継ぎの時間を與えてもいいです。このようなささやかな人情は舊會社との人間関係を順調(diào)に維持できるだけでなく、將來の仕事にも多少役に立つと思います。

　　第四歩：正式に出発する。

人事の手続きを済ませて、正式に離れる時になりました。まず、會社を出る前に自分の周りの環(huán)境を整理して、私物を持っていきます。すべての會社の資料を整理して、関係者と確認します。また、會社の証明書や職務(wù)印なども返卻手続きを完了しなければなりません。離れた後に、古い取引先に対してもとの部門の是非を言わないでください、特にもとの部門の指導(dǎo)(者)の功罪を評しないでください、同時に同じく取引先を説得してもとの部門の正常な業(yè)務(wù)関係を斷ち切るようにしないでください、そのようにするのはきわめて賢明ではありません。

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