職場時間はどうやって効率的に利用できますか？

ある學者が時間についてしました。

その結果、仕事があるときは時間がとても速くなります。仕事がないと一分も長く感じられます。

言い換えれば、やるべきことややりたいことがない人は、時間の価値を考える必要がありません。

これらの人たちは時間があるので、いくら時間を上手に使っても、「長い無意味な時間を感じる」だけです。

逆に、やりたいことや時間が足りない人がたくさんいますが、一秒を二秒に分けて使うのが嫌で、延長時間を増やしたいと切望しています。

この人たちはずっと「時間があっという間に過ぎてしまう」狀態ですから。

誰かが「聞いたら」

」という言葉は、忙しくしなければならないと勘違いしてしまいます。

実際、短い時間で多くのことをするのは時間管理の手法の一つですが、時間管理の全部ではありません。

時間を適當に利用して、のんびりした時間を増やして、更に優れた時間管理をします。

引き出しを整理してからは、もっと多くのものを収納できますが、要塞がいっぱいあるとは限りません。

七分でいっぱいになったとしても、引き出しの中のものを探しやすくしてもらえば、快適さと便利さをもたらします。仕事に対する助けはもちろんです。

まして、殘り時間の管理はあなたの幸せにかかっています。

あなたが世界で一番の金持ちであろうと、普通のサラリーマンであろうと、あなたたちが持っている時間の長さは同じです。身分の違いで違っているわけではありません。

もしあなたが金持ちなら、殘りの時間に大きなお金を使い続けることができます。しかし、先祖の財産を受け継ぐことで金持ちになるなら、苦労しなくてもいいです。

しかし、たとえあなたが巨萬の財産を持つことができなくても、時間を有意義にすることができます。

また、富を持つよりも、時間を有意義に利用するほうが、幸福感を與えやすくなります。

若い人ほど余った時間が長くなり、年をとった人の殘り時間が少なくなります。

しかし、どちらが有利なのかは、余剰時間の多少では判斷できない。

殘りの時間をどううまく使うかがポイントです。

年配の方は、自分が蓄積した知識や経験によって、時間を有効に管理することができるかもしれません。若い方もこれから知識や経験を積むことができます。

一般的に、自分の人生に対してある程度知っている人は、殘りの時間を把握し、目標を立てやすくなるかもしれません。

しかし、比較的若い人は時間管理の目標を立てにくいですが、より多くの可能性を持っています。

過去の時間を振り返って、時間に対して

何の益もない。

過去の時間は參考になりますが、管理できないからです。

次の時間を後悔に浪費するよりも、次の時間を有効に使って、自分のためにもっと大きな幸福感を作るのが時間管理の主旨です。

通勤の無駄時間が一番多いのは斷続的で、止まっても進度は保証しにくいし、また仕事を再開するには時間がかかります。

十分に集中して、一つのことをうまくやればいいです。たとえN以上の仕事があっても、今の時點ではこの仕事を処理するしかないです。

欠陥ゼロの核心は実は一回が正しいです。ミスを補うコストがもっと高いので、補完作業がもっと面倒です。

「一回が正しい」と言うのは簡単ですが、やるのは難しいです。正しいことをするには、まず何が正しいかを知る必要があります。そして、百パーセントの「初めて」で正しいことをしなければなりません。

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