新入社員5つの注意事項

多くの人は新人に対する會社の扱いがあまりにもやかましいと思っていますが、優秀な企業のリーダーシップはいつも似ています。

インターネット上で放送されているマイクロソフトの面接問題も同様に難癖と怪異で有名です。

會社の実習生はどの會社にとっても新人だけではなく、価値のある新人を募集していることを知っていなければなりません。

これはまさに実習生から正社員に華麗に振り向くための必須ルートです。

この観點から、実習生は自分が會社の一員だと心の中から認めなければならない。會社の利益のために考えて、自分の仕事が會社のために何を創造できるかを考える。

會社の実習生は職場で働き始めました。會社は彼らに簡単で重複的な事務を割り當てるだけです。主な目的は実習生に會社の業務と運営をもっと理解させることです。

インターンのパフォーマンスが良いと、會社のリーダーは潛在意識の中で會社の未來の社員と見なされがちです。この場合、會社のリーダーは実習生の能力の範囲を超えたいくつかの仕事を引き継ぎます。その中にはいくつかの會社の業務以外の仕事が含まれているかもしれません。

しかし、聡明な実習生はこのような難癖をつけるような要求や任務は、まさに會社が自分の命題の一つを試しています。

入社したてとして

インターンシップは、學校から社會、企業への大きな転換であり、様々な方法とルートを通じて企業の関連狀況を知る必要があります。

多くの企業のリーダーがあなたに教えてくれます。早く企業と関連業務を理解したいですが、多くの指導者があなたに詳しく教えてくれません。どうやって理解すればいいですか？

聡明な新入社員は絶えず探しながら交流し、會社の文書、會社の組織構造、會社のウェブサイトなどを通じて會社に対してよく知っています。多くの新入社員はよく職場に入ってからすることは、自分がどうやって企業に溶け込むかを心配することです。

実習生の一人が多國籍企業に入社して実習しています。

年末にあって、會社の業務が忙しくて、多くの従業員が殘業して遅くまで家に帰ります。業務主管はこれらの従業員のために食事を注文して、全員が帰ってから會社の安全狀況を確認してから家に鍵をかけます。

このような狀況の下で、この実習生は自発的に葉を請い、會社に業務擔當者に代わってこの仕事を擔當してもらい、業務擔當者が定時退社して家族の面倒を見ることができます。

會社の主管者はこのつらい仕事をまさか自発的に受け入れる人がいるとは思いませんでした。

三ヶ月の忙しい時間の中で、この実習生の仕事は非常にきめ細かで、すべての人はその態度にとても満足しています。會社の十數人の実習生の中で、この嫌な思いをしている実習生はすぐに希望通りに未來の新入社員に內定されます。

私たちの調査によると、職場に入ったばかりの人が多いです。

企業を離れる時、企業の中の同僚の多くの部門と名前さえ分かりません。

いくつかの企業の指導者が要求しますが、できるだけ早く會社の関連業務部門と人員を理解してください。一部の指導者は自分で関係者とコミュニケーションするようにします。

関係部門と人員をよく知ってから、仕事をする時には回り道をしないといけません。回り道をしないでください。仕事の狀態をすぐに見つけられます。そうすると、仕事と人となりの面で突破口を見つけられます。これによって、企業に殘るためにもっと高い機會を増やすことができます。

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