ナイキは本當に北米で枕を高くすることができますか？

世界の服裝靴帽子網(wǎng)によると、NBAは猛威を振るっているユニホーム著発表式は投資アナリストたちの心の奧底には觸れなかったようで、複數(shù)の投資家は依然として世界最大のスポーツブランドあまり積極的ではないと評価した。彼らはナイキとアディダスの間の競爭がますます狂っていると考えている。両者の間の距離が縮まっており、発展の勢いも逆の方向に進んでいるからだ。誰が上になって誰が下になるかは、結(jié)果は言うまでもない。

ウォール街の有名な投資銀行Jefferiesのアナリストたちは、ナイキの株式格付けを「買い」から「保有」に引き下げた。アディダスが米國市場の競爭を激化させていると考えており、米國ブランドが有利な位置にあるわけではないことは明らかだ。アディダスはスニーカー市場の下落傾向を避けることに成功し、ドイツブランドの製品設(shè)計とマーケティングにおける革新的な動きはナイキに深刻な脅威を與えている。

Jefferiesの研究報告書によると、アディダスはランニングなどのスポーツ製品にレトロな風をうまく取り入れ、それによって多くの爆金を作り出し、ファッションをリードしているという。つまり、アディダスは急速にシェアを伸ばしているが、ナイキとJordanはBrandの空間は圧縮されています。

富國銀行アナリストのトム?ニキッチ（Tom Nikic）氏は、ナイキを除いて北米のスポーツブランドの衰えを集団で見ている。Under ArmourとLululemonの通期利益予想も同様に期待されていない。ニキッチ氏は、スポーツ?レジャーの風潮はすでに終わりに近づいており、現(xiàn)在市場に出回っている製品は一般的に革新力が足りず、スポーツ用品業(yè)界は調(diào)整期に入るとみている。また、ナイキは自社製品に対する市場の需要量を過大に予想しており、同社の新シーズンの財報は圧力にさらされる可能性があると述べた。

米市場研究機関NPDのデータによると、ナイキは依然として米國のスポーツ用品市場の44%を占めているが、アディダスは過去1年間で北米市場のシェアをほぼ11.3%に倍増した。「ナイキ內(nèi)部のパニックを引き起こしている」とカナダの金融サービス會社CanaccordGenuityのアナリストは投資家にこう伝えた。また、ナイキの製品は今四半期に実店舗で割引セールを採用することが多く、Finish LineやFootではLockerなどの有名チェーン店、ナイキの表現(xiàn)もあまり理想的ではない。

CanaccordでGenuityのアナリストによると、ナイキの製品革新力の不足もブランドの足を引っ張っており、「古い」とまで形容している。ナイキの支配的地位は明らかで、これも進路のふらふらに対処できるようになったが、投資家の忍耐力が本格的に崩れ始めると、時制もそれほど収拾がつかなくなる。

　　Jordan Brandはナイキの最も安定したナンバープレートとされてきたが、アディダスがナイキの防御線を突破するには、まず「Jordan」という関門を越えなければならない。スニーカーという細分市場では、Jordan Brandはナイキの「上腕骨の臣」であり、生まれつき米國遺伝子を持っている。この大陸では、Jordan Brandがアディダスに追い越されたことは、おそらくみんなは考えもしないだろう。しかしこのシーンは実際に起こった。

NPDが最新発表した8月のデータによると、アディダスはJordanを超えたBrandは米國第2位のスニーカーブランドとなった。ナイキにとって、これは名実ともに兵臨城下である。NPDアナリストのマット?パウエル氏（MattPowell）は「アディダスがこのような快挙を成し遂げるとは一生考えたことがない」と感慨深げに語った。目下のアディダスは、北米市場での人気は想像を絶するもので、先月、アディダスの売上高は前年比50%増加し、その中でスニーカーの市場シェアはほぼ倍増の13%に達した。

アディダスの最新シーズンの財報によると、北米市場での同社の売上高は前年同期比31%増加した。このような成長速度は加速していることは明らかで、アディダスの最新シーズンの財報にも期待されている。アディダスの北米進出に貢獻したのは、ヴィンテージシューズのスーパースターのほか、未來のライフスタイルを代表するTubularShadow。

アディダスの表現(xiàn)は目を引くが、Jordan Brandが反省しなければならないのはやはり自分の問題だ。アディダスの倍増に比べて、Jordan Brandはこの1年間ほとんど足踏みしていた。進まなければ後退する。「Jordan」の靴が売れないのは、これまでほとんど想像できなかった。プロバスケットボールシューズ市場全體が以前ほどヒットしていなくても、Jordanを信じたいと考えていますBrandは依然として獨身でいられるが、今から見ればそうではない。

最近のナイキは少し慌ただしく、プロバスケットボールシューズの分野では、Jordan Brandは依然として敵がいないが、業(yè)績を高位に維持するには十分ではない。そのため、ナイキも勢いに乗って、Jordan Brandのために復刻クラシックモデルをいくつか発売した。先月末、Air Jordan 32が発表した。この靴のデザインのインスピレーションはAir Jordan 2に由來しており、それは31年前の靴だった。ジョーダン本人によると、Air Jordanは新しい材料と新しい技術(shù)を発掘し、靴全體をレトロと現(xiàn)代を両立させてきた。

しかし、アディダスが火をつけたり火をつけたりしているのに比べて、「Jordan」の新製品は以前のように飛ぶことはありません。Foot Locker CEOディック?ジョンソン（DickJohnson)はこの點で非常に発言権があるようで、北米市場ではJordan Brandの靴の販売速度が以前よりずっと遅いと考えている。

また、中古靴取引市場では、Air Jordanシリーズもアディダスによって空間が蠶食されており、この狀況はしばらく続いている。2年前、Jordan Brandの中古靴市場のシェアは90%に達しているが、アディダスは1%しか占めていない。現(xiàn)在、ドイツブランドは45%に急騰しており、Jordan Brandと対抗できるようになっている。

中古靴取引プラットフォームStockXのジョシュ?ルベルCEOは、ナイキがJordanBrandは復古を追求することで、かえってブランド価値を弱めることになり、長期的には特に賢明な選択ではありません。バスケットボールシューズ市場の不況を前に、ナイキもジレンマに陥っているはずだ。復古風でも問題が解決しないならJordanBrandの問題はやはりデザインにあるかもしれないが、多くの都會人にとって、「Jordan」はあまりカジュアルではないようで、コーディネートの空間も限られている。

ナイキが焦っていても、Jordan Brandが焦っているのを見るのは難しいかもしれません。しかし今世間の前に現(xiàn)れているのは、まさに「焦り」で「急進的」なJordanだBrand。ブランドは、ジョーのリーダーの元手を食べ続けることはできないことを認識しており、本當のスポーツブランドのように自分を経営しなければならない。

先日、JordanがBrandは昨シーズンのNBAレギュラーシーズンMVPウィスブルックと10年契約を結(jié)んでおり、同ブランド史上最大の契約となっている。雷の當主も自然にJordanになったBrand傘下のエージェント収入が最も高い選手。ジョーのボスの意味は明らかで、トップカードを立てることだ。実はジョーのスポンサーの傘下には大物選手が不足していない。ウィのほかにレナード、アンソニーなどのスターもいるが、巨大なナイキの輪の下では、「Jordan」のブランドは控えめすぎる。今、ジョー殿はこのような控えめさをやめようとしている。

過去1年以上の間に、Jordan Brandは世界中で狂ったように拡張し、シカゴ、ニューヨーク、トロントなどの都市に旗艦店をオープンし、その後パリと北京も加わった。過ぎ去ったばかりのこの夏、Jordan Brandは中國で存在感を狂ったように磨いており、レナードの中國行のほか、ブランドは中國の代弁者郭エレンのために個人署名靴を発売することを決定しており、これ以上高調(diào)ではない。

確かに、勢いに乗ってきたアディダスに対して、ナイキはJordan Brandという利器を強化しなければならない。そうしないと、唇が死んで歯が寒くなって、ナイキは本當に北米で枕を高くすることができるのだろうか。

もっと素晴らしい記事は、世界の服裝の靴帽子ネットに注目してください。