太平鳥張江平：太平鳥はファッションの楽しさを人々に味わわせます。

「太平鳥男裝10周年及び2017秋冬ファッションショー」の前と後、張江平は場合によっては幾帳面に交換しています。

スポットライトの下にベストな身だしなみで現れることを保証します。

彼の精神も非常に興奮しています。口の中で一番好きなのはやはりその言葉です。

さらに酔いしれました」

_にフィットしたスーツや、丹念にアレンジした髪は、心を込めてファッションを演出します。

このような風格は李宇春、王一博、韓火などのスターの中に身を置いています。張江平は星の光に少しも覆い隠されていません。

前衛、前衛は金子のように尊大な光を放っていますが、骨には含蓄と內向性が殘っています。太平鳥の創始者で社長の張江平さんはこのような矛盾した気質が印象的です。

▲張江平

「中國のメンズはあまり良くできていません。一番前に走っています。」

彼は暴言を吐いていますが、服裝企業のこの二年間の生活はあまり楽ではありませんでした。しかし、太平鳥の2016年の小売額は90億元で、2013年から2015年までの年間複合成長率は24.3%で、2017年上半期の売上高は前年同期比12.7%伸びて、中國市場で一番大きい多ブランドアパレルグループになりました。

彼はスポットライトの下でスターのように話していますが、プライベートでは「このように高い調子は好きではないです。彼らが私にこうするように強制したのです。企業イメージのために、私は賭けました。」

彼は部下の若者を舞臺に押し上げることに慣れています。「若者の言葉は私よりファッション的で、迫力があります。」

張江平の「ファッション」が「草の根」出身の浙江商の群れの中で多く見られないように、一緒に転んで歩いてきた中國のファッション産業の中で、太平鳥チームの若いのも珍しいです。平均年齢は30歳未満です。

この若いチームは思い切って元の基礎を捨てて若い世代の需要を迎えます。張江平も思い切って企業の未來の重任をこの若者たちの手に任せます。

一人で歩くのがもっと早いかもしれませんが、一緒にいる人たちの力がもっと強くて、もっと遠くまで行きます。

もっと遠くに行くのが好きです。」

世界服裝靴ネットによると、中國のファッション業界の発端は無數のこのような物語から構成されている。學徒出身の創始者は露店を開いて服裝を売り始め、資金を集めて服製造工場を設立し、その後自分のブランドを創始した。

1995年張江平もこのようにPEACEBIRD太平鳥ブランドを創立しました。

しかし、彼が大多數の同行者よりもっと遠くに行くことができるのは、人を使うことに優れているだけではなく、草の根精神に根ざした革新的な強靭さのためです。

方向が正しければ、どんなに辛くても疲れてもゴールできると信じています。」

國內のアパレルのブランドは勢いのすさまじい全體のモデルチェンジと進級を行って、2008年に張江平はすでにこのようにしました。

十年前、太平鳥のメンズ（PEACEBIRD MEN）は制服の正裝と位置づけられていました。一眼一眼のフォーマルなスタイルは當時の國內市場の市況に順応しましたが、伝統的なビジネス型メンズ市場は2008年まで発展しました。

「

だから私達は直ちにブレーキをかけて、決心して元からある伝統のモードを捨てて、元からある消費の群體の扉の外に拒絶して、彼らが私達に従って変えない限り。

85、90後などより生命力のある若い消費者グループに合わせるため、張江平は新たな若いグループを起用し、PEACEBIRD MENのファッション遺伝子を新たに定義し、Collection、Casual_シリーズを通じて主要消費者グループを25～30歳の都市男性性に焦點を合わせた。

PEACEBIRD MENはここ數年、業績が急速に伸び続け、2015年には20億円のクラブに進出しました。

しかし、張江平氏は「今の中國のファッション業界では、もう一つのブランドが天下中を食べられなくなりました。必ず各ブランドに自分の消費者の位置づけを見つけさせます。」

彼はブランドマトリックスを重要戦略と見なしています。

過去20年の中で、太平鳥の傘下は子供服、都市ビジネス男裝と3つの年齢の位置が異なる女裝ブランドをカバーしています。この5つのブランドは多年齢層、全種類の穏健な行列を形成しています。

もちろん、モデルチェンジは製品の交替だけではなく、ブランドの背後にあるマーケティング観念、ルートとモデルも相応のアップグレードが必要です。

2008年太平鳥の転換戦略のもう一つの重要な決定は、電気商のルートに接觸し、寶を洗って店を開くことです。

2008年に初めてエレクトビジネスをしました。私たちは一年で200萬元しか売れませんでした。2016年の雙十一はすでに6.15億円を作りました。エレクトビジネスの発展は爆発的でした。

張江平氏によると、電気商はすでに都市複合體、商店街、百貨店とともに、太平鳥の「四輪駆動」を成し遂げたという。

電気商法も逆に太平鳥のサプライチェーンの回転が速くなるように促しました。電気商取引プラットフォームの消費データ（背後はどの都市ですか？どの人ですか？どんな話をしますか？どんな習慣がありますか？どの生活様式が好きですか？）によって、太平鳥は早く新品を出します。

現在、太平鳥の店舗は數が多いです。毎年4000種類以上の新商品を出しています。毎日の新商品10個分に相當します。このような更新速度は全國のアパレル企業の中でトップレベルにあります。

太平鳥の電商部門は「ネット紅」事業部を設立し、ディズニーシリーズなどのネット紅製品を発売しました。

「90後」「95後」が消費の主力となるにつれ、太平鳥とアリ集団も多くの共通の顧客層を持つようになった。

張江平氏によると、今後、太平鳥は阿里音楽などとファッション娯楽の提攜を展開し、阿里音楽は太平鳥のために個性的な店舗音楽解決方案を提供し、未來太平鳥は全面的に阿里星の全娯楽システムに接続するという。

張江平の心の中はもっと大きな夢があります。中國最大のファッショングループを作って、全世界で影響力を持っています。

試験水として、2015年に太平鳥はフランスの高級オーダーメイドブランドAlexis_Mabilleを買収しました。

カスタマイズ服はとても高価で、市場のスペースは小さいですが、これはフランスのファッションサークルに入るドアです。

張江平さんは今回の買収を海外戦略の第一歩と見なしています。先日、彼は天貓と協力して新しい小売戦略の提攜を発表しました。3年間で200億元の販売を実現することを期待しています。

今回の提攜は、太平鳥がオンライン市場と海外市場に対して大きな野心を示しているとみられます。

張江平さんは「出航計畫」とはっきり言いました。「私たちは海外に行きたいです。空中部隊は外に出てから地上に出ます。この方面で太平鳥ははっきりした計畫があります。」

彼はアリババが持っている効率的な物流システムと海外決済ネットワークは、太平鳥がより広い海外市場を征服するのに役立つと述べました。

ショー會場では、國際モデルがPEACEBIRD MEN x Playboy_限定シリーズを著用し、過去10年間のモデルチェンジに敬意を表し、さらに若者に近い決意を表しています。

舞臺の下で、観客は攜帯を持って、貓の生放送を通じてスタートしました。即ち、買うモードです。

このすべてを見ている張江平津津は、「ファッションはインスピレーションで、愛です。

私たちの使命ははっきりしています。ファッションの楽しさをみんなに味わってもらいたいです」

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。