服ブランドの服天成はIPO発売の準(zhǔn)備をしています。
世界の服裝の靴の帽子ネットによって知っていて、近日ニュース、0融資の
服裝
ブランド服の天成はIPO発売の準(zhǔn)備をしています。
2017年、衣類天成創(chuàng)始者CEOの杜立江は記者に資本準(zhǔn)備中であると語っています。
市場
2019年に申請(qǐng)する予定です。
2007年、杜立江は外資企業(yè)の高給職をやめて、自分の未接觸のアパレル業(yè)界に身を投じて、市場から商品を受け取って寶を洗って売りに行きます。2009年、杜立江は投資して自らサプライチェーンを建設(shè)して、そして2010年に服の天成を登録します。
ブランド
同時(shí)に、天貓は**の旗艦店をオープンしました。カジュアルな男裝をメインに、20代から30代の若者の間に位置しています。
現(xiàn)在、同社の傘下にはすでに衣類天成男裝、衣類天成婦人服、セリフ、盛放、ミレダ、KOJO、豪華歩士、NMAX、衣類天成子供服など九大ブランドがあります。
服の天成はすでに天貓、唯品會(huì)、京東、淘寶と蘇寧に入って駐在します。
2013年には、男性の服の天成がセリフ、盛放、ミレダの三つの女裝子ブランド、服の天成子供服ブランドを発売しましたが、子供服の売れ行きが遅れていて、杜立江は200萬近くの子供服の在庫を封じて、ブランドの販売を停止しました。2015年後半になって、服の天成子供服ブランドが再び始まりました。
ずっと以來、服の天成の全スター戦略は停止していません。
代理人を選ぶことに対して、杜立江さんは自分の見解を持っています。
2015年の服の天成は女優(yōu)アンジェラabryをブランドの代弁者として署名して、2016年初めに、服の天成はまた続々と呉磊、宋佳、ホトトギス、唐蕓新の4人のスターと代理人を契約して、風(fēng)口の2016年を生放送して、服の天成は5人のスターを率いて生放送の內(nèi)容のマーケティングを開始します。
以上のように、ここ數(shù)年服品天成都はホットスポットを追いかけています。
2013年から他のサブブランドを開拓し、2015年にスター効果を追っかけ、2016年の生放送風(fēng)口及び2017年のコンテンツマーケティングは、杜立江のいわゆる新小売レイアウトと共通しており、彼は未來ブランドの二つの発展方向:一つはシーン化マーケティング、もう一つはブランドの人格化であると考えています。
ブランドイメージを作るには、スターの代弁者を選ぶことも重要ですが、各分野のトレンドでもあります。スター効果、ネットの赤効果、あるいはこれらのいわゆる「意見**」の発言権の影響力は確かに少なくないです。消費(fèi)アップグレードと消費(fèi)者の理性的な傾向の下で、長期的に発展していくと、スター効果は本當(dāng)にブランドの長期的な衰えを保証できますか?
実際には、2017年の衣類天成の発展?fàn)顩r及び動(dòng)態(tài)から見ると、対外的にはIP資源を通じてプラットフォーム側(cè)とマーケティング統(tǒng)合を行うことが多いようですが、同じように重要かつ言及されたサプライチェーンの優(yōu)位性のニュースはあまり反映されていないようです。
2017年にも杜立江は衣類天成が全産業(yè)チェーン服裝を作ることに言及しています。ユーザーが必要とする、好きな、離れられないものとマーケティングクロス統(tǒng)合の3つの方面のモデルチェンジをします。
アパレル上場企業(yè)の數(shù)奇な道
服裝企業(yè)の上場難について話をしましょう。
2017年、中國IPO A株の上場企業(yè)は9社に達(dá)し、それぞれ太平鳥、萬里馬、安正ファッション、牧歌高笛、安奈児、日播ファッション、地素ファッション、初歩株式、夏ベルであり、これも服裝企業(yè)IPOの數(shù)が最も多い年である。
きらびやかな裏側(cè)には、これらのアパレル企業(yè)が上場してからの道のりも悲喜こもごも入り交じっている。
下の表は記者が2017年のアパレル企業(yè)A株に上場した企業(yè)棚卸しです。
寧波太平鳥ファッション服飾株式有限會(huì)社の六年間上場の道:
2017年1月、太平鳥は上交所でIPOに登録することに成功しました。
実際、上場の道は六年間歩きました。2011年には太平鳥が正式に出荷プロセスを開始しました。期間は二回の株式改革を経て、三年の標(biāo)準(zhǔn)期間で、三回の衝撃を連続してようやく上場に成功しました。
そのため、太平鳥の張江平會(huì)長は「IPOはもう何年も経っています。もう性質(zhì)がないです。」
しかし、上場後の太平鳥は依然として不遇な狀況が続き、公開資料によると、2017年の太平鳥第3四半期は営業(yè)収入43.13億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期に比べて9.73%増加した。一方、純利益は1.70億元で同28.73%減少し、直営店168店を閉鎖した。
以來、服裝IPOの難しい問題は業(yè)界全體に溢れています。2011年、業(yè)界全體の趨勢は下り坂で、同質(zhì)化競爭が深刻で、生産能力過剰と利潤率が低いなどの問題が発生しました。この圧力の下で、國內(nèi)の服裝企業(yè)は産業(yè)資源の整合、資本運(yùn)用及び國際協(xié)力の段階に入り始めました。
だから、太平鳥は2011年に上場を選ぶのはタイミングが悪いです。
公開資料によると、2014年10月28日に太平鳥は再び株式募集書を提出し、2016年7月までに証券監(jiān)督會(huì)が**申請(qǐng)書類にフィードバックし、當(dāng)月太平鳥は再度株式投資書を提出して上場融資を求め、2016年12月に証券監(jiān)督會(huì)が正式に太平鳥**の株式公開を承認(rèn)し、2017年初頭に上場に成功した。
{pageubreak}
同じく2017年5月にIPOを申請(qǐng)したハイエンドの婦人服市場の地素ファッションは、一時(shí)は注目されていました。第三の株主は馬雲(yún)とマスコミ創(chuàng)業(yè)者虞鋒らが共同で創(chuàng)設(shè)した雲(yún)鋒基金で、IPOが終わった後、會(huì)社が実際に人馬瑞敏を制御したのは前夫と元姑葉丹雪に告発されて、上場プロセスを中止させられました。
記者は東方富網(wǎng)で見ましたが、地素ファッションの公告は5月に停止しています。
2017年のラストスパートIPOは婦人服をメインにしたラシャベルで、同様に6年に3回のIPO発売の道があります。
ラシャベルは2012年に中國証券監(jiān)會(huì)にIPO申請(qǐng)を提出しましたが、あいにくIPO第8回「ゲートオフ」に間に合いました。2013年5月末にラシャベルは証券監(jiān)會(huì)に「審査終了」されました。
2013年11月にシャベルは港交易所に転向し、2014年に香港交易所に上場しましたが、香港株の長期的な不調(diào)のため、2015年に再度A株に転向し、二回座礁されました。
2017年にようやく上場に成功しました。ただ、今回の発売宴でもサマーベルの存在する低効率、高在庫、エレクトビジネスの前進(jìn)と多ブランド戦略の開拓などの一連の問題の完全露出がきれいになりました。
また、2017年2月14日と5月31日に発売されたアンプラスファッション、日播ファッションも2ラウンドのIPOのラストスパートを経験しました。
IPOの道をずっと歩いてきた運(yùn)動(dòng)靴の服とアクセサリーの研究開発、生産、販売を一體化したスポーツ用品企業(yè)のデル恵も2017年12月に6.36億元の借金が爆発されました。デル恵工場と土地と倉庫は全部擔(dān)保にして、現(xiàn)在會(huì)社はすでに閉店しました。
もちろん、生きているうちに必死になって、生と死を繰り返しています。この間、婦人服のOchirly歐時(shí)力の親會(huì)社ヘルキグループ株式會(huì)社がIPOを発表しました。公開株募集説明書によると、上海証券取引所では12700萬株を超えないと公開され、32億元を募金して356軒の自営店を新築するなどの拡張プロジェクトに使われます。
だから、服の天成はIPOを用意して、この“野心”もやはり備えなければならなくて、理想はとてもふくよかで、現(xiàn)実はとても骨格感があって、いずれにしても、ひと言があります:夢想はやはりあって、もし実現(xiàn)したら!
アパレル業(yè)界はずっと水のように熱い中にあって、その現(xiàn)在と未來はどう発展しますか?
最新の紡織服裝研報(bào)によると、紡績服プレートは2018年に暖かさ回復(fù)傾向が現(xiàn)れます。
短期的に見ると、2017年の北方の冬季は比較的寒いので、17年のQ 4服裝端末の小売復(fù)活が著しい。2018年の春節(jié)は遅くても春節(jié)前の冬服の販売シーズンを延長する見込みで、良い紡績服企業(yè)は18 Q 1で販売する。
中期的に見て、消費(fèi)のアップグレードの継続はわが國全體の紡績服小売データを引き続き良くし、18年に持続させる見込みである。
長期的に見れば、中國のブランドのアパレルリーダーは長年の調(diào)整を経て、その全體の競爭力は次第に強(qiáng)められています。
新小売の下で、オンラインラインの下での融合が加速し、多くのアパレル企業(yè)のモデルチェンジが加速されている。
2017年、大手アパレル企業(yè)の海瀾之家は8月にURBAN_REVIVO親會(huì)社の快尚ファッション10%の株式を買収し、ファッション産業(yè)生態(tài)圏とブランド運(yùn)営プラットフォームの発展戦略を推進(jìn)することを意図しています。10月に再び自己資金で6.6億元の乳児ブランドの英氏嬰童用品有限公司の44%の株式を保有し、乳幼児消費(fèi)市場に參入し始めました。
同じく2017年12月、森馬服飾は子供服ブランド「バラバラ」を買収。
消費(fèi)アップグレードの態(tài)勢の下で、オンラインエレクトビジネスのボーナスはボトルネックになり、実體経済は次第に重視されている。
これはオフラインの店舗形態(tài)が再び注目されることを意味します。
2017年、実體小売発展は以下の特徴を示している。
1、販売規(guī)模の加速。
商務(wù)部の重點(diǎn)監(jiān)視によると、2700社の典型的な小売企業(yè)の中で、売上高は前年同期比4.6%伸び、成長率は前年同期より3ポイント加速し、電子商取引を通じて売上高は26.8%伸び、成長率は3.2ポイント加速した。
2、企業(yè)の収益力が強(qiáng)化される。
2017年の典型的な企業(yè)の営業(yè)利益と利益総額はそれぞれ8.0%と7.1%伸び、成長率はそれぞれ前年同期より6.5%と11%加速したという。
3、主な業(yè)態(tài)は暖かさを取り戻す。
関連データによると、2017年、専門店、専門店、スーパーマーケット、百貨店の売上高の伸びはそれぞれ8.3%、6.2%、3.8%、2.4%で、前年同期に比べてそれぞれ6.6、3.3、1.9、2.7ポイント加速した。
総合的に見ると、2018年に服裝企業(yè)は以下の傾向があるかもしれません。
ブランドの競爭が加速し、新興の細(xì)分業(yè)界がトレンドになります。消費(fèi)がアップグレードされると、ユーザー體験がより重要になり、オンラインラインの下で、またはより緊密になります。
実際には、エンティティ小売企業(yè)にとって、新業(yè)態(tài)、全ルート、サプライチェーンと推進(jìn)チャネルの沈下は近年の重要な傾向であり、アパレルブランド企業(yè)にとっても同様である。
聞くところによると、服の天成は自分のサプライチェーンと倉庫を創(chuàng)立していますが、ラインの下の店舗にまだ觸れていません。新しい小売環(huán)境の下で、服の天成はラインの下に觸れていません。未來の発展の上昇空間に影響がありますか?
もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。
- 関連記事
- 企業(yè)管理 | 服裝のマーケティング:ボトルネックを突破するのは至極大事です。
- オンラインマーケティング | ネット卸売りで注意すべき5つの事項(xiàng)
- 大學(xué)生の創(chuàng)業(yè) | 服屋さんはどうやって女性を引きつけることができますか?
- お金を儲(chǔ)けるのを手伝います | どのようなマーケティングで顧客を獲得できますか?
- 店を教えてあげます | 服屋さんに名前をつけた黃金の寶典。
- 営業(yè)攻略法 | 端午の節(jié)句の服裝の販売促進(jìn)の3つの案があなたを手伝ってくれます。
- 革新的なマーケティング | 端午の節(jié)句に父の日に會(huì)ったら、男はどうやって自分で消費(fèi)しますか?
- 成功事例 | 衣料品店経営成功の體験談
- 商業(yè)寶典 | 服裝店經(jīng)營怎樣用價(jià)格提高人氣
- プロジェクト提攜 | イタリアと中國のファッション界は上海で共同で調(diào)印しました。