王振滔：企業(yè)が市場(chǎng)に出たら、「三本の火」をつけてください。

世界服裝靴帽子ネットニュース、浙江省政治協(xié)商委員の駐在地の一つである浙江ホテル、省政協(xié)第12回會(huì)議連組討論會(huì)がここで行われ、省政協(xié)民建、工商聯(lián)、経済界の3つの境界委員から連係討論が行われ、省長(zhǎng)の袁家軍はここで討論會(huì)を開(kāi)きます。

企業(yè)家委員らは、民間企業(yè)の上場(chǎng)を後押しし、金融改革を推進(jìn)し、「無(wú)人工場(chǎng)」の創(chuàng)設(shè)や自動(dòng)車(chē)産業(yè)基金の設(shè)立などを検討しています。

王振滔：鳳凰をめぐって「三本の火」を計(jì)畫(huà)し、共同で民間企業(yè)の上場(chǎng)を促進(jìn)する。

省政協(xié)委員、

投資ホールディングスの王振滔會(huì)長(zhǎng)は、今日の座談交流は、省庁政府の民間経済発展に対する関心、非公人への関心を十分に表していると述べました。

省委員會(huì)政府が実施した「鳳凰計(jì)畫(huà)」について、王振滔氏は、自分も企業(yè)家であり、企業(yè)を経営してきた30年來(lái)、「規(guī)範(fàn)」の二文字の重要性を深く感じています。だから「企業(yè)上場(chǎng)」をめぐって、彼は「三本の火」を挙げた。

一つは思想點(diǎn)火で、省工商連合が上場(chǎng)準(zhǔn)備企業(yè)「群英匯」を設(shè)立する。

群英匯を通じて、政商學(xué)界の資源を集めて、投資理念を育成します。プラットフォームを建てて、金融の水を引いて、実業(yè)の田を入れます。

第二に、企業(yè)の上場(chǎng)を開(kāi)始するためのアクションは、"ペアの指導(dǎo)者制度"です。

省工商連によって指導(dǎo)者団とサービス団を設(shè)立し、「指導(dǎo)者提攜」を通じて、上場(chǎng)企業(yè)の一組が多く、上場(chǎng)企業(yè)を指導(dǎo)し、支援し、「老帯新、_伝幇」の仕組みを形成する。

同時(shí)に、すでに発売された伝統(tǒng)企業(yè)を通じて、「革新型企業(yè)」と提攜し、上場(chǎng)を助力するとともに、さらなる?yún)f(xié)力を図り、ウィン発展を?qū)g現(xiàn)します。

第三に、政策に火をつけ、企業(yè)の上場(chǎng)のために「緑の通路」を開(kāi)拓することです。

_一方、特別政策を打ち出し、革新型企業(yè)、ハイテク企業(yè)の上場(chǎng)に一定の優(yōu)先権を與える。

一方、優(yōu)待政策を打ち出し、上場(chǎng)企業(yè)を支持する。

同時(shí)に彼は協(xié)力企業(yè)の上場(chǎng)に関する會(huì)議制度を確立したいと提案しました。

省政府のリーダーが組長(zhǎng)を務(wù)め、関連職能部門(mén)が參加し、企業(yè)の上場(chǎng)過(guò)程で発生した困難な問(wèn)題を解決するとともに、金融及び仲介機(jī)構(gòu)の資源を統(tǒng)合し、効率的に企業(yè)の上場(chǎng)を支援する総合的なサービスチームを構(gòu)築する。

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オーシャン

國(guó)家品質(zhì)検査総局はこのほど、「第3回中國(guó)品質(zhì)賞及びノミネート賞提案リスト」を発表し、9つの組織と1人の個(gè)人が「第3回中國(guó)品質(zhì)賞提案リスト」に入選し、80社の組織と9名の個(gè)人が「第3回中國(guó)品質(zhì)賞候補(bǔ)リスト」に入選した。

その中で浙江省は全部で6社の企業(yè)と寧波市政府がランクインしています。溫州市は奧康だけの一家です。この會(huì)社は中國(guó)皮革業(yè)界で初めて中國(guó)品質(zhì)賞のノミネートを受けた靴企業(yè)になります。

これまで全市には3社の企業(yè)（他の2社はそれぞれ正泰集団、人民電器集団）が中國(guó)品質(zhì)賞のノミネート賞を受賞しました。

奧康靴業(yè)は全國(guó)品質(zhì)賞（中國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)審査発表）、省政府品質(zhì)賞受賞企業(yè)であると紹介されています。

ここ數(shù)年來(lái)、同社はPDCAサイクルと卓越したパフォーマンスモデルの中の學(xué)習(xí)、改善と革新理論に基づいて、オーコン品質(zhì)管理制度、方法とモードを結(jié)合し、誠(chéng)実と信用文化を中心とした品質(zhì)管理革新モデルをまとめました。

同時(shí)に、同社は360度の全方位品質(zhì)管理システムの構(gòu)築に力を入れており、システムは技術(shù)基準(zhǔn)、管理基準(zhǔn)と作業(yè)基準(zhǔn)を含み、研究開(kāi)発、購(gòu)買(mǎi)、サプライヤー管理、検査、アフターサービスなどの面に及ぶ。

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