天貓は在庫を最適化する「コア100」計(jì)畫を発表します。

業(yè)界內(nèi)で一言がありますが、マーケティングのレベルが決まっています。ブランド成功するかどうかは、ブランドの生死を決定する尾の能力があります。在庫管理能力はアパレルブランドの最も核心的な競爭力を代表しています。通常の狀況では、各服飾ブランドは年に2～4回も新商品を販売しています。毎回新商品の中で20%ぐらいしか売れないです。殘りの80%は3～6ヶ月後に最終商品になります。売れ行きのいい商品はよく売れています。

多くの有名なブランドにとって、製品はオンラインで大きな商業(yè)総合體から街角の店、専門店まで形成されました。最後にアウトレット全國の在庫一掃の固定流動(dòng)方向に行きます。

世界の服裝の靴の帽子ネットによって理解して、ちょうど始まって、ある商店は分類していないで、新しい古い商品はいっしょに売って、異なった価格の階級の製品は入り交じって現(xiàn)れて、一定の程度の上で消費(fèi)者の印象に影響しました。発展してしばらくの間、一部の商店はゆっくりと店舗の中で尾の商品の専用區(qū)あるいは倉の専用區(qū)を開発して、このような特別區(qū)は部分が“新しいことを打ちます”の消費(fèi)者を心から愛しますにとって、いくつか“鶏の肋骨”に見えます。

その後，多くの商店が転戦を始めた。寶を洗う倉庫を點(diǎn)検して、お得なプラットフォームを集めて、不定期の尾商品の処理方式を形成しました。しかし、備品量が多いブランドにとって、このような流量の入り口は明らかに商店の端數(shù)商品に追いつけないでスピードを生みます。

アウトレットのラインを作ったら、商店の痛みを解決できますか？答えは正しいです。

15年の清倉庫から16年の天貓服飾清倉又17年のブランドOutletsまで、一年余りの間に、清倉のブランドOutletsプラットフォームから離れて、すでにアディダス、綾致グループ、プーマ、艾格などの多くの商業(yè)家長が駐在して、商業(yè)に安定的な尾品処理プラットフォームを開くように助けました。

　　継続的な販売の牽引力は端數(shù)品を扱う利器です。

2017年「雙十一」、艾格天貓旗艦店はオンラインで數(shù)億の在庫を用意しています。「雙十一」は巨大な契約を取得した以外にも巨大な在庫が殘っています。適時(shí)に倉庫を整理できないと、後期の圧力は非常に大きいです。大促が終わった後、艾格のクラスメートはOutletsプラットフォームに連絡(luò)しました。短期的に綿密な在庫管理計(jì)畫を立てました。

毎日オンラインの工場店から、「雙十二」とプラットフォームが毎月固定されている月末の在庫一掃活動(dòng)まで、艾格天貓旗艦店は大量の商品をOutletsに同期させて、持続的に生産された販売の牽引力はブランドにOutletsプラットフォームの超強(qiáng)い尾商品処理能力を見せて、ブランドの日常販売も大幅に向上させました。入社してまだ二ヶ月になりません。アイガーフラッグシップストアはもうOutletsプラットフォームの婦人服top 3店舗に成長しました。

次はアイガーブランドはOutletsチャンネルと深く協(xié)力し、力を合わせて新しい小売通路を通じてアウトレット店の商品を全部ブランドOutletsプラットフォームに翻訳する予定です。

統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在ブランドOutletsプラットフォームの大きなブランドの55ブランドは全部で90店舗で、Outletsプラットフォームのガイド流量ランキングのトップ3の割合は45%を占めています。2018年Outletsプラットフォームはアパレルブランドをさらに拡充し、今年のブランド長の駐ブランドは100以上を目指す。

大きいブランドは倉庫を整理する過程で、低価格が消費(fèi)者の知恵に影響することを心配します。Outletsプラットフォームは構(gòu)造設(shè)計(jì)の中で十分にこの點(diǎn)を考慮して、店に商品を申し込む時(shí)に、店內(nèi)と主捜に隠れて、Outletsチャンネルだけで展示します。例えば、adidasのオフィシャルフラッグシップショップはすでに全店舗の3000近くの商品を成層化しました。下の階に処理したい商品に対して、Outletsプラットフォームを?qū)毪工毪长趣摔瑜盲啤⒌昱nに新商品の爆発に専念させることができます。

　　プラットフォームは商店と消費(fèi)者に何を持ってきますか？

お正月が近づいてきました。毎日アプリを開くと、半額、クーポンが各種類です。割引に參加する時(shí)は時(shí)間を正確に計(jì)算して、どのように一番安いかを計(jì)算します。「割引」はこのような大きな魅力がなくなったようです。賢い消費(fèi)者はどのように時(shí)間を省き、自分の欲しい商品を見つけるかを知っています。

アウトレットの死の忠実な粉がショッピングに行く時(shí)間がない時(shí)は、「攜帯電話のタオバオブランドOutlets」を點(diǎn)けばいいです。あるいは検索ボックスで「オーレ」という文字を検索すれば、規(guī)格品、ブランド、超お得な商品が見られます。このような確定的で快適な感じは、今の電気商業(yè)界では清流です。

Outletsプラットフォーム業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)の弘哲さんは「ユーザーに確実性のある買い物體験をしたいです。希少感を求めずに、その道行に反対して、流行點(diǎn)の言い方は“仏系”です。消費(fèi)者は場所を選ばずにさまざまなイベントに參加して、買い物をする意欲があれば、必ず適切な選択があります。しかも、ビッグデータと小二階から選別されたブランドと商品です。」

また、Outletsプラットフォームに入ることができれば、毎日オンラインでショッピングできます。中のトップ消費(fèi)者にあなたを見られます。弘哲は言った。2017年Outletsプラットフォームの月間アクティブユーザーはすでに2千萬人を超えているという。

2018年に、ブランドOutletsは“コア100”計(jì)畫を発表し、天貓服飾核心の事業(yè)者のために商品ライフサイクルの末端全方位解決方案を企畫し、小二の一対のサービスを通じて、公域営業(yè)資源を全面的に統(tǒng)合し、天貓服飾業(yè)界の更なるコア企業(yè)サプライチェーンと商品管理體系の最適化に協(xié)力し、共に標(biāo)準(zhǔn)ライン下のオーレのブランドの高価格比新小売プラットフォームを構(gòu)築する。同時(shí)に、今年は天貓全體のアップグレードの過程で、Outletsプラットフォームはより大規(guī)模な支持を得て、プラットフォームの発展の加速通路に入ります。弘哲は言った。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。