安正ファッショングループの「二化融合」システムが成功しました。

2018年5月8日、安正ファッショングループ株式有限公司は工信部の公示を通じて、工信部の授権を受けた江蘇鴻信システム集積有限公司から「二化融合管理體系評定書」を授與されました。

これにより、グループは國家情報化と工業(yè)化の融合（「二化融合」と略稱する）管理體系の審査を無事に通過し、海寧市紡織服裝業(yè)界が二化融合管理體系によって評定された最初の企業(yè)となった。

二化融合管理システムは工信部によって提案され、情報化の條件下で企業(yè)の核心競爭力を高める効果的な方法であり、會社の戦略転換、組織変革を推進する重要なキャリアであり、グループの運行を振り返ってみると、一年にわたる二化融合管理體系の貫標評定が行われたのは印象的である。

安正ファッショングループの二化融合建設は2008年から始まりました。SAP、PLM、DRP、SRM、BI、OAなどのシステムの業(yè)務サポートを充実させ、業(yè)務連攜とデータ共有を強化し、グループの「雲倉システム」、「全チャネル小売プロジェクト」と「グループ経営システム」の構築を推進しました。

グループの情報化は基本的に研究開発、購買、生産、販売、小売、財務の全業(yè)務チェーンと集団內部経営と日常管理の方面をカバーしています。

まっすぐである

グループは2017年2月に二化融合管理體系の建設と標的作業(yè)を正式に展開し、リーダーグループと作業(yè)グループを設立し、戦略運営部がリードし、情報物流センターが主導し、人資、財務、生産、購買などの部門が協(xié)力し、工信部の體系基準に基づいて制度建設、システム集積などの仕事を展開し、二化融合の仕事を確立しました。

方針と運営システムも整理しました。グループの二化融合の中の新能力：服裝多ブランド全ルートの精確高効率倉庫物流配送能力建設に関連する二化融合管理活動、その中に全ルートライン下のマーケティング、多ブランド多品種類の倉庫管理、精確で効率的な物流配送三つのサブ能力が含まれています。

評定申請-受理申請-第一段階評価審査-不適合項目の是正と是正措置検証-第二段階審査-不適合項目の是正と是正措置検証-評定機関による評定結論-企業(yè)確認-コンプライアンス審査-再審査-公示などの段階を経て、最終的には、工信部からの外部審査専門家が集団二化融合體系の外部審査評定業(yè)務を順調に完成しました。

集団は真剣で、入念で、そして情報化建設の豊富な蓄積、重責と革新発展はすべての審査に參加する専門家に良好な印象を殘しました。

安正ファッショングループは1年で2化の融合を達成することができます。グループ情報化が10年以上積み重ねられた結果、2化融合システムの貫定評定が成功しました。