高級(jí)品業(yè)界の半年間の浮き沈みはさらに中國(guó)市場(chǎng)をきめ細(xì)かく配置する。

7月末以來(lái)、

ハイエンドファッションブランドは、過(guò)去半年間のデータの変動(dòng)を一望しています。

現(xiàn)地時(shí)間7月20日、エルメスグループは率先して2018年の中間決算を発表し、現(xiàn)在の為替レートで計(jì)算すると、上半期の収入は5%から28.53億ユーロに伸びた。そのうち、6月30日までの第二四半期に売上高は7.2%から14.6億ユーロに伸びた。第一四半期の売上高は11%伸びた。

為替相場(chǎng)の変動(dòng)はデータ表現(xiàn)に一定の影響を與えます。

不変の為替レートで計(jì)算すると、上半期の収入は11%伸び、第二四半期は12%伸びた。

エルメスは、上半期の為替レートの変動(dòng)は、グループの収入に1.65億ユーロの損失をもたらしたと述べた。

2017年上半期の11.2%の成長(zhǎng)と比べて、エルメスの成長(zhǎng)速度は鈍化しています。特にその核心業(yè)務(wù)のハンドバックと馬具は現(xiàn)在の為替レートによって、売上高は3.6%だけ伸びて、各業(yè)務(wù)部門の最低伸びとなります。

上半期のデータを見ると、ここ數(shù)年勢(shì)いのいいグッチは収入規(guī)模でエルメスを大幅に上回っています。

フランス現(xiàn)地時(shí)間7月26日、グッチの親會(huì)社クラウドグループが2018年の中間決算を発表した。データによると、グッチは今年上半期の売上高が44.1%から38.53億ユーロまで上昇し、前年同期の43%を超えた。営業(yè)利益は62.1%から14.7億ユーロまで上昇し、営業(yè)利益率は史上最高の38.2%に達(dá)した。第2四半期の売上高は同40%から19.9億ユーロまで増加し、グッチの6四半期連続の売上高を維持した。

除算

一馬が先で、他の贅沢なブランドを作ってもいいです。

変わらない為替レートで計(jì)算すると、イブ?サンローランの売上高は同19.7%伸びたが、ホールド蝶の家の売上高は同0.9%下落し、第2四半期の売上高は同2.3%下落した。その他の高級(jí)ブランドの売上高は同36.5%伸びており、バレンシアガとアレキサンダー?麥昆の加速成長(zhǎng)に寄與している。

バレンシアガはグループの成長(zhǎng)率が最も速いブランドとなり、年間売上高は10億ユーロに迫る。

過(guò)去半年間、開雲(yún)は他のブランドを積極的に剝離し、よりコアな贅沢品グループのイメージを構(gòu)築しています。

1月分のドイツスポーツブランドも含みます。

大部分の株式は會(huì)社の株主に與えられます。3月にはイギリスのデザイナーブランドSteella Cartneyの50%をデザイナー本人に販売します。4月には最後の非高級(jí)ブランドであるカリフォルニア州アウトドアブランドVolcomを販売します。6月にはイギリスのデザイナーブランドChristopher carn 51%の株式をデザイナー本人に販売する予定です。

グループのレベルから、オープンクラウドとライバルLVMHグループの位置付けはもっと近いですが、LVMHは多元レベルではるかにリードしています。

LVMH傘下の70以上のブランドは、開雲(yún)との競(jìng)爭(zhēng)に直面しているものを除く。

皮具の分野以外にも、腕時(shí)計(jì)やジュエリー、ワイン、アルコールなどの分野で活躍しています。

また、ボリュームの差から、クラウドグループの今年上半期の売上高は26.8%上昇したが、64.32億ユーロしかない。7月24日にLVMHグループが発表した決算によると、2018年度上半期の売上高は同10%増の217.5億ユーロ、純利益は41%上昇し、初めて30億ユーロを突破し、32.92億ユーロに達(dá)した。

ブランド面では、勢(shì)いのあるグッチを目指すのが、ぜいたく品のトップブランドルイ?ヴィトンです。

周知のように、グッチの寢返りは2015年から現(xiàn)在のクリエイティブディレクターであるAlessandro Michleを起用し、ロマンチックでレトロなデザインスタイルが急速に注目され、市場(chǎng)の需要が高まっています。

グッチの高速成長(zhǎng)はルイ?ヴィトンに大きなストレスを與えています。

ブランドの贅沢さを維持しつつ、ルイ?ヴィトンはモデルチェンジを試みている。

2018年3月、ルイ?ヴィトンはストリート?ファッションブランドのOff-White創(chuàng)始者Virg Ablohをメンズ?ディレクターに任命すると発表し、重大な若返りモデルと見なされた。

若い気運(yùn)に合わせて、ルイ?ヴィトン最高経営責(zé)任者のマイケル?バーク氏は、「19世紀(jì)半ばから前世紀(jì)20年代にかけて、今に至るまで、ブランドが似合っているのはすべて新高層で、舊富裕層ではない」と述べた。

今やルイ?ヴィトンが身を置いて若者と觸れ合うようになった背景には、ぜいたく品があるのかもしれません。

構(gòu)造の急激な変化。

為替レートも変動(dòng)します

影響を與えると、グループは、為替変動(dòng)と貿(mào)易関稅は依然として下半期の業(yè)績(jī)パフォーマンスの最大の脅威であると指摘した。

上半期の成績(jī)はブランドの魅力と効果的な戦略を証明しました。不景気の貨幣環(huán)境の中で、この業(yè)績(jī)はより顕著になりました。

LVMHグループの最高経営責(zé)任者Bernard_Anault氏は、財(cái)政面で「世界的な需要が強(qiáng)いにもかかわらず、通貨と地縁政治の不確実性は依然として存在しており、この背景において、會(huì)社は引き続き警戒心を持っている」と述べました。

グッチがルイ?ヴィトンを追いかける途中で、シャネルという山を越える必要があります。

フランスは現(xiàn)地時(shí)間6月21日、シャネルが成立して108年ぶりに財(cái)務(wù)情報(bào)を発表し、買収のうわさに対する回答として注目されています。

データによると、2017年のシャネルの総収入は96.2億ドルで、エルメスの55億ユーロとグッチの62.11億ユーロをはるかに上回っています。

中國(guó)市場(chǎng)を爭(zhēng)奪する

各グループの財(cái)政報(bào)告には、

やはり軽重を量る。

これはまた、ブランドの中國(guó)でのさらなる配置を促進(jìn)します。

開雲(yún)グループの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者であるJean-Mark(*)Duplix氏は、財(cái)政報(bào)告後の電話會(huì)議で、「グッチの業(yè)績(jī)の勢(shì)いは中國(guó)の消費(fèi)者の支持を離れられない」と述べました。

フィナンシャルタイムズ紙によると、中國(guó)は昨年、開雲(yún)グループの売上高の27%に貢獻(xiàn)した。

オープンクラウドグループの旗艦ブランドとして、グッチも中國(guó)でより細(xì)分なレイアウトを展開しており、2017年、グッチは中國(guó)公式サイトでオンラインショッピングサービスを開始し、WeChatオンライン手続きでデジタルマーケティングを強(qiáng)化している。

今年7月1日、中國(guó)は

靴の帽子などの輸入の日用消費(fèi)品の関稅について、グッチも中國(guó)大陸の直営小売店の商品小売価格を調(diào)整しました。新型と経典の価格を含めて、平均5%下げて、中國(guó)と國(guó)際その他の地域の差をさらに縮小します。

LVMHグループの財(cái)務(wù)報(bào)告によると、中國(guó)の消費(fèi)者は依然としてこのグループの主要ブランド商品を大量に購(gòu)入している。

2018年度上半期は、日本を除くアジア地域の売上高が前年同期比31%増と、すべての市場(chǎng)で最大の伸びとなった。

グループによると、各地域は今年上半期に二桁の成長(zhǎng)を記録しており、特にアジアとアメリカ州市場(chǎng)の推進(jìn)を受けて、中國(guó)地區(qū)の第二四半期の需要成長(zhǎng)は第一四半期より高くなり、業(yè)績(jī)向上に重要な役割を果たしている。

オンラインの領(lǐng)域で、LVMHグループはもっと大きな棋を下しました。

今年7月初め、LVMHグループ傘下の投資會(huì)社L Catterton Asと京東は共同で中國(guó)の高級(jí)品エレクトビジネスプラットフォームの寺庫(kù)に1.75億ドルを投資しました。

また、投資後、LVMHグループのブランドは寺庫(kù)に入ります。また、京東とサプライチェーンシステム、流量ポート、物流システムなどで深く協(xié)力します。

それだけでなく、7月20日、ルイ?ヴィトン中國(guó)公式サイトは全國(guó)12都市に向けてオンラインショッピングサービスを正式に開始しました。

ロイター通信によると、2015年から2017年まで、ルイ?ヴィトンは中國(guó)の店舗で20%近く閉鎖され、主に二、三線都市に集中している。

現(xiàn)在は主要都市向けの電気商取引サービスを開設(shè)し、さらに実體店の空きを補(bǔ)っている。

この配置は道理がないわけではないです。マッキンゼーが今年1月に発表した「デジタルダーウィン時(shí)代」の報(bào)告によると、現(xiàn)在のオンライン高級(jí)品の販売は全部の高級(jí)品の販売の8%ぐらいしか占めていないが、市場(chǎng)の潛在力は無(wú)限です。

マッキンゼーは2025年までに、オンラインでの個(gè)人高級(jí)品の販売規(guī)模は現(xiàn)在の200億ユーロの規(guī)模より少なくとも3倍から740億ユーロに達(dá)すると予測(cè)しています。

オンライン市場(chǎng)を前倒しで占領(lǐng)できるブランドは、必ず主導(dǎo)権を勝ち取ります。

エルメスにとって中國(guó)市場(chǎng)も重要です。

エルメスグループの最高経営責(zé)任者Axel Dumasはブルームバーグのインタビューに対し、中國(guó)市場(chǎng)は過(guò)去數(shù)年間で二桁の高速成長(zhǎng)を維持していると述べた。

エルメスも中國(guó)市場(chǎng)の配置を急いでいます。

今年1月、エルメス中國(guó)香港のLandmark Prince's店がオープンしました。5月に長(zhǎng)沙店がオープンしました。7月にエルメスが関稅を引き下げて中國(guó)にいます。

値段を下げる。

以前は去年、エルメスはマイクロクレジットの期間限定體験店を開設(shè)して、より若いオンラインマーケティングを試みました。