服裝業(yè)界のエリート：謝秀栄さんはアルバイトから服裝知能生産専門家までです。

服裝業(yè)界のエリート：謝秀栄さんはアルバイトから服裝知能生産専門家までです。

40歳の謝秀栄さんは早口で、洗練されています。

先日參加した中國(guó)労働組合の十七大といえば、彼女が大會(huì)に出した「新時(shí)代もやってきた」という言葉が一番印象的でした。

彼女にしてみれば、新しい時(shí)代の労働者は仕事の中でもっと奮闘する精神が必要で、勉學(xué)に勵(lì)み、一生懸命に研究し、知識(shí)型、技能型、革新型の従業(yè)員に早く成長(zhǎng)してこそ、時(shí)代に淘汰されないということです。

21年前、彼女は高校の文化しかないアルバイトの女の子です。21年後、彼女は自分だけでなく服裝業(yè)界で有名な知能生産の専門家になりました。持っているチームも全國(guó)の「メーデー女幗賞狀」「労働者先鋒號(hào)」「メーデー女幗模範(fàn)兵崗」「職業(yè)道徳建設(shè)模範(fàn)兵部門」など四つの栄譽(yù)を獲得しました。

今年10月、彼女はまた江蘇代表として北京に行き、中國(guó)労働組合の第17回大會(huì)に出席しました。

彼女は謝秀栄です。南京國(guó)際華五三零二服飾裝具有限責(zé)任會(huì)社の縫製現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)で、2016年江蘇省労働模範(fàn)です。

実は、今日の成績(jī)もまさにこのように少しずつできました。

近年、服裝生産の知能化はますます業(yè)界の潮流となっています。

2008年、中國(guó)際五三零二會(huì)社はスウェーデンから國(guó)際的なトップレベルの服裝知能ハンガーシステムを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

「うちのクラスには1450番の女性従業(yè)員がいます。ほとんどの人は中學(xué)、高校の學(xué)歴しかないです。設(shè)備上の英語(yǔ)の頭が大きくなります。

プレッシャーを前にして、班長(zhǎng)として萎縮することができません。まず操作要領(lǐng)を身につけなければなりません。」

謝秀栄さんは言います。

システムの機(jī)能を早く身につけるために、彼女は出勤時(shí)に真剣に技術(shù)を研究し、専門家の有能な人に教えてもらった。仕事が終わった後、自分で自分の費(fèi)用を払ってコンピューター教室に參加した。最後に、自分は端末機(jī)で順調(diào)に操作して生産するだけでなく、実際の生産と頭を合わせて一連の朗上口、分かりやすい操作方法をまとめた。

設(shè)備のモデルチェンジの「甜頭」を経験した後、スウェーデンから更に先進(jìn)的な服裝の知能ハンガーシステムを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

最初のグループのメンバーは新しい設(shè)備を使うことに抵抗があって、設(shè)備の使い方を身につけるのが難しくて、上手になれないとかえって自分の仕事の効果と収入に影響します。

新設(shè)備の休眠期間が半年というもの、生産がうまくいかないのを見(jiàn)て、會(huì)社のリーダーはとても焦っています。

この時(shí)、黨員と労働模範(fàn)としての私は自発的に葉を請(qǐng)い、『両チームに片手を託して』自分のグループを持つと同時(shí)に、新たな設(shè)備を使えるように指導(dǎo)する責(zé)任を負(fù)うようになりました。

謝秀栄さんは言います。

根気よくきめ細(xì)かなサポートを通じて、半月後にはこのチームも「人機(jī)合一」の熟練操作ができました。3ヶ月後には効果も以前より20%アップしました。

吊糸の操作の流れを絶えず研究して、謝秀栄を同僚達(dá)の公認(rèn)の“小さい専門家”にならせて、彼女の持った生産の吊糸はグループ會(huì)社に生産の模範(fàn)の線として広められます。

本職に対する情熱と「愛(ài)琢磨」の精神によって、謝秀栄は企業(yè)の小改革小革命でも20以上の成果をあげました。

例えば、新しいレインコートを生産する過(guò)程で、ヒモのこの工程は部品が小さくて、材料が硬いため、仕事の効率が低くて、生産量がずっと上がりません。

よく観察してみた結(jié)果、同僚とテストを繰り返しました。結(jié)果、レインコートの肩こりのヒモを自作しました。この工程の効果を4倍以上に向上させました。

成績(jī)がよくなるにつれて、各種の栄譽(yù)が次々にもたらされる。

「成績(jī)と栄譽(yù)の前に、私は少しの自慢と誇りを持っていません。

私にできることは、もっと全身全霊で仕事に打ち込んでいるだけです。」

謝秀栄さんは、仕事が必要であれば、いつも仕事が終わる途中に呼び戻されて、茶碗を持ち上げてまた置いて、服を脫いでベッドに入ってまた起き上がると言いました。

「一本だけ置くのは春ではない」。

クラスのリーダーとして、謝秀栄さんは自分がチームの他の姉妹をリードして一緒に優(yōu)越を勝ち取らなければならないことを知っています。もっと多くの姉妹を響かせ、引っ張ってきた先進(jìn)分子にならせます。

ある新入社員の80後は個(gè)性があって、クラスの枠に縛られるのがあまり好きではありません。

このために、謝秀栄は専門的に座談會(huì)を開(kāi)催し、思想、業(yè)務(wù)、心理から彼女を全面的にサポートします。

謝秀栄のおかげで、この従業(yè)員は生まれ変わって、何度もクラスの周星と月星に選ばれました。

クラスの総合的な素質(zhì)の能力を昇格させて、企業(yè)の必要とするだけではなくて、更に従業(yè)員自身の切実な訴えです。

謝秀栄グループでは、各種の形式の労働競(jìng)爭(zhēng)と職位訓(xùn)練活動(dòng)が絶えず、師弟協(xié)議を締結(jié)して、いろいろな活動(dòng)が行われています。現(xiàn)場(chǎng)の第一線にある従業(yè)員書(shū)屋と定期的に行われている學(xué)習(xí)活動(dòng)は従業(yè)員に喜ばれています。

現(xiàn)在、謝秀栄グループの従業(yè)員の90%はすでに専門的で有能な多面的な人となっています。