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    LPL戦隊(duì)を重金屬で買収した李寧さんは、運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者の人々に「買いたい」と言わせますか?

    2019/1/17 9:07:00 41

    LPL戦隊(duì)、李寧

    LPL連盟化の発展につれて、LPLに加入する企業(yè)が増えてきました。高額で購(gòu)入した人もいれば、他の戦隊(duì)を買収した人もいます。最新のニュースでは、大きなグループが正式にLPLに加入しました。みんながよく知っているスポーツブランドの李寧です。今回は李寧も皆さんの熟知している戦隊(duì)を買収しました。重慶でホームのSnakeを持っています。




    公式メディア「重慶晩報(bào)」によると、1月10日にLPL公式阻止戦隊(duì)のボスのデビュー式で、スネークを代表してデビューしたのは李寧集団の執(zhí)行役員の李麒麟で、彼も昨年からスネークを買収する計(jì)畫(huà)があったことを認(rèn)めました。しかも力が強(qiáng)く、直接にスネークの絶対的な株式を獲得しました。李寧は2019年に正式に電撃産業(yè)に進(jìn)出します。




    李寧はオリンピックチャンピオンの李寧が1990年に創(chuàng)立したスポーツ用品會(huì)社で、2004年6月に香港のマザーボードに上場(chǎng)しました。

    本土第二のスポーツ用品會(huì)社として、李寧ブランドの全體市場(chǎng)占有率は5.0%に達(dá)しました。

    財(cái)務(wù)報(bào)告によると、2018年上半期、李寧は営業(yè)収入47.13億元を?qū)g現(xiàn)し、同17.9%伸びた。毛利は22.94億元に達(dá)し、同20.5%伸び、純利益は2.69億元で、同42%伸びた。




    2018年6月30日現(xiàn)在、李寧の中國(guó)本土での販売拠點(diǎn)(李寧ヤング販売店を含む)の數(shù)は合計(jì)6898個(gè)で、今年上半期の純増加は463個(gè)である。




    財(cái)務(wù)報(bào)告によると、収入の増加は主に電子商取引ルートの長(zhǎng)年の持続的な著実な成長(zhǎng)に起因し、増加率は徐々に減速しているが、他の業(yè)務(wù)ルートよりも高い。市場(chǎng)の製品認(rèn)知度の向上と自営店舗の運(yùn)営能力の持続的な改善は、ディーラーのチャネル運(yùn)営能力、端末販売能力の強(qiáng)化によるものである。

    同時(shí)に、子供服をはじめとする新しい業(yè)務(wù)も秩序よく展開(kāi)され、良好な市場(chǎng)フィードバックを得ました。




    信達(dá)証券アナリストの李丹氏によると、2018年上半期の業(yè)績(jī)は、李寧會(huì)社が損失店舗の閉鎖とアップグレードを継続して非効率店舗の改造を行い、販売ネットワークのカバーを強(qiáng)化するとともに、チャネル構(gòu)造の積極的な最適化により良い効果を収めたことを示している。

    観察によると、李寧會(huì)社は消費(fèi)者の需要の地域化の差異を出発點(diǎn)として、高低階級(jí)市場(chǎng)を細(xì)分化し、種類の屬性によって消費(fèi)者に柔軟で多様な運(yùn)動(dòng)體験と購(gòu)買體験方式を提供し、絶えずルートの効率を向上させている。




    李丹によると、2014年に李寧氏が復(fù)帰を発表して以來(lái)、李寧會(huì)社は開(kāi)店モードと単店坪効の管理と整頓を行い、ブランド自身の位置付けとルート管理を確認(rèn)してから店の數(shù)を緩め、店舗坪効を高めた。

    店舗數(shù)については、前期の大幅な店舗拡張段階を経て、2015年から徐々に店舗の展開(kāi)が鈍化し、特に2017年には直営店と販売店の店舗が前年同期比70店舗と108店舗減少した。単店売上高の伸びについては、李寧會(huì)社のより効果的な在庫(kù)管理と経営管理を経て、店舗別の店舗売上高は前年同期比マイナス0.6%、0.0%、5.7%増となり、18%増の上半期売上高は14.5%増となり、前年同期同期同期同期比14.0.47%増の14.0.47%増と増加と増加となり、売上高は14.5%増と18%増となり、店舗別の売上高は前年同期同期同期同期同期同期同期同期同期同期比14.0.47%増、売上高は14.0.47%増、売上高は14.0.47%

    同時(shí)に、李寧會(huì)社は製品の核心品類(靴類、服裝)の研究開(kāi)発と企畫(huà)を強(qiáng)化し、靴類と服裝の比率は2014年の82%から2017年の94%に引き上げ、李寧會(huì)社の主な営業(yè)収入の安定成長(zhǎng)を牽引する主なエンジンとなる。




    また、伝統(tǒng)的なイメージから脫卻するとともに、李寧會(huì)社は2018年初めにニューヨークファッションウィークにブランドイメージを再構(gòu)築し、スーパーモデルの助成を招待しただけでなく、宣伝にもアメリカのファッション達(dá)人と新人男性スターを招待しました。

    ショーの同モデルは2018年3月の販売で爆発的なモデルとなり、斬新なデザイン要素が商品の単価を引き上げ、ファッションウィークのショーと同じ単価は全體の3月商品の単価の4倍近くである。

    ニューヨークのファッションウィークで李寧の「悟りシリーズ」の服裝は若者の視野に入ることに成功し、國(guó)際化戦略に進(jìn)出する上で大きな一歩を踏み出しました。

    2018年6月に李寧がパリファッションウィークで発表され、再びファッション業(yè)界の注目を集めた。




    李丹氏は、ミレニアム世代が消費(fèi)の主力グループになった時(shí)、「Z世代」が當(dāng)?shù)坤水?dāng)たって、伝統(tǒng)的なファッションブランドもより多くの挑戦に直面していますが、ブランド崇拝は次第に弱くなり、多様化され、個(gè)性的な製品が消費(fèi)者の好みに合い、李寧會(huì)社を代表とする國(guó)産スポーツブランドは「買うことができる」から「買いたい」へと変化しています。




    2017年、李寧ブランドの影響力をさらに高めるために、李寧會(huì)社は専門のスポーツとファッション、娯楽、レジャーをより良い結(jié)合にし、運(yùn)動(dòng)特性に基づいて製品に対してさらなる革新的な設(shè)計(jì)をして、李寧製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

    李寧ブランドと生まれつきのスポーツDNAはグループに2017年に想像空間を拡大させ、運(yùn)動(dòng)と生活を愛(ài)する人々のためにもっと専門的でかっこいい製品と運(yùn)動(dòng)體験を創(chuàng)造しました。

    例えば、ヴェッドロードの6世代バスケットボールシューズは初めてドイツのバスフと共同で開(kāi)発したDrive Foamリバウンド技術(shù)を採(cǎi)用しました。第11世代バスケットボールシューズは世界で最も影響力のあるデザイン賞に入選しました。




    中國(guó)のスポーツアパレル業(yè)界は全國(guó)民のフィットネス、國(guó)家扶助、スポーツ社交などの要素によって黃金発展期に入る背景において、李寧會(huì)社は中國(guó)のスポーツ精神を代表するブランドとしてスポーツ業(yè)界の盛んな発展の持続的な成長(zhǎng)から恩恵を受けます。李寧ブランドの優(yōu)秀なブランド遺伝子とブランド影響力は會(huì)社の核心価値の持続的な向上を牽引します。

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    『服飾沈下市場(chǎng)の「人民戦爭(zhēng)」』』

    かつて、経済學(xué)者の中で素樸な理念が伝えられていました。三から六線の都市が発達(dá)しているかどうかは、この都市の夫婦の店が多いかどうかを見(jiàn)るべきです。國(guó)內(nèi)の商業(yè)環(huán)境の中で、三から六線の小都市、小県城は往々にして中國(guó)の最も活発で、最も広範(fàn)な商業(yè)ネットワークを背負(fù)っているところです。夫婦の小さな店は個(gè)人経営者として區(qū)域內(nèi)の衣食住を積んでいます。小売業(yè)の核心ノードであり、中國(guó)経済の最も小さい細(xì)胞を構(gòu)築しています。

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