金髪ラビ純利益が同時期に減少した理由を簡単に説明する。

世界服裝靴ネットによると、本土の「母子第一株」。

母子用品株式會社（以下「金髪ラビ」という）は、今日（2月26日）2018年度の業(yè)績速報を発表し、営業(yè)総収入4.53億元を?qū)g現(xiàn)し、同期比5.35%増加した。営業(yè)利益は7262.79萬元で、同32.48%減少した。利益総額は7639.00萬元で、同29.10%減少した。上場會社の株主に帰屬する純利益は6658.85萬元で、同27.28%減少した。

金髪ラビの説明によると、報告期間內(nèi)に上場會社の株主に帰屬する純利益が同時期に減少した原因は主に以下の通りである。

1、2018年に會社は販売ルートに対して大きな力を入れた最適化調(diào)整を行い、加盟ルートを中間化して調(diào)整し、直営店舗の開設速度を大きくする。

直営店の新設はまだ育成期間にあり、売上高はまだ完全に釈放されておらず、本年度の純利益にまだ貢獻していない。

2、會社は2017年の株式制限インセンティブ計畫を終了しました。

株式インセンティブ計畫の終止により、會社の殘存未償卻の株式インセンティブコストは2018年に加速度計で計上され、この償卻は本年度の純利益を減少させた。

3、2018年會社根拠は

消費能力の調(diào)査分析によると、一部の製品に市場の消費変動狀況に適合した販売政策を制定し、2018年に會社全體の粗利率を低下させた。

公開資料によると、金髪のラビは國內(nèi)の母子として

リーダーの一つは、乳児業(yè)界に足を踏み入れて30年、傘下には中高級ブランドのラビ、中高級ブランドの次世代及び乳幼児用の洗濯用品のベビーラビの三つの自主ブランドがあり、差異化して位置付け、乳幼児用の母子消費品に専念しています。

2018年上半期までに、金髪のラビ線の下のネットワークは1300軒以上に達し、オンライン業(yè)務はタオバオ、天貓、京東、唯品會、網(wǎng)易コアラ、蘇寧易購など多くの電気商プラットフォームをカバーし、販売ネットワークは中國國內(nèi)市場をカバーしている。

財務報告によると、2018年前3四半期に金髪のラビは営業(yè)収入3.2億元を?qū)g現(xiàn)し、同11.6%伸び、親會社の純利益60609.3萬元に帰屬し、同9.3%伸びた。

この制品を見ると、母子綿制品は會社全體の売上高の45.3%を占め、會社の主な収入源である。子供服の比率は32.2%で、その他の母子用品は22.4%を占めている。

今後も會社の製品種類は引き続き拡充します。

西南証券アナリストの蔡欣氏は、金髪のラビは「製品＋サービス」戦略を堅持し、母子製品の研究開発、生産と販売をしっかり行うとともに、母子消費者のアップグレードによるサービスニーズも特に重視していると指摘した。

観察してみると、2017年會社は一連の投資をして生態(tài)圏を完備しました。

5月に5,000萬でラビ投資を通じてハネ兒の20%の株を持ち、さらに間接的にデンマークの粉ミルク工場の16%の株を持ち、ベビーフードの分野を開拓しました。5月に400萬投資でラビ教育を設立しました。持分は80%を占め、18ヶ月から3歳までの赤ちゃんに託児サービスを提供します。

このことから分かるように、金髪のラビは母子の消費者のサービスニーズを満足させることから、母子産業(yè)チェーンを構築し、影響力のあるラビ母子の生態(tài)圏を構築し、母子の新生活をリードするように努力している。

公開資料によると、金髪ラビは1996年に設立され、2015年6月に中國親交所で発売されました。國內(nèi)で最初にベビーシックスの研究開発、設計、生産、販売に従事していた企業(yè)の一つです。長期的に「著」、「用」の母子消費財を経営しています。

現(xiàn)在は全國の大中小都市をカバーする約1400のブランドイメージショップを持ち、販売網(wǎng)は中國國內(nèi)市場に広がっています。

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