2019ファッションキーワード：持続可能な発展

いくつかのキーワードで2019年のファッション業界の発展の特徴をまとめたら、「持続可能な発展」はその中の一つに違いない。
11月18日、有名ファッション検索プラットフォームLystの2019年ファッションレポートが正式に発表されました。Lystは、過去1年間で1.04億人のユーザーの検索を追跡して、1.2萬件のネットストア600萬件の製品の販売データとグローバルメディアと社交メディアの報道を結び付けて、消費者が持続可能なファッションに関する検索量が同75%増加したことを発見しました。
このような傾向は持続可能なファッションのために潛在力の巨大な市場空間を創造し、同時にファッション産業チェーン上の各參加者に新たな挑戦を提出しました。
持続可能なファッションは日に日に風靡します。
China Sustainability Tribune
大量の研究によると、消費者の観念は徐々に変化し、ファッションブランドの持続可能性は消費者の重要な選択基準となっている。このため、ファッション業界にとって、持続可能な発展実踐を行うことは、環境を保護し、資源の浪費を減らす公益の挙だけではなく、業界の革新、価値創造を推進し、次世代の消費者の重要なビジネス戦略を動かし、自身が持続可能な発展潮流に適応するための必然的な選択である。このため、ますます深刻になっている生態危機と日増しに高まっている消費者のニーズを前に、多くのファッションブランドと贅沢品ブランドが好調に対応している。
過去1年間の持続可能な行動を例に挙げると、2018年12月に43社のファッションと高級品業界のブランドと組織が共同で署名した「ファッション業界気候行動憲章」であるかもしれません。2030年までに、グローバルメディアとソーシャルメディアがファッション業界の溫室効果ガス総排出量を30%削減し、2050年までに純ゼロ排出を実現することを目標にしています。2019年には、持続可能な発展はすでに前衛的な話題から、業界の共通認識と趨勢に変わった。
2019年のメディアの報道を見ると、世界のファッションブランドは持続可能な発展のペースを加速していることが分かります。例えば、気候危機対策において、世界32社のファッション企業の約150ブランドが共同で「ファッション條約」に調印しました。Timberrlandは今後5年間で世界各地に5000萬本の木を植えると約束しました。
循環経済では、Pradaが本格的に再生ナイロンプロジェクトをスタートさせ、海洋廃棄プラスチック、漁網と繊維廃棄物を袋に作りました。
エコバッグについては、バーバリーが小売袋のビニール積層をキャンセルし、廃棄した小売ハンガーをリサイクルする計畫で、Weekdayは電気メーカーの包裝サービス業者と協力してリサイクルできる包裝袋を発売する。
企業の社會的責任や公益行為において、クラウドグループはぜいたく品とファッション業界のこれまでの最も全面的な「動物福祉基準」を発表しました。Zara親會社Inditexは2025年に原材料100%の持続可能性を実現する予定です。
環境保護材料の発明については、西アフリカ最大の服裝メーカーDRTがサプライヤーと協力してポリエステル織物を生産しました。染色用水は伝統的な織物染色プロセスより80%減少しました。Chanlはグリーン化學品會社Evoved by Natureに投資して、より多くの環境保護材料を探求しています。
また、2019年には持続可能なエレクトビジネスのプラットフォームも現れ、最大の持続可能な消費分野の一つとなりました。ドイツのファッション小売プラットフォームZalandoのように、持続可能なファッションブランドの新規版をまとめました。持続可能なブランドと骨董品のアパレルに焦點を當てた電気商プラットフォームのCanyon Goodsは、有機、リサイクル材、公平貿易などの選別原則に適合した持続可能な製品と骨董品のアパレル取引を販売しています。
また、環境保護と持続可能なファッションを専門とするベンチャー企業も數多く出現しています。
やるべきことはまだたくさんある。
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過去1年間のファッション業界は行動を加速し、様々な持続可能な発展措置を取ってきましたが、今年5月のコペンハーゲンファッションサミットでは、まだ問題解決のスピードが足りないという懸念の結論が出ました。ますます多くのブランドが約束していますが、環境や社會への影響を軽減するために力を入れています。しかし、これらの変化のスピードは依然として商業の地球へのマイナス影響を相殺することができません。
ファッション産業の社會的責任を評価し、持続可能な発展プロセスの最新報告「ファッション産業脈拍」（Pulse of the Fashion Industry）によると、2019年、ファッション産業の持続可能な発展改革プロセスは減速傾向にある。
ファッション産業の持続可能なプロセス評価「Pulse Score」（100%）は38%から42ポイントに上昇し、2018年の6ポイント上昇に比べて成長速度は3分の1に減速した。現在、持続可能な発展は間違いなく全世界の共通認識となりましたが、どうやってより良い目標を達成するか、ファッション業界は依然として非常に複雑な難題に直面しています。
まず、ファッション業界には、より持続可能なビジネスモデルに向けて必要なツールと資金が不足している。開雲集団は以前、2025年までに環境影響を40%削減する目標を設定していたが、既存の解決策は目標の半分しか達成できないと公言していた。ファッション業界は、新たな、より循環的な運営に向けて、この目標を実現するために必要な技術により多くの資金を投入する必要があります。
すでに技術を利用して業界の持続可能な発展問題を解決し始めています。例えば、Steella McCartneyとGoogleはファッション業界の環境データ不足問題を共同で解決し始めました。金融手段を利用して業界の問題を解決することを助ける方面に、Pradaとフランス農業の貸付けグループも贅沢品の業界の最初の筆と持続可能な発展の関連している貸付けに署名しました。しかし、壯大な持続可能な発展目標の前では、これらの革新的なイベントはまだ十分ではない。
第二に、ファッション業界はより多くの実用的な操作の問題に直面しています。例えば、動物の権益を保護するために、Gucci、Verssace、Michael Krs、Burberryなどの多くの贅沢なブランドが動物の毛皮の使用を停止すると発表しました。しかし、ある業界関係者は、動物の毛皮は実は人造の皮草より持続的で、人造皮草の中の多くの繊維は同様に再生可能な資源から採取して、しかも數百萬年を費やして完全に分解することができます。
このため、草刈りのファッションブランドを発表しました。実際にはどのような具體的な措置と道具を使って炭素排出を減らすべきですか？動物の草履を使って環境に與える影響を相殺することができますか？贅沢品業界の大きな試練です。もしかすると、材料の革新を行うだけがこの論爭を解決する肝心な點です。
また、有機綿はより持続可能な布地選択と考えられていますが、伝統的な綿と比べて生産量が少なく、コストが高いという特徴があるため、企業型農場との規模経済競爭において有機綿の普及を妨げています。
第三に、顧客の購買意欲と購買決定の間にギャップがある。2019年4月の電気商の個人化と小売AIプラットフォームNostoによるイギリスと米國の2000人余りの消費者に対するオンライン調査によると、52%の消費者はファッション産業がより持続可能になることを望んでいるが、ブランドが持続可能な方法で製品を生産し、より高い価格を徴収した場合、29%の消費者だけがこのために支払うことを望んでいる。
したがって、消費者はますますブランドの持続性を求めているが、これはまだ彼らの購買決定を推進する要因ではない。実際には、一般消費者にとって、一番大きな考慮要因はやはりデザインと価格です。持続可能な発展は大勢の赴くところですが、消費者に購買決定を変えてもらいたいです。また、持続可能なファッションに対する認識を変える必要があります。同時に、企業は技術革新などを通じて製造コストを下げる必要があります。
また、この調査によると、消費者の45%はどのようなファッションブランドが持続可能な発展に本當に力を入れているのかを見分けるのが難しいということが、消費者の購買決定を阻害する要因の一つとなっている。このため、ファッションブランドは情報開示を強化し、コミュニケーションを強化し、消費者が気楽で、便利に持続可能な製品を識別することをサポートすることを提案します。
第四に、ファッションブランドの持続可能な行動決意と野心が足りない。速いファッション業界を例にして、多くのブランドはすでに古い服の回収、持続可能な仕入れなどの措置を展開しましたが、依然として多くの疑問に直面しています。その理由は、多くのファストファッションブランドが古著の回収を提唱しながら、より多くの服を大規模に生産し、より多くのエネルギー消費を生み出し、より多くの資源を浪費しているからです。速いファッションは新しい、速いビジネスモデルと持続可能な発展要求の長持ちする屬性との間に衝突があります。
また、ファストファッションブランドの古著のリサイクル率は通常高くないです。回収された古著は多くの部分が最終的に廃棄され、埋立されました。これは多くの環境保護主義者にブランドの「動機」がマーケティング宣伝のためなのか、それとも持続可能な発展を実現するためなのかを疑っています。
また、まだ多くのブランドの持続可能なプロジェクトは概念段階にとどまっています。或いは限定版の製品だけを出して、規模が小さいです。環境と社會に対する影響力はとても限られています。ブランドの宣伝戦略のようです。要するに、需要の下振れとビジネスモデル自體には持続不可能な要素があります。
第五に、持続可能なファッションシステムに対する認識が足りない。持続可能なファッションは単一の環節ではなく、積極的に構築する生態圏である。持続可能なファッションは材料の源、設計、生産、運送、消費及び回収などの全ライフサイクルに関わる。現在は持続可能なファッションシステムに対する認識が不足しています。
また、ファッションは文化と密接に関係がある業界として、持続可能な消費宣伝と普及に努力して革新する必要があります。ファッション産業以外の組織機構の協力が必要です。したがって、ファッション産業の持続可能な発展を推進するには、システム的な配慮が必要であり、多方面にわたる協力が必要である。
未來、本當にファッション業界の持続可能な発展を実現したいなら、ファッションブランド達はまた常規を打破しなければならなくて、もっと大きい野心と決心を表現して、ファッション業界自身の特質に適する持続可能な発展の道を見つけます。