當(dāng)時(shí)、微商を軽蔑していたが、2020年には微商になりました。

畫像ソース：中服網(wǎng)

先週、私は『疫病の下でどうやってマーケティングをするべきか』を書きましたが、文の中では、企業(yè)はどうやってこの時(shí)間を生きていくべきかを一生懸命に書きました。

今週私は発見しました。たくさん考えました。

人民の知恵こそ最も偉大で、私の指導(dǎo)は全く必要ないです。

このごろの疫病は絶望的だと思っていましたが、停滯している職場(chǎng)も著工の希望が見えませんでした。

毎晩寢る前に疫病が早く過ぎることを祈っています。線の下に依存する企業(yè)が冷えるのではないかと心配しています。

結(jié)局どうなったと思いますか？

私は大雪が降りしきる年に、もとは線の下であれらの矜持のまた荘厳な門店とブランド、一夜の間に、すべてアナウンサーと微商になりました。

いろいろな掛け聲と商品を売ると，本當(dāng)ににぎやかになった.

2020年には、全國民のマイクロ商取引が始まります。

最初に言いたいのは、商品を売るのではなく、目をキラキラさせて、百萬人の人が頭を押しつぶして參加する「雲(yún)バンジージャンプ」です。

私を招待したのは、普段の保溫カップが手放さず、夜12時(shí)前に消燈している中高年用の貓仲間のニャンコです。

彼女は私に向かって叫びました。トランポリンですか楽しいですねOT今回はすごいです！「

目を凝らしてみたら、頭のクラブOne Third（OT）が、ドトーンライブのオンラインでdisco初ショーを開始しました。

牛×のは、私は意外にもまた見て、ある人は群れの中で表情でバンジージャンプを包みます！このように遊ぶことができるのですか？

5時(shí)間の収入は200萬近くあります。服を飲む。

もちろん、特別な時(shí)期に大いに娯楽をやって、明らかに時(shí)宜を得ないで、それからそれは思い切って生放送の収入をすべて寄付しました。

夜店は生放送のプラットフォームで生存の道を探し當(dāng)てて、あれらの線の下の実體の店達(dá)もすべて海を渡って、各（qun）は神（luan）が（wu）を現(xiàn)します。

友達(dá)の輪はすっかり廃れてしまった。

小龍兄さん、當(dāng)時(shí)の愛と夢(mèng)を話しましたか？

私は野菜市場(chǎng)を見物する気持ちで、あちこち見回しました。

思わず感嘆してしまいました。その道から優(yōu)秀な人材が出てきます。

小売は？すべての人が狂おしく群れを引っ張っている。

服を売るBLUE ERDOSはラインの下で各店舗に自分の販売グループを作るように要求しています。毎日何回かの秒殺活動(dòng)を手配して、お客様の積極性を十分に引き出して、一日平均販売量は平日開業(yè)時(shí)の半分以上になります。

以前取材した下著ブランドの內(nèi)外も負(fù)けず、微信社の中で大安売りを始めました。贈(zèng)答品を買ったり、贈(zèng)答品をいっぱい買ったり、制限時(shí)間を設(shè)けたりして、楽しくやりました。

スポーツブランドのMAIA ACTIVEは、コミュニティ內(nèi)でヨガの動(dòng)作を教えながらヨガウェアを販売しています。アクセサリーデザイナーブランドのOOAKがSample Saleをプレイしました。高級(jí)品のエレクトビジネスLOOKは毎晩生放送します。

　　贅沢ブランドは冷たい目で見ているだけだと思いますか？

おかしいです。ディオールなどの各高級(jí)ブランドの売り場(chǎng)兄も行動(dòng)して、社群を引っ張って、口紅を売り始めました。

YSLの美女販売もその勢(shì)いで生中継し、手を振って化粧を教えています。

何しろ、友情から、バレンタインデーが來ると言われました。

もとは矜持していた大ブランドもネット上で遊んでいましたが、キャビネットのお姉さんはついに口実がなくて生放送に出られなくなりました。

李佳琦さん、薇亞さんに聞いてみましたが、慌てませんか？

商品を売っているほかに、他の業(yè)界もあります。様々な不思議な光景があります。

例えば、今は門羅雀の醫(yī)美診療所とペット病院です。これらの診療所は空いていません。彼らはオンラインで診療サービスをしています。

美しくなる需要がありますか？ペットは病気ですか？心配しないでください。長距離に線があります。解決してくれます。

醫(yī)美業(yè)の友達(dá)が経済研究所の社會(huì)団體の中で私に言っています。この時(shí)間はみんなが文句を言っています。「全容を前倒ししていないので、回復(fù)期がいいですね。」

そこで醫(yī)學(xué)とアメリカの業(yè)界は最近すべてオンライン診斷の業(yè)務(wù)を始めて、ビデオは30分で50元（これは安いと言えます）を受け取って、ネットの上で予約金を受け取って、數(shù)分で數(shù)十萬元を収めました。

全體の友達(dá)の輪、まったく1度のブランドの集団の沈下で、1度の私的なドメインの流量の狂喜。

去年を覚えています。私はあるブランドのCEOに対して、私的ドメインの流量を重視すると言いました。これは將來の営業(yè)動(dòng)向です。

相手は何と答えますか？もちろんぐずぐずしています。

「私達(dá)のコミュニティはすべて微商が遊んでいます。あなたが言っているのは全部入れ替えのないCRMです。ブランドのハイエンドイメージを維持したいです。」

結(jié)局この時(shí)、彼らは誰よりもグループを引っ張るのが楽しいです。

人間って、結(jié)局は生きてるんですよ。嫌な顔して…

突然の疫病は、企業(yè)のマーケティング構(gòu)想を徹底的に覆した。

かつての様々な抵抗は、私が疑っているのは、みんな自分の考えのために乗り越えられないだけです。

従來の思考は、エレクトビジネスが沈下し、グループを引っ張ることは何もないということでした。

いらないと言っているが、慘憺たる業(yè)績に、體は正直そのものだ。

はい、一説あります。

この疫病は、実はすでに多くのブランド達(dá)に気づかせました。電気商はルートだけではなく、戦略であり、産業(yè)チェーン全體であり、全く新しいビジネスモデルです。

みんなはすべて反省しています。早く何をしに行きましたか？

これらの考えの転換が早い企業(yè)は、短期間で電気商を利用して寢返りを打った。

例えばスキンケアブランドの林清軒です。

疫病のため、林清軒は全國の半分の店舗を閉鎖せざるを得ませんでした。

しかし、アリの釘付けのスマートフォン購入システムに頼って、また共同でタオバオ業(yè)務(wù)を通じて、やはり販売を風(fēng)化しています。

武漢地區(qū)は全區(qū)閉店の前提の下で、ガイド達(dá)は業(yè)績を全國第二位に達(dá)成しました。一部の地區(qū)の業(yè)績は普通の200%にも達(dá)しました。

また、例えば國産品の服裝は太平鳥です。

WeChatや生放送を楽しみにしていた太平鳥も、この時(shí)期には名札を手にしました。

WeChat社群、小プログラム販売、生放送帯の三管揃って、太平鳥は販売の逆襲を?qū)g現(xiàn)しました。一日平均小売額は800萬を超えています。その中の20%は新消費(fèi)者の貢獻(xiàn)によって成り立っています。

誰もが群れを引っ張っている幻想的な現(xiàn)実は、すでにブランド達(dá)に警鐘を鳴らしています。もう一度教えてください。オンラインモデルチェンジの任務(wù)は、重要で緊急ではなく、重要かつ緊急な類目です。

人々の抑圧された買い物意欲も、WeChatグループの中で解放されています。

つの私がふだんただ見ていますが、手を切ったことがない女性用の靴のブランド群の中で、特価のため、私は一気に3足買いました。

下著が足りないのに、時(shí)又でブラシを3つ買いました。

しかし、オンラインマーケティングは確かに流行期の企業(yè)の急務(wù)を解決することができます。

しかし、もっと重要なのは、このように気が狂ったように群を引っ張るマーケティングの方式は、戦略の転換ですか？それとも戦術(shù)の上の忙しさで自分の焦慮を補(bǔ)いますか？

——どうせ給料は全部出しました。社員も暇なので、WeChatで商品を売って、心の慰めを求めてもいいですか？

亂舞するよりも、自分のビジネスやプライベートの流れを計(jì)畫してみましょう。

この機(jī)會(huì)にオンラインマーケティングの論理を體系化し、私ドメインの流量の知識(shí)を?qū)W習(xí)し、ユーザーを沈殿させ、企業(yè)の長期的な忠実な顧客群を本當(dāng)に作り上げるべきではないですか？

もちろん、一つの勘定もします。私的なところは結(jié)局あなたに似合いますか？

もし経済モデルが適合していないなら、やはりこの時(shí)間を利用してドアを閉めて刀を磨いて、內(nèi)功を修練するべきですか？結(jié)局、私たちは春の暖かい花が咲く日を迎えます。

ここといえば、気になります。

數(shù)年後、私達(dá)はまた今日を見に行きます。全國企業(yè)のデジタル化の転換點(diǎn)はこの疫病の発生狀況ですか？

結(jié)局、私はとっくに予想していました。営業(yè)マンは、結(jié)局、微商になるのです。