漢企業(yè)良品店のIPO「雲(yún)がどらを鳴らす」會長が現(xiàn)れ、「抗疫」と「再就職」の難題を解いた。

「特別な時期に映像で良品店の上場を目撃して、わくわくしています。上交所初の遠(yuǎn)隔動畫上場企業(yè)になるとは思いもしませんでした」2月24日、良品店のネット上上場式で、會長の楊紅春さんは言いました。

疫病の影響で、各社の上場鐘は一時停止ボタンを押されました。しかし、上場式が企業(yè)にとって特別な意味を持つことを考慮して、上交所は初めてオンライン上場式を採用しました。このサービスを利用したのは湖北省武漢に登録された良品店です。

「上場鐘」は多くの企業(yè)家が求めているハイライトです。この瞬間、楊紅春は5年間待ちました。疫病の被害が大きい被災(zāi)地にある良品店にとって、今回の「オンライン上場」はより意義深いものとなりました。

今回の上場により、良品店の発行価格は11.9元/株で、資金は4.88億元になる。當(dāng)日、良品店は取引を始めて止まって、取引開始の価格の17.14元、上げ幅の44.03%。スナック業(yè)の三巨頭の一つとして、良品店の資本力の魅力がうかがえる。

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発売現(xiàn)場に足を運んでくれないことについて、楊紅春は「夢を共有する多くのパートナーがいるので、この栄光を一緒に見に來てほしい」と殘念がっていました。

浙江雙飛無油軸受株式有限公司が2月18日に発売された後、高級管理職たちは自宅のオフィスビルの前で「粗末」な鐘つき式を行うことができます。

しかし、2月24日には良品店の上場式が予定通り行われました。同日午前9時30分、カウントダウンの後、「ビデオアナログどら」という音がして、良品店が正式に上交所に上陸すると宣言した。

生放送の動畫によると、良品店のオンライン上場式は依然として現(xiàn)場式のテーマと要素を保留しており、発行者代表、推薦機(jī)構(gòu)、投資者代表が相次いでビデオで発言している。

発券者は生放送や録畫放送を選択し、簡易動畫や文字資料などを提出するだけで、オンラインセレモニーの全行程のビデオ制作、再生サポートなどを行い、上交所の公式プラットフォームで再生できるという。

「上交所で良品店を選んだのは、最初のオンライン上場式を行う企業(yè)として、私たちの気持ちは非常に興奮しています。良品店などの実體企業(yè)への支持を代表して、今後の経営成長に期待していると信じています。」2月24日、楊紅春は21世紀(jì)の報道記者の取材に対し、こう述べた。

投資者として式に臨む今日の資本創(chuàng)始者徐新は、同じくオンライン上場に驚きを示しました。「投資家として多くの上場式に參加しましたが、遠(yuǎn)隔上場式に參加するのは初めてです。良品店も初めて遠(yuǎn)隔上場した會社だと聞いていますが、投資家の友達(dá)がこの優(yōu)良企業(yè)に対する愛情を表しています。

上場については良品店の経営が長い。報道によると、2014年には良品店が香港に上場する予定です。その後A株に転戦し、2018年6月に正式に証券監(jiān)督會にIPO申請書類を提出しました。

良品店と百草味、三つのリスは「間食三巨頭」と呼ばれています。三匹のリスは去年創(chuàng)業(yè)板に上場しました。百草味は百事を計畫しています。良品店の上場は、當(dāng)面の間食業(yè)界のあり方に深い影響を與えている。

楊紅春氏は「將來は資本市場と抱き合って、良品店が引き続き邁進(jìn)し、より優(yōu)れた製品、より優(yōu)れた業(yè)績で社會に報いる」と述べた。

まず、消費者のために高品質(zhì)のお菓子を提供し、良い原料を使って高品質(zhì)のお菓子を生産することを堅持します。第二に、サプライチェーンのデジタル化を推進(jìn)し、原料端、生産端とチャネル端末の三端相互作用を持続的に通じて、全流れの情報共有と可視化を通じて、消費端を通して、逆方向に種、生産、販売環(huán)節(jié)を統(tǒng)合し、上流栽培基地に源を遡り、中流加工場にエネルギーを賦與する。第三に、研究開発の投入を増やして、グローバルでハイエンドの研究開発人材を探して、そして全世界のサプライヤーの研究開発力を統(tǒng)合して、プラットフォームの研究開発メカニズムを形成して、健康な栄養(yǎng)スナック製品の研究と開発の成果を持続的に出力します。楊紅春はインタビューに答えた。

湖北省外の店舗は営業(yè)を再開しました。

武漢の本土?xí)绀趣筏啤⒘计返辘畏酪撙葟?fù)職の一挙手一投足にも関心を持っています。

楊紅春氏によると、良品店は1月20日に防疫コントロール指導(dǎo)チームを設(shè)立し、迅速に整理して効果的な実行可能なメカニズムの流れを形成し、會社は1+3モードの組織を創(chuàng)立して予防コントロールシステムを指揮し、朝晩に會議があるようにして、毎日一日にまとめて、毎日通報があり、疫病予防とコントロールの効率的かつ秩序的な進(jìn)行を確保する。

「會社は物流、店舗を含めて1.1萬人近くの従業(yè)員がいます。各種類の従業(yè)員は毎日こんなに多くの人に接觸していますが、まだ仕事シーンで感染した従業(yè)員はいません。」楊紅春は言った。

しかし、747軒の直営店、1490軒の加盟店を持つ良品店にとって、線の下で防疫活動の圧力は依然として存在する。

百草味と三匹のリスに比べて、良品店は線下の比率が一番均衡のある店です。2016年-2018年、2019年上半期には、良品店のオフライン収入比はそれぞれ66.31%、57.79%、54.48%と54.81%を占めています。

線下業(yè)務(wù)の狀況について、楊紅春氏は、疫病の発生期間中、良品店がインターネット＋業(yè)務(wù)に接觸しないで営業(yè)を開始したと発表しました。「良品店は店舗のインターネット＋業(yè)務(wù)で2年以上運営しており、もう3つのネットワークの相互作用を形成しています。第二に、各テイクアウトプラットフォームのO 2 Oネットに基づいています。第三に、アリの新しい小売業(yè)に基づいてビッグデータを構(gòu)築し、店員たちはコミュニティの共同購入とテイクアウトの非接觸サービスを利用して、私たちの顧客ニーズを満足させることを模索しています。

聞くところによると、現(xiàn)在は湖北省以外の良品店の店舗はほぼ営業(yè)を再開し、良品店の電気商取引ルートはほぼ正常に運営されている。電気商の全國の12の倉庫の中で、武漢倉庫だけがまだ注文が滯っているのが比較的に深刻で、良品の店の従業(yè)員は自発的にボランティアになって、物流の支援をします。

また、流行については募集プロジェクトに影響があるかどうかについて、楊紅春は21世紀(jì)の経済報道記者に対し、「投資プロジェクトは會社の計畫通りに建設(shè)され、プロジェクトの進(jìn)捗は要求通りにありのままに公表される」と述べました。

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