顔の値の経済の時代、4 Inlookはどのように金の美しい瞳を掘って道を競いますか？

近年、住民の可処分所得の向上や新世代の消費者の成長に伴い、顔の価値経済が消費ブームになっている。醫(yī)療の美容、ダイエットフィットネス、美化粧のスキンケアなどの細分競技は革新の活力を爆発させます。

心の窓としての目は、おしゃれな人の注目のポイントです。美瞳はコンタクトレンズの機能とメイクアップ効果の二重性を借りて、ますます多くの若者に愛されています。需要の増加の背後には、美瞳業(yè)界のプレイヤーも次第に豊かになり、強生、博士倫、エル康などの伝統(tǒng)的な大手だけでなく、多くの創(chuàng)業(yè)會社も入局し、資本の愛顧を得ています。

例えば、製品は今年1月にラインアップしたMOODYで、合計6000萬の二輪投資を獲得しました。その中で、エンジェルホイールは上から見下ろして創(chuàng)設(shè)して首を投げて、梅の花は投げて投げます。Aラウンドは経緯の中國から受け取って投げて、ソースの資本と投げて、高下を見下ろして創(chuàng)設(shè)して引き続き注ぎ込みます。今年3月に正式にオンラインで美瞳製品のCofancy飴を発売し、真格ファンドと紅杉中國から數(shù)千萬円のエンジェルホイール融資を受けました。

この競爭が激化している業(yè)界では、4 iNLOOKは先発的な優(yōu)位を形成しているプレイヤーです。會社は2007年に創(chuàng)立し、HyperSizeの大美目、RichAngel、PopMagicなどのブランドを自主的に持っています。長年の深耕を経て、4 iNLOOKはオンラインで、オフラインはすべて一定のブランド規(guī)模を形成します。過去3年間で全國の第二線都市のコアショッピングセンターを通じて、300以上の美瞳専門店に急速に拡張し、4 iNLOOKは美瞳細分類で業(yè)界のトップブランドとなり、消費者の心の中でブランド認知を迅速に確立した。

昨年、4 iNLOOKの売上高は3億元を超え、今年は倍増する見通しです。同時に、4 iNLOOKはここ2年、虎童基金、星陀資本、弘暉資本などの投資を次々に獲得しています。深耕美瞳の長年の4 iNLOOKは、なぜ現(xiàn)段階で資本拡大を選択したのですか？一定の體量が形成されたら、その未來はどう配置されますか？

サイトの建設(shè)から全ルートの開拓まで

4 iNLOOK最高経営責任者のCoodyは21世紀の経済報道記者に対し、2000年の初めにインターネットが盛んになったばかりで、當時のチームは友達と集まっていました。最初はFacebookのような創(chuàng)業(yè)プロジェクトをしたいと思っていました。しかし、校內(nèi)網(wǎng)の出現(xiàn)と急速な発展によって、チームはコース転換を考え、他の分野で新たな創(chuàng)業(yè)を開始しました。だから創(chuàng)業(yè)から、4 iNLOOKチームはずっと強いインターネットの遺伝子を持っています。電気商の発展の波もいくつか経験しました。

その時、インターネットの速いファッションブランドの凡人の誠の品物は発展して火が通って、ブランドの広告は上海の市街を席巻します。これは4 iNLOOKチームが電気商に興味を持つようになりました。チャンスがあって、會社は創(chuàng)始チームのメンバーが全部男性の場合、主要ユーザーグループが女性の美瞳の分野で起業(yè)することになりました。

「まず、コンタクトレンズはとても小さくて、宅配便で運んでくれます。第二に、これは標準品です。フレームメガネのように距離を測る必要はありません。メガネの度數(shù)を知るだけで買えます。第三に、當時業(yè)界にも目立ったブランドは存在しませんでした」Coodyは言った。

會社の創(chuàng)立の初めに、4 iNLOOKは獨立してB 2 Cウェブサイトを開発する方式を通じて発展して、ERPシステムを建ててから、ページの設(shè)計、ウェブサイトの普及の仕事などもチームの內(nèi)部で解決します。その後、京東、天貓などの電商プラットフォームの上昇に従って、流量は次第に獨立サイトから総合電商プラットフォーム及びモバイル端末に移行しました。

2016年にはタオバオの似合うサブブランドのpopmagicを通じて、天貓の旗艦店をオープンしました。また、2019年8月には4 iNLOOKの天貓旗艦店をオープンしました。4 iNLOOKの旗艦店はオンラインで天貓美瞳カテゴリーの年間最速店舗となり、2020年の618大促までに、天貓美瞳類ブランドの旗艦店の前の3店舗を占めています。

また、2015年からラインダウンを模索しています。Coodyによると、オープンライン下の店舗は近距離でユーザーと接觸し、ユーザーに製品を體験するプラットフォームを提供することを目的としており、あまり多くの販売目標はないという。しかし、意外にも、オフラインの店はユーザーに歓迎され、良い転化効果をもたらします。

「オフラインの消費者は製品を體験した後、顧客単価がオンラインの商品よりやや高いことを受けたいと考えています。また、一度に多く買うかもしれません。オンラインの消費者は相対的に価格に敏感度が高いです?！笴oodyは説明します。これにより、4 iNLOOKはオンラインライン下の全ルートブランドに発展しました。

今年の上半期は疫病のため、多くのオフラインが大きな衝撃を受けました。多くの競合品がオフラインを選んで店を閉める場合、4 iNLOOKはまだ堅持を選択します?！袱いぅ芝楗螗嗓先磕妞扦?。他の人が放棄する時に堅持してこそ、もっと多くの市場機會を獲得することができる。Coodyは言った。8月には、4 iNLOOKのオフラインが月間販売量を前年同期に回復(fù)しました。同時に、會社のオンライン販売量はずっと増加の態(tài)勢を維持しています。

サプライチェーンを改造して頭の優(yōu)位を固める

4 iNLOOKの発展の最初の10年で、會社は主に自己資金を借りて創(chuàng)業(yè)します。2017年、市場競爭パターンの変化に伴い、4 iNLOOKは再び変化を抱擁し、リスク投資サポート會社の急速な発展を?qū)毪工毪长趣驔Q定した。

市場の構(gòu)造はいつもダイナミックに変化しています。私たちは常に新しい環(huán)境に適応することを選びます。Coodyは言った。B 2 Cサイトを放棄して、貓の巣に入るように、會社の未來を変えないと希望がないです。4 iNLOOKにとって、チームの志向はお金を稼ぐだけではなく、會社を大きくしたいです。これは確かに資本の助けが必要です。同時に、もし4 iNLOOKが投資を持っていないで競爭相手が投資を持ったら、會社はだんだん競爭の中で優(yōu)位を失うかもしれません。

2018年から2020年にかけて、4 iNLOOKは続々とエンジェルホイール、A輪とA+輪融資を完成しました。投資先は虎童基金、星陀資本などを含みます。

4 iNLOOK投資の核心的なロジックについて、星陀資本創(chuàng)始パートナーの劉澤輝氏は21世紀の経済報道に対し、チームは消費分野の大會道にずっと関心を持っています。人々は繰り返し消費分野の新品類の発生と伝統(tǒng)的な品類のアップグレードをもたらしています。

若者のいう投資家の好みは私たちの投資の方向性です。劉澤輝氏によると、現(xiàn)在は3大投資テーマがあり、「美を愛し、死を恐れ、孤獨を恐れる」というのが若者消費層の核心的な需要である。大きな論理から見れば、美瞳も経済的な一種である。

美しい瞳とメイクアップは似ています。機能性から裝飾性への変化を経験しました。以前はより近視眼の注目を集めていましたが、視力を矯正するために必要な機能性の製品です。今は、美瞳ユーザーはすべての人に向かって、化粧や美化粧の機能に注目しています。違った気持ち、場合によっては違った色の美しい瞳がマッチし、巨大な市場需要も生まれました。

「美瞳類は百億の市場規(guī)模を支えることができます。橫から見ても、アイシャドウや化粧品など、美瞳會社の將來が伸びる方向にあります」劉澤輝は言った。

4 iNLOOKを投資することを選んで、主に會社が業(yè)界の先駆者なため、オンラインオンラインで全ルートで競爭力を形成します。

現(xiàn)在、4 iNLOOKは最新の融資を行っています。4 iNLOOKの業(yè)界內(nèi)での優(yōu)位性を強化するために。Coodyによると、ブランドの生産ラインは韓國と臺灣に集中しており、デザインからサンプル生産まで少なくとも6ヶ月間の磨きが必要で、しかも現(xiàn)在はほとんどのブランドは自主的に製品を設(shè)計する能力がなく、製品が急速に市場に追隨することができない。

このため、4 iNLOOKは率先して今年に入ってサプライチェーンの改造を行い、4 iNLOOKの海外デザイン実験室を創(chuàng)立しました。日韓市場の流行方向と國內(nèi)消費者の好きな流行要素を結(jié)びつけることによって、より多くの若い消費者に人気のある製品を創(chuàng)造しました。同時に、製品の設(shè)計から市場に行く時間を速めます。

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