焦點小売張近東定義蘇寧新十年

12月26日、蘇寧の「30周年公益慶生式」で、蘇寧グループの張近東會長は30年の創(chuàng)業(yè)、革新発展の過程を総括して振り返り、そして蘇寧新十年の発展戦略を発表しました。その中で「フォーカス」と「サービス」がキーワードになりました。

四番目の十年に向けて、張近東氏は、新しい時代背景の下で、蘇寧氏は「小売業(yè)に焦點を當(dāng)て、エネルギー業(yè)界の発展、サービス社會の創(chuàng)業(yè)、蘇寧のビジネスモデルであり、蘇寧の社會的責(zé)任でもある」と述べました。

張近東氏は、フォーカス小売は商品とユーザーに焦點を合わせることで、「減法をマスターしなければならない。小売コースで、商品とユーザーを離れない限り、大膽に調(diào)整しなければならない。切り刻むべきものは切り刻むべきで、回すべきものは変えるべきだ」と述べた。

現(xiàn)在、蘇寧電気商の業(yè)務(wù)発展は効果を強調(diào)しています。蘇寧はカルフール、小売雲(yún)などのプレートでの試みと突破に伴って、蘇寧30年來ずっと小売業(yè)の本質(zhì)を守っています。サービスと消費者を満足させます。同時に、千変萬化の小売戦場に直面して、蘇寧は長年のオンラインラインの下で融合した先発優(yōu)勢を利用して、小売サービス業(yè)者にアップグレードして、正式に新しい3.0発展段階に転換します。

カルフールの一年

2019年の春節(jié)後、蘇寧易購は正式に萬達(dá)百貨店の傘下の全部の37軒の百貨店を買収しました。その後、2019年9月27日に、48億元でカルフール中國の80%の株式の受け渡しを完成しました。この大型商超先導(dǎo)を配下に入れて、蘇寧の小売版図は絶えず拡大しています。

現(xiàn)在、蘇寧はオンラインで蘇寧易購、線の下に蘇寧電器、カルフール、蘇寧易購広場、蘇寧紅子供などの配置があります。

蘇寧はカルフールを買収してから一年以上経った後、予想に達(dá)しましたか？カルフールの未來の発展方向はどうなりますか？

蘇寧易購グループの高級副総裁、快消グループの龔震宇総裁は、「カルフールは昨年9月27日から蘇寧に合併した後、電気製品のプレートの全面的な進(jìn)出、経営の地域的な連動を見ています。今年の初めに、家楽福は疫病の影響を受けましたが、急速に調(diào)整をして、家楽福の家庭業(yè)務(wù)を発展させました。家族楽福は今年の第三四半期の表現(xiàn)は私達(dá)の予想とほぼ一致しました。

データによると、2019年4四半期、カルフールは初めて7年間の単四半期の利益を?qū)g現(xiàn)した。

蘇寧はライン下の全シーンを構(gòu)築しました。非常に重要なシーンキャリアはカルフールにあります。將來、カルフールの既存の商品の種類、シーンに対して相応の反復(fù)が必要だと思います。

龔震宇さんは、「現(xiàn)在蘇寧全品類自営のコースには、電気製品の専門店があり、乳児の専門店もあります。今はスポーツの専門店を試しています。頭のブランド（茅臺、五穀液）などと供給関係を築いてから、ライン上の飲み物の浸透率は10%にも満たないです。飲み物の販売については、コース全體のほうが大きいですか？それともオンラインですか？だから、私達(dá)も専門店の形式でカルフールのラインの下で飲み物のプレートを受けることを試みています。

記者の話によると、今年12月だけで、蘇寧易購とカルフールは累計79萬本500 mlの飛天茅臺酒を投入し、飲み物の配置を速めています。

また、ゴン震宇はシーン反復(fù)の需要についても言及しており、「以前はカルフールが生鮮を中心に流れを案內(nèi)していましたが、このような売場の棚型の陳列式販売方式は、今後は徐々に繰り返されるはずです。私たちは多くのユーザーを引きつけて店に行く內(nèi)幕シーンを手配する必要があります。」

8000店の蘇寧小売雲(yún)

カルフールを除いて、県鎮(zhèn)の沈下市場の小売り雲(yún)店に焦點を當(dāng)てて、きっと蘇寧小売の版図の別の重要な構(gòu)成部分です。

今年1-9月、蘇寧小売雲(yún)新開店店は2432軒で、蘇寧小売雲(yún)は全國の県鎮(zhèn)市場で累計サービスユーザー數(shù)はすでに2億元を突破しました。

蘇寧小売クラウドグループ総裁助理の劉懐力さんは小売クラウドチームの発展過程を紹介しました。2018年は全體の業(yè)務(wù)の初歩的な発展期で、全國の店舗総數(shù)は2000以上に達(dá)し、小さな発展爆発期を迎えました。2019年もこのような勢いを続けています。2019年末には全國の店舗數(shù)は4586店に達(dá)しました。その年の業(yè)務(wù)規(guī)模は103億元で、2018年の37億元に比べて、同3倍近く伸びました。

今年の小売クラウド業(yè)務(wù)を振り返ると、劉懐力さんは「今年2月9日、初めての電話會議を開きました。各地の疫病防止対策をまとめました。村を出ることができるかどうか、車のナンバーが通じないか、高速道路は渋滯されていますか？その時の背景の下で、私達(dá)は電気商のインフラとサプライチェーンの優(yōu)位を利用して、店の現(xiàn)地での優(yōu)位を足して、第1段階は急速にマスクと消毒の製品の業(yè)務(wù)に関してスタートして、第1時間は消費者に便宜を提供することができます。

「第二段階では、各地の小中學(xué)校が家庭での授業(yè)を開始します。私達(dá)は店舗を通じて消費者に家庭で勉強する製品を提供します。主にタブレット、パソコン、プリンターです。特に人気があります。今年3月上旬には、消費者の在宅勤務(wù)の特徴を生かして、急速に営業(yè)狀態(tài)に入り、小売雲(yún)のプラットフォームに接ぎ木しました。伝統(tǒng)的な夫婦の妻の店、専門店と比べて、やはり大きな強みがあります。劉懐力氏は。

今年3月中旬になると、中國の伝統(tǒng)的なエアコンのシーズンに入り、蘇寧小売雲(yún)は正式にエアコン業(yè)務(wù)を開始し、市場の試練に耐えて、2020年第1四半期には、この部分の業(yè)務(wù)は前年同期比33%の増加を達(dá)成しました。劉懐力氏は「今年4-6月、全國の小売雲(yún)新築店は1100店を達(dá)成しました。これはどういう概念ですか？疫病の前に、私達(dá)は一年に二千店ぐらいがあります。毎月150店ぐらいで、疫病の前後に相當(dāng)します。私達(dá)の店の數(shù)は同時期の倍の増加を?qū)g現(xiàn)しました。

劉懐力から見ると、蘇寧小売雲(yún)は主に2つのことをしています?！鸽姎萆绦踊A(chǔ)施設(shè)の共有」と「店舗を助けてB 2 C工具の賦能をします?！?/p>

蘇寧小売雲(yún)の発展計畫について、劉懐力氏は、將來は小売り雲(yún)が本當(dāng)に県鎮(zhèn)市場で家をコンセプトにしたワンストップのショッピングシーンに焦點を當(dāng)ててこそ、堀を構(gòu)築し、差別化競爭を?qū)g現(xiàn)できると期待している。

蘇寧新十年の「新しい物語」

現(xiàn)在、オフライン小売はインターネットを抱擁する曙光が訪れており、蘇寧知恵小売は盛んに発展する新しいチャンスを迎えています。サービスユーザーの初心を守りさえすれば、サプライチェーンの最適化、物流サービス、シーンの業(yè)態(tài)、運営技術(shù)などの小売核心能力に焦點を合わせて、いかなる市場競爭の検査にも耐えられます。張近東さんは「小売はゴールのないマラソンで、著実で著実で、著実に進(jìn)んでいくのが蘇寧の一貫したスタイルです。蘇寧さんは自分の道を揺るぐことなく歩み、競爭力を育て、成長靭性を高めます?！?/p>

蘇寧はまだ自分の「物語」を書き続けています。特に小売業(yè)の重要な転換點年で、蘇寧の次のステップは小売サービス業(yè)者に見られました。張近東さんは818期間に「蘇寧さんは今日まで歩いてきました。小売商から科學(xué)技術(shù)を駆動にして、サプライチェーン、物流、シーン解決方案を核心競爭力の小売サービス業(yè)者にアップグレードしました?！埂浮豪涡摹护钎旦`ビスを行い、ユーザーにもっと便利なサービス體験をもたらし、パートナーにより高い経営効率を提供し、より豊かな政策と資源を開放します。

今年11月30日、蘇寧易購は公告を発表しました。傘下の雲(yún)網(wǎng)萬店科學(xué)技術(shù)有限公司はAラウンド融資を完成し、投資を深く開拓し、融資金額は60億元となりました。今回の戦略投資者の導(dǎo)入には、深創(chuàng)投のほか、深圳市羅湖案內(nèi)基金や商湯などがあります。

新しく成立した雲(yún)網(wǎng)萬店は主に二つの業(yè)務(wù)があります。一つはユーザーと取引先に向けて、電気商とローカルインターネットなどの全シーンの融合取引サービスを提供します。二つは小売商とサプライヤーに向けて、サプライチェーン、物流、アフターサービスと各業(yè)種の小売クラウドサービスを提供します。その他に、蘇寧易購の計畫によって、各種類の自営のサプライチェーン業(yè)務(wù)、蘇寧物流は全部雲(yún)網(wǎng)萬店の基礎(chǔ)となるパートナーとして、各種の自営店も入居します。

雲(yún)網(wǎng)萬店の業(yè)務(wù)の発展につれて、蘇寧易購のサプライチェーンと物流などの長期的な投資によって作られた小売基礎(chǔ)施設(shè)にとって、フロントの取引規(guī)模が持続的に拡大するにつれて、サプライチェーンの輸出と物流運営は規(guī)模効果の現(xiàn)れを迎えます。

市場の観點から、雲(yún)網(wǎng)萬店の業(yè)務(wù)の融合は、蘇寧自身の小売業(yè)を向上させるほか、蘇寧が「知恵小売業(yè)者」から「知恵小売サービス業(yè)者」への転換を促進(jìn)すると指摘しています。このようなモデルチェンジのアップグレードモードは、明らかに現(xiàn)在の小売業(yè)の発展傾向に合致しており、蘇寧がより多くの忍耐力を支払うに値する。

張近東の「30周年祭」のスピーチでは、蘇寧の今後10年間の姿がますますはっきりしてきた。蘇寧の第四十年目は小売業(yè)に焦點を當(dāng)てるだけでなく、四つの分野のサービスに焦點を合わせて、更にはっきりしています。実業(yè)にサービスを提供し、農(nóng)村振興にサービスを提供し、小微企業(yè)にサービスを提供し、雙循環(huán)発展にサービスを提供します。

データによると、2019年に國內(nèi)の小売百強企業(yè)の販売規(guī)模は8.6兆元で、同17.3%伸びたが、今年の疫病の影響で小売業(yè)界のトップ企業(yè)率は業(yè)界の回復(fù)より先に、業(yè)界の集中度を加速させる兆しがある。業(yè)界の集中度が強まる中、蘇寧は依然として小売業(yè)の深水區(qū)に向かって邁進(jìn)しています。

今後10年間、蘇寧さんは小売という話をよく話してもいいですか？目をこすって待つ。

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