対外貿易服裝企業の転換小ロットの個性化は破局の道にカスタマイズされます。

疫病の影響の市場の新しい変化に直面して、我が國の対外貿易の服裝の企業は次から次へと自発的に改革して、市場のモードと製品の構造を調整して、伝統の製造から柔軟な製造、知能の製造に向って進級して、利潤の能力を高めます。

夏夢意傑服飾有限公司は年初から小ロット、個性的にカスタマイズしています。調査によると、この會社はここ數年生産分野で前もって柔軟な改造を配置しています。現在はもう二本のフレキシブル生産ラインが建設されました。今年はもう二本の伝統的な生産ラインを改造します。転換柔軟な製造のおかげで、2020年に疫病の影響を受けて、夏夢意杰の年間販売量は前年同期比45%減少しましたが、収益力が向上したため、通年の売上高は反上昇せず、粗利益率は同150%増加しました。

フレキシブル製造とは、工場とデジタル化のドッキングを通じて、ユーザーの注文を各モジュールのリアルタイム分解を行い、一つの生産ラインから一つの製品しか生産できません。一つの生産ラインにアップグレードすれば、同時に十數種類の製品を生産できます。

外國貿易服裝業界のモデルチェンジ期間において、必要な科學技術を代表とするC 2 Mモードはすでに各大企業のモデルチェンジの有力な助っ人となっています。

C 2 Mは即ちユーザーの直接製造であり、その優位は生産、分配、流通、消費の各環節を貫通し、短絡の中で多くの不必要な部分があり、需給の両側の降本増効需要を満たし、製造企業と消費者のウィンウィンを通じて製造業の形成需要牽引供給を促進し、需要を創造するためのより高いレベルのダイナミックバランスを提供し、製造業の高品質発展生態を活性化する。

より多くの企業がC 2 Mへの転換を支援するために、柔軟性生産を実現するために、科學技術自主研究はC 2 M操作システムを発行する必要がある。紹介によると、このオペレーティングシステムは製造者參入システム、現場検査システム、商品參入システムなどの10大システムを含み、相応の標準とシステムを通じて、メーカーにフレキシブルな生産改造を行い、生産効率を向上させる。製造企業は必要な科學技術操作システムの制定した標準に符合すれば、自主的にC 2 Mモードにアップグレードすることができます。會社のフレキシブルな製造の改造イニシアチブをしっかりと自分の手に握って、より柔軟なインテリジェントな改造を実現して、企業**を向上させます。

また、商務部対外貿易司の副司長張力はこれまでの発表會で明らかにしたところによると、2021年の対外貿易情勢は依然として複雑で、挑戦とチャンスが共存している。彼は、新しい冠の肺炎の疫病の狀況は依然として全世界で蔓延して、世界の経済の深さは衰退して、回復の基礎はまだ安定していないで、國際産業チェーンのサプライチェーンの構造は深刻に調整して、不安定な要素が増加すると表しています。最近の時期以來、対外貿易企業は海運物流、為替レート、雇用、原材料などの面でも大きな圧力を感じています。そのため、対外貿易の発展に直面するかもしれない困難に対して油斷することができません。

張力は同時に指摘して、私達は黨の指導する政治の優位と中國の特色の社會主義の制度の優位があって、超大規模の市場と完備している工業の體系があって、我が國の総合的な競爭の優位は依然として存在します。新しい発展パターンを構築する過程で、制度型の開放と対外貿易の革新的な発展を深く推進します。これらはすべて私達が困難を迎えて、対外貿易の仕事をしっかりと行います。

聞くところによると、我が國は2021年を「対外貿易革新発展年」として確定し、対外貿易の外資基本盤を全力で安定させ、貿易革新の発展を揺るぎなく推進します。対外貿易の安定性と持続性を維持し、対外貿易の総合競爭力を強化します。同時に、三大計畫を重點的に実施する。一は優れた輸出商品構造を最適化し、輸出商品の品質を向上させ、クロスボーダーエレクトビジネス、市場購買、保稅補修などの対外貿易の新業態新モデルを育成し、國家輸入貿易促進革新モデルエリアを建設する。第二に、貿易産業融合計畫であり、新たに対外貿易のモデルチェンジ?アップ基地を認定し、加工貿易産業園區を育成する。第三に、貿易円滑化計畫であり、輸出商品の國內販売を引き続きサポートし、より多くの貿易パートナーと貿易円滑化のメカニズムを構築し、特に「一帯一路」関連國は、広州交易會を開催し、オンライン展示會を発展させ、海外倉庫の規模を拡大し、國際商取引システムの建設を強化し、引き続きわが國の対外貿易発展のために動力を増加させる。

紡織服裝の外國貿易企業にとって、2020年は特殊な一年で、疫病の影響を受けて、我が國の紡織品服裝の輸出は大きな変動が現れて、全體的に先に抑制した後に高くあげる態勢を呈しています。去年の第3四半期から、多くの服裝の外國貿易工場の注文が回復し始めました。あるいは飽和狀態になりました。この輸出の後の力は今年も持続的に持続できますか？

國際市場の購買方向は疫病狀況の好転に伴って正常な軌道に復帰することが予想されます。歐州連合（EU）、米國、日本などの市場は改めてアセアン、南アジアに目を向けました。また、地縁のある國と地域と比べて、中國製品の市場シェアは反落する可能性があります。輸出紡績企業は購買動向の変化に重點を置いて、前もって配置する必要がある。

同時に、その後の疫病の時代に入ると、紡織服裝クロスボーダープラットフォームはさらに発展します。また、専門家の予言によると、外國貿易の注文はさらに斷片化され、小注文は主流になり、純貿易型外國貿易企業の生存空間はますます狹くなるということです。中國対外貿易紡織服裝企業、特にB 2 B外國貿易企業は、製品ラインを調整し、顧客グループを再配置すべきです。