綠動資本白波:碳中和理念要貫穿 投資全流程
“我們之所以叫綠動資本,就是希望把綠色變成新動能,實現‘既要又要’的目標——既要有財務回報,又要有量化環境的影響力。”綠動資本董事長兼CEO白波分享說。
白波表示,要做影響力投資,做碳中和投資基金或者說綠色投資基金,需要盡可能實現從LP到GP到被投企業連續性的打通。團隊在募資時就應該跟LP講清楚,基金最終追求的是“既要又要”的雙重回報,這是要寫在投資文件里,寫在團隊DNA里的。這也意味著,有一些細分賽道,團隊是不會去投的。
在投資環節,對于投資項目的評估上,也都要實現“既要又要”。白波坦言,在判斷單個項目是否值得投資時,都會要求團隊在做商業盡調、財務分析的同時,也做環境和ESG影響力的分析,這是投委會報告的一部分。如果該項目毫無環境和ESG影響力可言,綠動資本是很難去投的。
在投后,團隊也會跟蹤被投企業運營指標、財務指標和以此而帶來的環境指標,并且幫助企業制定碳中和戰略和目標,引導企業通過技術創新降本增效、低碳發展。剛開始的時候,不是所有企業都能理解,但隨著目前國家層面“碳中和”“碳達峰”目標的提出,越來越多企業逐漸認同甚至主動行動起來。
白波坦言,其實碳中和基金很難做。同時,他也強調要謹慎防范泡沫的發生,希望這個領域的投資不要重演美國當初清潔技術投資的歷史。“作為一個私募股權基金,我們需要結合自身的長處有所聚焦,在自己能力圈的范圍內,平衡地去追求財務回報和可量化的環境影響力。”他說。
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