中際旭創(chuàng)総裁劉聖：革新企業(yè)文化を堅(jiān)持し、製品を選択し、市場(chǎng)を選択してこそ成功できる。

? ? ? 「いろいろな重要な時(shí)期があります。製品技術(shù)、市場(chǎng)、資本があります。少なくとも二つか三つのノードがあります。私たちにとって重要です。」

中際旭創(chuàng)股份有限公司総裁、蘇州旭創(chuàng)科技有限公司創(chuàng)始者兼CEOの劉聖氏がカメラの前に座り、技術(shù)革新企業(yè)の蘇州工業(yè)園區(qū)での創(chuàng)業(yè)絵巻を展開する。

蘇州旭創(chuàng)は2008年に創(chuàng)立され、2017年に重大な資産再編を通じて資本市場(chǎng)に正式に登録されました。同年、會(huì)社は中際旭創(chuàng)と改名しました。現(xiàn)在、中際旭創(chuàng)全資ホールディングス蘇州旭創(chuàng)と中國(guó)間知能、戦略ホールディングス蓄翰科技は、上場(chǎng)會(huì)社がその持ち株プラットフォームと運(yùn)営本部の機(jī)能を発揮して、「光モジュール＋知能裝備」の二重主業(yè)の獨(dú)立運(yùn)営、共同発展の経営パターンを形成しました。

今年4月に発表された2020年度の業(yè)績(jī)報(bào)告によると、會(huì)社の通年の営業(yè)総収入は70.5億元で、同48.17%伸び、帰母純利益は8.65億元で、同68.55%伸びた。研究開発の面では、中國(guó)間旭は800 Gの數(shù)通の製品と400 G ZRのコヒーレント光モジュールを作りました。

今年Light Countingが発表した光モジュールのメーカーランキングでは、中頃旭が世界第2位を記録しました。同時(shí)に全世界のトップ10入りした中國(guó)企業(yè)はファーウェイ（3位）、海信ブロードバンド（4位）、光迅科技（8位）、Eoptolink新易盛（9位）、HGG華工正源（10位）を含む。

劉聖さんによると、前の成功した大企業(yè)は多くて、彼らを転覆するのはとても難しいです。創(chuàng)始した企業(yè)としては、革新的な企業(yè)文化を取り入れ、製品を選び、市場(chǎng)を選ぶことこそ成功のチャンスです。

米國(guó)に行って10年、帰國(guó)して創(chuàng)業(yè)します。

2007年、シリコンバレー光デバイス會(huì)社Opnextが創(chuàng)立からIPOまでのプロセスを7年間だけで完成しました。この企業(yè)の研究開発部に就職した劉聖さんはこのシリコンバレー式の革新速度を中國(guó)に持ち帰るつもりです。

劉聖は米國(guó)に留學(xué)し、仕事をしてちょうど10年です。もっと前には、米國(guó)の通信會(huì)社、Pine Photonics Communicationなどの國(guó)際一流の光通信會(huì)社に勤めていました。

海外の華人の集まりや雑談の中で、帰國(guó)して起業(yè)するかどうかは永遠(yuǎn)の話題ですが、當(dāng)時(shí)は敢えてこの一歩を踏み出すことは少なかったです。

劉聖さんは産業(yè)がアジアに移転する大きな趨勢(shì)を見て、彼の創(chuàng)業(yè)の考えは投資者の注目を集めました。大洋東岸のシリコンバレー、老舗華人基金のドングリ園の創(chuàng)設(shè)投資が決定しました。大洋東岸の蘇州工業(yè)園區(qū)では、「0から1」の段階で元禾ホールディングス（記者注：蘇州創(chuàng)業(yè)投資集団有限公司）がオリーブの枝を投げました。

2008年の上半期、米國(guó)の銀行危機(jī)と信用危機(jī)は絶えず激化して、資本がひっそりと“しっかりと押さえます”のポケットがすでにありました。あの天使の融資を思い出して、劉聖さんは言います。投資があと二ヶ月遅れたら、今日の私はまだ米國(guó)で働いているかもしれません。

ある業(yè)界関係者は、旭創(chuàng)が米國(guó)のシリコンバレーの創(chuàng)業(yè)企業(yè)モデルを中國(guó)の光デバイス企業(yè)に完全に移植したのは初めてだと評(píng)価しています。そして、「こんなに徹底したシリコンバレーのスタイルは、旭創(chuàng)が初めてです。」

劉聖の視點(diǎn)から見ると、十?dāng)?shù)年前に蘇州工業(yè)園區(qū)に來て創(chuàng)業(yè)したのは、「この場(chǎng)所はシリコンバレーに似ている」からです。

中投公司の副総経理兼副首席投資官の祁斌氏は早年の講演で、経済の転換の鍵は科學(xué)技術(shù)人材、創(chuàng)業(yè)精神、資本とメカニズムであると何度も指摘しました。あるアナリストは、これは4つの要素であり、科學(xué)技術(shù)の「新シリコンバレー」を作るために必要であると考えています。

帰國(guó)して考察する短い旅は、蘇州で見たところ、劉聖の印象が深いです。

彼は初めて蘇州國(guó)際科學(xué)技術(shù)園に入ることを覚えています。

過去にさかのぼると、當(dāng)時(shí)の蘇州は國(guó)內(nèi)外で有名な人文環(huán)境だけでなく、光通信産業(yè)の基礎(chǔ)も備えていました。特に重要なのは、劉聖は創(chuàng)業(yè)當(dāng)初から中國(guó)に立腳した、世界一流のハイエンド光モジュール會(huì)社を作り上げることを決意しました。蘇州工業(yè)園區(qū)の外向型経済はこの肥沃な土地を提供しています。

道の次の世代の光のモジュールの製品を探します。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初の主な仕事は會(huì)社の技術(shù)路線と製品の方向を計(jì)畫することです。

當(dāng)時(shí)はGoogleやアマゾン、ヤフーなどのインターネットサービス會(huì)社やIBM、マイクロソフトなどのITメーカーが次々とクラウド戦略を打ち出していました。

クラウドコンピューティングデータセンターのメーカーはデータセンターの建設(shè)に力を入れ始め、市場(chǎng)はより高速な40 Gの光モジュール製品に対して需要を出しています。しかし、當(dāng)時(shí)の全世界の光モジュール市場(chǎng)に目を向けると、業(yè)界トップ企業(yè)は依然として10 G、20 Gの光モジュール製品を生産しています。

私たちは次の世代になりたいです。業(yè)界に革新をもたらし、新しい価値を創(chuàng)造できる製品を作りたいです。

言及する価値があるのは、中際旭創(chuàng)は創(chuàng)業(yè)當(dāng)初から次世代の製品の研究開発に力を入れていましたが、當(dāng)時(shí)の資本市場(chǎng)環(huán)境の下で、投資機(jī)関が出てきて投資先をリードしているのは珍しいです。これは未來に関わるノードで、元禾ホールディングスは再び雪中に炭を送る。

新しい融資は中際旭創(chuàng)研究開発の40 G製品の進(jìn)度を加速しました。2011年前後に、會(huì)社の40 G製品の研究開発に成功し、Googleを通じて認(rèn)証された最初のサプライヤーとなりました。

2011年を新たなスタート地點(diǎn)として、中頃旭は市場(chǎng)上でかかとを立て、會(huì)社の売上高は數(shù)千萬円から數(shù)億円に達(dá)しました。同時(shí)に、旭創(chuàng)もGoogleの提攜案件に成功し、アマゾンやファーウェイなどの取引先と接觸し始めました。

「チームの能力は當(dāng)時(shí)の仲間より強(qiáng)かったというわけではないです。肝心なのは大事な時(shí)に、いいコースを選んだことです。」劉聖はいつも謙虛で、革新に終始一貫して執(zhí)著しています。

革新的な理念を持って、旭創(chuàng)は創(chuàng)業(yè)期にほとんどの融資を研究開発に投入しました。今、會(huì)社の年間売上高は數(shù)十億元に達(dá)しています。研究開発の比率はまだ10%近くを占めています。

旭創(chuàng)の業(yè)績(jī)報(bào)告によると、會(huì)社の2020年通年の研究開発費(fèi)用は5.06億元で、同39.76%上昇した。

2020年末までに、中國(guó)間旭創(chuàng)は次世代のスピードの數(shù)通製品（800 G）、シリコン光及び関連光モジュールにおいて新たな進(jìn)展を遂げました。この年で、會(huì)社は旭創(chuàng)研究院を設(shè)立して、海外のハイエンド技術(shù)人材を?qū)毪筏啤⒐馔ㄐ偶挨婴饯嗡喂怆姰b業(yè)チェーンの細(xì)分領(lǐng)域を自由に探求して、會(huì)社の新技術(shù)備蓄能力と先進(jìn)的な研究開発技術(shù)優(yōu)勢(shì)を強(qiáng)化します。

投資伸び産業(yè)の觸角

近年、光通信業(yè)界の急速な発展に伴い、光通信モジュール業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)パターンは大きく変化しています。

産業(yè)チェーンから見ると、光通信モジュール企業(yè)は絶えず合併?再編を行い、産業(yè)チェーンを垂直に統(tǒng)合し、業(yè)界集中度はさらに向上している。

地域の発展の観點(diǎn)から、経済のグローバル化や中國(guó)などの発展途上國(guó)の光通信産業(yè)の急速な発展に伴い、中國(guó)企業(yè)の光通信モジュールにおける研究開発能力も急速に向上し、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)の中で重要な力となっている。

両傾向の変化に直面して、中際旭創(chuàng)は製品構(gòu)造の最適化を続け、研究開発成果の産業(yè)化を加速するだけでなく、投資、合併などの方式を通じて産業(yè)チェーンの配置を加速する。

中際旭創(chuàng)の対外投資は主導(dǎo)と投資ファンド設(shè)立に參加する方式で行われます。

一方、中國(guó)間旭創(chuàng)は陝西省先導(dǎo)光電集成科學(xué)技術(shù)投資パートナー企業(yè)（有限パートナー）と浙江容騰創(chuàng)業(yè)投資パートナー企業(yè)（有限パートナー）を投資し、光電チップ、5 G産業(yè)チェーンなどの新分野における會(huì)社の株式投資にプラットフォームサポートを提供しました。

一方、禾創(chuàng)遠(yuǎn)（蘇州）企業(yè)管理有限公司を新設(shè)し、他のパートナーと共同で蘇州工業(yè)園區(qū)の禾創(chuàng)遠(yuǎn)デジタル科技創(chuàng)業(yè)投資パートナー企業(yè)（有限パートナー）を設(shè)立し、光電産業(yè)チェーンとその細(xì)分分野における會(huì)社の配置を強(qiáng)化する。

彼ら自身がよく発展しているだけではなく、評(píng)価の水準(zhǔn)がますます高くなってきており、さらに重要なのは産業(yè)上の協(xié)力があることです。

M&Aの面では、中國(guó)間旭は昨年6月に成都の埋蔵翰技術(shù)を買収し、技術(shù)の進(jìn)歩、顧客資源の共有、規(guī)模化交付能力、コストコントロール、市場(chǎng)占有率、サプライチェーンの統(tǒng)合などの面で相乗効果を形成しました。

設(shè)立から10年余り後、中國(guó)國(guó)際旭創(chuàng)は光モジュールサプライヤーの中で第二位になりました。中間旭創(chuàng)を育んだ蘇州は、全世界の光通信の都となる序曲を奏でている。

蘇州市工信局がリードして作成した「蘇州市光通信産業(yè)発展白書」によると、2020年に蘇州は光通信産業(yè)関連の生産額が1600億元を超え、一部の製品が國(guó)內(nèi)の空白を埋めたり、獨(dú)占を破ったりして、高速光モジュール（100 G以上）の輸出額は全國(guó)の光モジュール企業(yè)の同種製品の輸出額の95%以上を占めています。100 G以上のハイエンド製品の全體売上高は全國(guó)の同業(yè)の比率を60%以上占めている。

2021年上半期に、中際旭創(chuàng)は蘇州工業(yè)園區(qū)建勝産業(yè)園発展有限公司の全株を買収しました。計(jì)畫によると、この敷地面積は約9萬平方メートルの産業(yè)園で、中際旭創(chuàng)光モジュール業(yè)務(wù)本部、生産及び研究開発センターになります。

「企業(yè)が研究開発に投資するのが少なすぎると、將來は本當(dāng)に革命されるだろう」と劉聖氏は、どの世代の製品も反復(fù)して新企業(yè)が立ち上がり、古い會(huì)社が脫場(chǎng)すると言います。「私たちにできることは、次の繰り返しを確保することです。私たちはまだいます。」

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