業(yè)界代表:小豆グループ黨委員會(huì)書記、董事局主席周海江
第十八回黨大會(huì)以來、我が國(guó)の紡績(jī)強(qiáng)國(guó)建設(shè)は決定的な成果を収め、この成果は2000萬人以上の紡績(jī)?nèi)摔吻诿悚逝Δ殡xれられない。全黨?全社會(huì)喜迎黨の二十大勝利開催に際して、『紡績(jī)服裝週刊』は紡績(jī)服裝業(yè)界の二十大代表をインタビュー報(bào)道し、新時(shí)代の紡績(jī)服裝人の新しい姿を見せた。
1957年、3人の綿職人が無錫港下郷で小さな手工業(yè)工房を結(jié)成した。これが小豆グループの前身である。65年の風(fēng)雨を経て、あずきグループ革新の中で成長(zhǎng)し、奮闘の中で飛躍し、大きな変化の中で乗り越える。當(dāng)初の小手工業(yè)工房は今では10萬人の雇用を直接間接的に解決する多國(guó)籍企業(yè)グループに生まれ変わり、中國(guó)の民間企業(yè)の代表となった。
黨建設(shè)が企業(yè)統(tǒng)治をリードすることを堅(jiān)持する
小豆グループ黨委員會(huì)書記、取締役局主席周海江今年は全國(guó)の黨代表に再選され、4期連続の當(dāng)選となった。36年の黨齢を持つベテラン黨員として、小豆は今日の発展があり、民間企業(yè)は今日の成果があり、すべて黨と黨の良い政策に頼っていると責(zé)任を痛感した。
小豆グループの発展過程を整理することは難しくなく、小豆の重大な政策決定、飛躍的な発展のたびに、黨の方針?政策を真剣に學(xué)習(xí)?貫徹する中で得られたチャンスであることを発見した。「黨の話を聞き、黨と歩き、正気を語(yǔ)り、正道を歩む」、あずきグループは黨建設(shè)が企業(yè)統(tǒng)治をリードすることを堅(jiān)持し、中國(guó)の特色を持つ現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)治の道を歩んだ。
あずき工業(yè)団地
ここ10年來、小豆企業(yè)の規(guī)模は2倍になり、2012年の生産販売額は350億元、2021年の生産販売額は770億元の大型多國(guó)籍企業(yè)グループに発展し、終始中國(guó)民間企業(yè)500強(qiáng)の上位に位置している。グループは2016年にGM株式を上場(chǎng)する上場(chǎng)企業(yè)を増やした。グループが主導(dǎo)して開発したシハヌーク港経済特區(qū)は「一帯一路」のモデルとなり、2016年、習(xí)近平総書記は「盛んに発展しているシハヌーク港経済特區(qū)は中國(guó)?カンボジアの実務(wù)協(xié)力のモデルだ」と稱賛した。2021年11月、第3回「一帯一路」建設(shè)座談會(huì)ビデオ會(huì)議で、習(xí)近平総書記は演説の中で、「シアヌーク港経済特區(qū)は現(xiàn)地に強(qiáng)力な発展運(yùn)動(dòng)エネルギーを提供した」と述べた。
一方、小豆は新時(shí)代の民間企業(yè)の黨建設(shè)を深く推進(jìn)し、「企業(yè)黨建設(shè)+現(xiàn)代企業(yè)制度+社會(huì)的責(zé)任」の三位一體となった中國(guó)の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度を確立し、整備し、各方面の認(rèn)可を得て、2019年7月、小豆グループの黨建設(shè)経験は中央組織部が編纂した黨建設(shè)事例に入選した。
西港特區(qū)工業(yè)団地入口
周海江は次のように言った。「私個(gè)人は第十七回全國(guó)代表大會(huì)、第十八回全國(guó)商工會(huì)議所副主席、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)民営経済國(guó)際協(xié)力商會(huì)會(huì)長(zhǎng)を相次いで選出し、全國(guó)の優(yōu)秀な黨務(wù)従事者、全國(guó)の新型コロナウイルス対策先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)の優(yōu)秀な共産黨員などの栄譽(yù)を獲得した。2021年、私自身は全國(guó)民営企業(yè)家代表として、天安門広場(chǎng)で中國(guó)共産黨成立100周年を祝う大會(huì)に參加した。その瞬間はこの上なく奮い立って、責(zé)任も重大だと深く感じて、ただ企業(yè)を経営して、責(zé)任を履行して、良い役割を発揮して、企業(yè)の更に豊かな発展の成果を使って、黨と國(guó)家、人民と社會(huì)のために更に大きい貢獻(xiàn)をします。」
黨建設(shè)は企業(yè)発展の中で「3つの優(yōu)位性」がある
「企業(yè)は発展しなければならない。カギは黨にある」。周海江氏は、長(zhǎng)年にわたり、小豆が安定して健康的で急速に発展してきた暗號(hào)は、黨の政治的優(yōu)位性を企業(yè)の発展優(yōu)位性に転化することができると考えている。「民間企業(yè)、民営企業(yè)家として、私たちは自ら『共に豊かになる』という理念を?qū)g踐しなければならない。あずき人は、黨の話を聞いて、黨と歩いて、黨の恩に報(bào)いることは、人民を心に置いて、國(guó)家、人民が必要な時(shí)に、積極的に身を挺して、黨のために國(guó)のために多くの責(zé)任を負(fù)い、多くの貢獻(xiàn)をしなければならないと考えている」周海江は言った。
2020年に新型コロナウイルスが発生した後、小豆グループ黨委員會(huì)は「黨のために國(guó)のために人民のために、小豆は一刻を爭(zhēng)う」というスローガンを提出し、周海江は第一時(shí)間に1000萬元の特殊黨費(fèi)を納付して疫病の予防とコントロールを支援した。武漢の第一線で防護(hù)物資が不足していることを知った時(shí)、彼はまた小豆黨員を率いて原材料、設(shè)備、労働者が不足している困難を克服して緊急転産し、一刻を爭(zhēng)うように國(guó)家から65萬枚の隔離服を調(diào)達(dá)する任務(wù)を完成し、國(guó)務(wù)院連合防衛(wèi)連合制御メカニズム醫(yī)療物資保障グループから感謝の手紙が送られ、小豆を稱賛した。「疫病対策に恥じない『軍需工場(chǎng)』であり、疫病対策のために重要な貢獻(xiàn)をした」。
発展をめぐって黨建設(shè)に力を入れ、黨建設(shè)の発展促進(jìn)に力を入れる
周海江氏はまた、黨建設(shè)が企業(yè)発展において「3つの優(yōu)位性」があることをまとめた。チャンスの優(yōu)位性、人材の優(yōu)位性、調(diào)和のとれた?jī)?yōu)位性。民間企業(yè)の発展には、チャンスが到來したとき、企業(yè)はチャンスをつかむとは限らないが、黨の方針?政策は展望性、指導(dǎo)性、大局性を持っている。企業(yè)がチャンスをつかむ時(shí)、往々にして人材が不足し、黨組織は人材の育成と誘致に特別な優(yōu)位性を持っている。企業(yè)には人材がいるが、人の心がそろわなければ、同時(shí)に企業(yè)の発展が速く、摩擦が多く、紛爭(zhēng)が多いが、黨の思想政治工作は調(diào)和を促進(jìn)する最も有力な保証である。
黨建設(shè)を重視することで、この3つの先天的な不足を克服し、黨の方針?政策を企業(yè)のチャンス?メリットに転化させ、黨の組織優(yōu)位を企業(yè)の人材優(yōu)位に転化させ、黨の政治優(yōu)位を企業(yè)の調(diào)和のとれた?jī)?yōu)位に転化させることができる。
周海江氏は、民間企業(yè)が黨と歩くのは一時(shí)的なことではなく、長(zhǎng)期的な選択であり、黨建設(shè)を企業(yè)の運(yùn)営に融合させる長(zhǎng)期的なメカニズムを構(gòu)築しなければならないと考えている。長(zhǎng)年の企業(yè)統(tǒng)治の心得をもとに、周海江は「現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建設(shè)+社會(huì)責(zé)任」の三位一體となった中國(guó)の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度を提案し、「赤い資源」を企業(yè)発展の原動(dòng)力に転化した。
「三位一體」中國(guó)の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度の構(gòu)築
周海江が最も注目し、期待しているのは中國(guó)の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度だ。なぜ中國(guó)の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度なのか。複雑で変化に富んだ國(guó)內(nèi)外の情勢(shì)の下で、経済は非常に大きな挑戦に直面しているからだ。この複雑な挑戦の下で、多くの企業(yè)でもさまざまな困難が発生している。そのため、周海江は3つにまとめた:企業(yè)家の中にはわがままな人もいるが、それには制約を強(qiáng)化してガバナンスを行う現(xiàn)代企業(yè)制度が必要である、一部の企業(yè)では問題が発生しているが、肝心なのは黨と國(guó)家の方針政策を貫徹、実行していないことであり、さらに黨と國(guó)家の方針政策と矛盾し、発展の苦境に入っていることであり、これは企業(yè)の黨建設(shè)を強(qiáng)化する必要がある、環(huán)境保護(hù)と社會(huì)的責(zé)任を重視せず、公衆(zhòng)の利益を損なう企業(yè)もあり、社會(huì)的責(zé)任建設(shè)を強(qiáng)化する必要がある。だから周海江は現(xiàn)代企業(yè)制度に黨建設(shè)と社會(huì)的責(zé)任を加えることを中國(guó)の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度とすることを模索し、実踐的にこれらの民間企業(yè)が直面している問題を解決できることを証明した。
科學(xué)技術(shù)は富を創(chuàng)造し、制度は富を蓄積する。良い制度がなければ、富は蓄積できない。數(shù)十年の蓄積が砂の上に建てられ、崩れてしまうことが多い。制度があるだけでは不十分で、黨建設(shè)を通じて企業(yè)の外部利益を確保する必要があり、國(guó)家利益、民族利益、社會(huì)利益などを含む。
小豆スーツスマート職場(chǎng)
同時(shí)に社會(huì)的責(zé)任をしっかり履行しなければならない。「企業(yè)黨建設(shè)+現(xiàn)代企業(yè)制度+社會(huì)的責(zé)任」の三位一體となった中國(guó)の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度は、まさに小豆がここ數(shù)年來ずっと率先して模索し、絶えず改善してきた企業(yè)統(tǒng)治モデルであり、各界の承認(rèn)を得た。だから小豆には他の民間企業(yè)と一緒に中國(guó)の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度を整備し、「二つの健康」を確保する責(zé)任がある。新時(shí)代の市場(chǎng)主體は健康であればあるほど、國(guó)の発展と民族の復(fù)興に有利である。
小豆にとって、將來、黨の二十大精神を積極的に貫徹、実行し、中國(guó)の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度をさらに改善し、企業(yè)の進(jìn)化とグレードアップを加速させ、「千億小豆、知恵小豆、幸福小豆、百年小豆」の建設(shè)に努力し、「八方ウィン」を?qū)g現(xiàn)し、世界一流企業(yè)を作り、「製品が卓越し、ブランドが卓越し、革新がリードし、現(xiàn)代を治める」ことを?qū)g現(xiàn)し、力を盡くして「強(qiáng)く豊かで美しい」現(xiàn)代化建設(shè)の新しいページを書くためにしかるべき貢獻(xiàn)をした。
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