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企業經營雜記：服裝品牌經營新感悟
No.1BOSS、操盤手與團隊
一個知人善用、善于
一個專業的操盤人物來有力、有效的駕馭團隊、把控
一支不一定專業卻好學的，不一定忠貞不二卻具有共同追求且富有激情的、肯干能干并且勁往一處使的隊伍，并且這支隊伍能始終服從于BOSS或1號指定的操盤人物。
一支學習型的團隊，具備好學的胸襟和精神，并且善于主動從各種渠道捕捉有效信息，有群策群力、攻克困難的斗志和行為。
——團隊的戰斗力更多取決于中基層的專業性、信心和向心力。
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No.2服裝品牌與時尚為伍
服裝設計師應是時尚制造者，玩的就是時尚。
有的設計師好像對時尚潮流沒什么興趣，他們不太主動接受新的時尚信息，也不經常出入時尚匯聚的地方，更很少去了解市場需求，他們似乎更熱心閉門造車地畫圖，更喜歡沉浸在自以為是的有限空間孤芳自賞。
服裝設計師，不但要善于服裝款式設計，還要熟知面輔料的特性，并對一些服裝工藝所能表達的效果了如指掌。
可有的設計師好像對服裝面輔料、工藝等知之不多，并且似乎沒有多熱情去了解和牚握這些。
No.3信息
不要經常長時間糾結于瑣事、糾結于“溝通”和“會議”，不要太計較形式和一些所謂的流程。
要與時尚脈動保持一致，密切關注最新時尚元素、最新面料和工藝。
要保持不間歇地對市場和消費者的最新需求的研究，保持對市場最新動態和競品動態的敏感。
要對一切新的市場趨勢、新的經營模式及新的科技保持關注。
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