本土運動品牌朝高端化轉型 體育消費將迎來巨大市場紅利

　　據世界服裝鞋帽網了解，2018年是體育大年，2月初韓國平昌冬奧會、6月份俄羅斯世界杯、8月份印尼雅加達亞運會，多起國際性賽事集中在這一年。業績回暖之后的本土體育品牌也積極參與這些熱門賽事IP(Intellectual Property，知識、財產所有權。不管是安踏、特步，還是李寧，本土運動品牌通過資本力量尋找新增點，一場拉大差距的賽跑已經在各大運動品牌之間展開。

　　體育消費迎來巨大市場紅利

　　著名財經商業類雜志《經濟學人》發布的中國體育產業專題報告——《中國開賽——崛起中的中國體育健身產業》(以下簡稱“報告”)顯示，目前中國消費升級正在悄然進行中，而體育消費也隨之迎來了最大的市場紅利。報告分析指出，2016年中國體育健身市場規模接近1.5萬億元人民幣(約合2168億美元)，其中體育產品和裝備的消費占了近70%。報告認為，中國服裝鞋類、保健、休閑和教育產業未來五年將強勁增長26%至42%。

　　業內人士認為，體育龐大的產業鏈燃起了多路資本的熱情，尚待開發的巨大市場容量引來諸多企業爭相染指，不管是安踏、特步，還是李寧，本土運動品牌通過資本力量尋找新增點，一場拉大差距的賽跑已經在各大運動品牌之間展開。而那些有規模、有好的盈利預期和成熟商業模式的運動品牌，也將在未來展露出更多的發展和想象空間。

　　記者了解到，安踏體育獲得了2022年北京冬奧會冠名權及中國代表團平昌冬奧會領獎裝配合作伙伴，而在收購FILA及高端童裝品牌小笑牛完成多品牌市場布局后，安踏正式出擊國際市場。安踏副總裁李玲指出，在“全民健康”理念落地后，2017年本土體育運動品牌迎來發展黃金時期，安踏在“單聚焦、多品牌、全渠道”的戰略規劃下，在2025年有望實現千億目標，成為國內行業第一。

　　據安踏方面透露，經過多年的布局，目前集團已經形成以安踏主品牌為龍頭，意大利高端運動品牌FILA(斐樂)、舒適運動鞋代表Sprandi(斯潘迪)、滑雪裝備貴族DESCENTE(迪桑特)，以及包括高端童裝品牌小笑牛的新品牌共同組成的多品牌矩陣，2016年安踏賣出了5000萬雙鞋子、7000萬雙衣服，2020年集團預計保持銷售15%-20%增長速度。

　　國內運動品牌在2016年經歷全體折戟之后，2017年表現驚艷，除了安踏保持“雙位數”增長外，根據李寧體育公布中期業績顯示，2017年上半年，集團收入同期上升11%，達39.96億元人民幣。與安踏推行的多品牌戰略不同，在2017年上半年，本土體育品牌的另一巨頭李寧集團的主品牌“李寧”依然占據總收入的99.2%，并以12%的增長成為拉動業績的功臣。相比之下，以FILA為主的多品牌在安踏收入中的占比超過20%。目前李寧正在試圖振興多品牌計劃，將紐約知名女性舞蹈服飾品牌Danskin收入囊中，以開拓女性運動市場。據安踏披露的2017年三季度最新運營數據顯示，2017年第三季度非安踏品牌產品的零售金額同比取得40%-50%的升幅，遠超過安踏品牌的增速，多品牌戰略對其保持營收增長的作用已經顯現。

　　本土運動品牌朝高端化轉型

　　據安踏方面估算，國內體育用品市場在2025年將達到7萬億元市場規模，《經濟學人》發布的報告指出，中國國內眾多產業都在經歷一個“高端化”轉型，相關指標也表明，就國內運動服裝市場而言，消費者將更加看重突出的產品差異化和功能性。

　　此前屬于小眾需求的兒童體育裝備市場，近年安踏、李寧、361度等品牌也都陸續布局，滑雪、高爾夫等運動裝備也被納入關注范疇。安踏2008年率先推出安踏兒童戰略，作為集團品牌細分的戰略重要舉措，安踏兒童2016年市場份額已經超越競爭對手，成為中國兒童運動鞋服第一品牌，去年10月安踏全資收購國際高端童裝品牌小笑牛全面布局童裝市場，截至2017年9月，小笑牛在中國內地、香港和臺灣地區以及美國共有80家門店。

　　此外，童裝市場也成為李寧的押寶對象，今年李寧宣布收回李寧KIDS授權后，推出自營品牌李寧YOUNG，2017年上半年，李寧YOUNG在全國14個省份已開設約20個銷售點。“我們認為體育運動兒童市場仍然是一片‘藍海’，相比之下，安踏是最早發力兒童市場的，安踏兒童2016年的市場份額已經超越競爭對手成為國內兒童運動服第一品牌，具有自己的競爭優勢。”李玲接受南方日報記者采訪時表示，至2020年，安踏兒童預計實現總流水100億，2025年達到200億。

　　在2015年安踏年收入突破100億元后，安踏就表示其下一步計劃尋求更多海外收購，在2017年上半年安踏發布公告宣布，籌得37.9億港元用于未來收購，而收購的對象為國際體育品牌。此前安踏意圖收購Puma的傳聞并未被證實，但可以預見，安踏體育未來將與國際品牌進行更密切的接觸。

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