首選谷歌 看好紡織三雄

　　勞動基金運用局整合新舊制勞退基金及勞保基金等六大基金，總計有約近4兆元的勞動基金，其資金布局動向及投資績效，成各界動見觀瞻的焦點。

　　-強調一定要洞察趨勢

　　蔡豐清12日表示，身為機構投資人一定要洞察趨勢，因少子化、人口老化，將造成勞動力減才，另在民粹主義及保護主義抬頭下，未來將造成貿易量減少，有鑒于此，看好未來無人機、自動駕駛為未來趨勢，相關產業值得留意。

　　此外，蔡豐清也指出，機構投資人要定期查看持股，查看大型企業是否有應變能力，美國很多大型綜合企業，以前靠購并把企業壯大，大到無所不包，但很多股價已掉到10美元附近或以下，就是因為沒有因應轉型，還在維持計劃、執行、考核的運作模式。

　　他強調，現在新創公司已不是這樣做了，現在新創都是產品先推，產品送到消費者手中要愈快愈好，再一邊看消費者意見一邊修改，縮短更改及修改期。

　　-選應變能力好的公司

　　至于要如何認為應變能力做得好的公司？蔡豐清提出三點：一是reset，回歸原點，盤點公司營運優劣勢，二是refocus，重新聚焦，哪些業務有優勢要大力擴張，哪些要縮減，三renew，發展精實(縮短產品周)的企業策略，讓優勢較有效率模式運作。

　　蔡豐清指出，身為機構投資人要挑的公司是，如何在不確定動蕩不安下，還可以屹立不搖，例如谷歌，目前股價1,100美元上下(11日收1,095美元)，但2015年只有530美元，到了2017年10月沖上1,000美元，而近半年即使市此動蕩，跌幅不到1%。

　　蔡豐清說，谷歌一年全球有超過1,000億美元營收，在美為350億美元，但替美國廣告商創造的價值是350億美元的5倍，不只替廣告商創造生意，還有新的創業idea模式，替社會創造更多的就業及營收價值，值得投資。

　　他并透露，目前勞動基金不管是海外委外代操或自營，均持有不少谷歌持股，但持股多少則不便透露。

　　至于國內也有，蔡豐清說，國內也有些企業急著改變商業模式，有些企業轉型成功，抓住新的商業，如國內有三家老牌紡織公司，可抓住新科技、新材料、新技術，并快速做了應變力。

　　-意指全家商業模式崛起

　　他并舉列，國內有有一家新崛起的超商，做的很好，慢慢起來抗衡大型超商，觀察到這家崛起超商已開始做異業聯盟，如結合洗衣店，“當有一天，超商被認為是食衣住行很重要的營業廳，只要帶手機不用帶錢時，那家超商就贏了。