女裝1月線上成交額數據分析
1.
告訴你一個好消息,我們從愛魔鏡拿到了最新的女裝數據,女裝1月天貓成交排名!從今年1月的top20品牌來看,女裝傳統品牌與線下沒有太大區別,優衣庫1.51億成交額、綾致女裝兩家合并是2.22億、伊芙麗0.55億、太平鳥0.49億等。
這家只做女褲裝的萱密語,1月成家1.48億,位列第二位。根據店內的銷量排行,單價279.9元的一款打底褲,銷售量到了驚人的26.7萬條,如果按照目前單價,這一款銷售金額已經是近7500萬。就算按照全年3個旺月、3個平月、6個淡月來計算,這家店流水已經在6億以上了。
2.
單品類品牌開始入場了。相信你還記得年初那篇鐮倉襯衣入中國,被高房租嚇退的文章。文章指出被日本民眾稱為國民襯衫的鐮倉,因為價格便宜,質量上乘,想在我們大上海開一家實體店,最后因為高額的房租沒開。但后來開了天貓,說是先適應中國市場。
其實多高的房租,價格多少,并不需要我們過多關注,我們要看鐮倉這個牌子為什么要來中國市場,是不是因為目前我們國內消費者越來越挑剔,開始認同專注單品類品牌的價值了呢。
據世界服裝鞋帽網了解,近幾年單品類的品牌還真的關注了不少,像北京的Delicate Skeleton白T店,日本的FFFFFFT白T、十如仕的白襯衣。越來越多的聚焦單品的品牌進入了世人的眼簾,越來越多的曝光!可以說關注的本質其實就是需求的到來嘛!
3.
女裝規模大聚焦小是事實,2018年全年,社會消費品零售總額超過38萬億元,其中女裝規模近1萬億,占比2.6%左右。餐飲總額剛剛才超過4萬億,預測到2023年女裝市場規模將到達1.2萬億。
2018年各女裝上市企業財報,還沒具體公布,今年的女裝市場份額占比還沒有法具體測算,但在2017年男裝市場的零售規模是6761億元,預計到2020年,男裝市場的零售規模能達到9793億元。
4.
女性消費不要忠誠,要更多決策條件!換句話說是女裝分散,國內女裝品牌不下30000家。女性消費不要忠誠,非常喜歡沖動消費。在這種情況下,其實再沖動的女性也要專業度。
首先說現在的女性消費者,不太相信什么明星,也不相信大牌的品牌,這就是目前電視中,服飾品牌的廣告越來越少的原因,做了也沒用啊!女性消費現在更相信產品適不適合自己,也會思考值不值得的問題。
很多的形式也隨之出現,比如KOL的風向標,主播賣貨啊等等,這個也在騰訊的服飾消費趨勢報告中出現了!就拿現在的女裝直播來說,什么“主播一人一天帶貨超三億”、“一個主播養活多少工廠”等等,這些文章都有夸大的嫌疑,但這是一種現象。
女性為什么會這么容易接受直播賣貨的形式,是不是因為她更立體的、多維度的展示了服飾產品,讓消費者有了更多的決策動力呢。
5.
“去光環效應”,不只是去大牌。知名的前十大女裝品牌的市場占有率。而目前消費者又帶有一種“去光環效應”。就是不信大牌的傳統廣告,不信電視上天花亂墜的廣告詞,相信專業,更相信自己的判斷。
品牌心理很悲傷,做的多大,都是那么小的占有率。而且下沉的市場太大,消費者更愿意去相信身邊的小牌子了,甚至是經常光顧的那家無名的小店。
像如今一年開300-500家店的小品牌,這種速度的比比皆是,線下區域性的小品牌多是女裝。而且女裝的品牌數量還在不斷增加。線下小品牌發展迅猛,甚至是隨處可見,這種現象更是擴大了女性消費的“去光環效應”。
6.
土壤已然,渠道成本兩極化。所以結合女裝市場的特點,大而分散。女裝消費更加有自己的想法,在內外雙重“去光環效應”的互相影響下,造就了這種品牌發展的土壤,循環相生。
再者,一二線的高房租,品牌渠道建設需要花大把銀子,門檻極高!而下沉的渠道成本就是低的不能再低。因為區域性的品牌知道目前渠道應該如何發展,如何借力。
靠著下沉市場,當地小老板的資源,隨便一個包庫存就能搞定一個門店,成百上千的門店,成就了渠道網絡。并且區域性的小品牌有很多具備完善的貨品開發流程,對標的品牌越來越精準,貨品開發越來越具備ZARA的精髓,貨品款式也就深入女性心里。
如果瞎想一下,說國際品牌把州或者國家作為市場劃分的一個單位,那一個省為什么不能成為一個品牌發展的單位呢?這樣出來的品牌會不會差異化的滿足了當地的女性消費需求,這樣無數個小品牌組成的一個大品牌會不會更有競爭力了呢。
女裝的市場大,下沉了的市場更大!開店的成本高,那就找下沉的低成本渠道!也許要挑戰如今“老道”的消費環境,就一定不要老套吧!
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