優衣庫聯名款被秒光 國產服裝品牌咋就上不了熱搜
以上這場景，您大概都看過了，沒看過的眾位，給您科普下，這是在搶購優衣庫最新推出的聯名T恤。
沒錯，不是房子，不是鹽，不是AJ，是T恤。
優衣庫作為全球聞名的快時尚品牌，店面早已遍布中國，此前與漫威、Jump等全球知名IP合作推出的聯名款服飾也曾引起熱潮，但像這次這樣的瘋搶還是頭一遭。
相比之下，似乎并沒有哪個國產服飾品牌推出的產品能掙到這么多眼球。
隨著美國快時尚品牌Forever 21退出中國市場，海外品牌對中國服飾業的圍剿的步伐慢了下來，一些知名品牌在社交圈也少了影響力，但以前耳熟能詳的國產服飾品牌卻漸漸被人們忽略，更談不上上個“熱搜”了。
例如曾有“國民女裝”之稱的拉夏貝爾在2019年第一財季業績大幅下降。財報顯示，拉夏貝爾實現營收23.72億元，同比減少6.94%；歸屬于母公司股東的凈利潤為975.1萬元，比上年下跌94.4%。
今年5月，拉夏貝爾還針對出售控股子公司股權暨關聯交易事項連發三條公告。根據公告，拉夏貝爾擬出售的是其所持有的杭州黯涉電子商務有限公司54.05%的股權，轉讓價款為2億元。
另一個國產服裝品牌美特斯邦威，其口號是“不走尋常路”，可惜走著走著就涼了。
2012年底美特斯邦威旗下的直營店和加盟店一共為5220家，但是到了2016年，直接減少到了3900多家。
美特斯邦威高調推出的時尚品牌ME & CITY也沒能挽救它的頹勢，新品牌的銷售不達預期，連續虧損，即使后來國際超模劉雯為其代言也沒能挽回局面，該品牌在社交媒體上鮮有人問津。
美特斯邦威公布的最新財報顯示，2019年一季度實現營收17.27億元，同比下降20.68%。
目前本土服飾品牌中，表現相對好的當屬李寧與森馬。
前者在服飾風格上進行了大刀闊斧的創新，正從消費者眼中的“老派”運動品牌走向時尚品牌。尤其是2018年，李寧成為了第一個登陸紐約時裝周的中國體育類品牌。左手體育，右手潮流，李寧成為了引領“國潮”的第一人。
而森馬則選擇了潛力巨大的童裝市場，人們熟知的巴拉巴拉就是森馬旗下的品牌。隨著“二孩”政策的出臺，我國新生嬰兒數量即開啟了高速增長模式，童裝市場主要目標客戶的消費也在不斷升級。
同時，森馬還加大了科研方面的資金投入，不斷進行面料方面的研發，使得產品在技術、工藝、版型、品質和時尚化等方面得到進一步提升。
今年一季度，森馬實現營收41.18億元，同比增長63.9%。
從上述案例來看，服裝品牌要做的，就是適應不斷變化的消費者需求。
而優衣庫抓住的核心，就是消費者購物習慣的變化。
優衣庫自2017年提出“有明計劃”，宣布向“數字消費零售公司”轉型以來，相繼與埃森哲、谷歌等合作，不斷朝著服裝科技公司邁進。
在中國市場，優衣庫去年推出了掌上旗艦店(官網、官方APP、微信小程序、線下掃碼四大入口)，消費者可通過“一鍵隨心購”功能利用各渠道進入線上商城購買，選擇在家收貨或門店自取，縮短購物中間環節。
同時，優衣庫還推出“隨心搭”功能，為消費者提供不同場合的服裝推薦；還可以使用“隨心送”功能，選擇把衣服送給周邊的朋友，讓掌上旗艦店有了社交+電商的屬性。
國產服裝品牌學到了嗎？
責任編輯：第一時間
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