AI賦能 推動服飾行業的數字化和智能化變革
11月25日,極??萍紖⒓恿?019年群星MARS創新創業大賽并從眾多選手中脫穎而出。談及群星MARS大賽,極睿科技CEO武彬表示收獲頗多,很多資方評委老師提出的大量中肯意見,幫助公司解決遇到的難題,讓公司對未來發展路徑更加明朗。
切入行業痛點
服裝是一個很傳統的行業,武彬家里是做服裝工廠生意的,比較了解行業的痛點。服飾本身有特殊的屬性,對于服飾的識別不像人臉識別或者自動駕駛一樣,服飾屬于非標品,在不同的場景下會有一定的影響,一件衣服折疊起來和穿在身上會展現不同的形態。服飾的柔性化,對計算機要求很高,識別難度很大,這也讓武彬看到了機會。
服飾SKU誕生過程
加上武彬本身在清華大學學的是AI相關專業,于是他便想用AI來變革服飾行業,幫助行業減少庫存和人力的問題,用所知所學轉化為可用的技術,落地應用,推動行業的數字化和智能化變革。
2017年,在武彬的牽頭下,北京極睿科技有限公司(INFIMIND)成立,專注于時尚領域的人工智能技術與解決方案。
三大主營產品打市場
到目前為止,極??萍纪ㄟ^AI技術將行業做串聯,已形成三個主打產品:AIFashion開放平臺、ECPro易店通和PIM-服裝品牌智能企劃決策系統。
極??萍既螽a品
其中,AIFashion開放平臺,主要為服飾行業提供一站式人工智能與技術服務。功能模塊主要有服飾檢測、屬性識別、時尚智能搭配、時尚知識圖譜、營銷文案生成等,已經在時尚領域得到了廣泛的應用。
第二個產品是ECPro易店通,是一款基于人工智能圖像識別技術,為電商企業提供商品詳情頁的自動標注、排版、切割、導出、上貨等等一站式服務的在線SAAS系統,并一鍵完成天貓、淘寶、京東、拼多多、有贊等國內主流電商平臺上架。
ECPro易店通產品
這個產品解決的是電商運營成本高的痛點。之前開一個有體量的淘寶店可能需要雇傭文案、美工、運營等,大概5-10個人、5個小時的投入來上架一個商品。而借助ECPro易店通產品,上架一個新商品,在1個人力的前提下,最快可在30秒內完成全部上架工作。這較傳統方式同比節省90%的人力成本。
第三個產品是PIM-服裝品牌智能企劃決策系統,在AIFashion基礎上做優化升級,可以捕捉全網動態的最新流行趨勢圖片并結構化,結合電商數據輔助競品分析,并打通品牌內部經營數據,幫助品牌進行智能化企劃決策。同時極睿依托領先的AI能力整合人、貨、場數據,豐富用戶畫像,幫助品牌進行精準銷售預測,積極向新零售轉型。目前已經和韓都衣舍、以純、江南布衣等頭部品牌客戶達成深度合作。
選擇好的賽道和清晰的盈利模式
截至目前,極睿科技已累計完成三輪融資,包括2017年8月金沙江創投的500萬天使輪資金、2018年11月魔量資本數千萬元PreA輪融資,以及2019年10月由紅杉資本領投、圖靈創投跟投的億級A輪融資。令武彬欣慰的是,在每一輪融資中,老股東全部選擇加持跟進,支持公司發展。
而極??萍嫉膭摌I團隊,也多來自清華、人大等知名院校,有著豐富的行業經驗。如CTO徐鎮本科就讀于清華大學計算機專業并獲網絡所碩士,參與過解放軍第56研究所的并行分布處理與智能計算機相關研究工作,隨團隊獲得軍隊科技成果二等獎;具備多年電商大數據和人工智能相關工作經驗。CV負責人孫丹陽為清華大學智能技術與系統國家重點實驗室碩士,還是清華大學數據研究院大數據系統課程項目導師。在阿里巴巴大賽服飾關鍵點識別初賽中AIFashion團隊獲得第一名的好成績。
至于CEO武彬本人,本碩也均就讀于清華大學,本科學的是計算機專業,碩士專業為人工智能國家重點實驗室。他曾獲得“北京U30杰出青年”光榮稱號,是“工信部中小企業領軍人才計劃”的領軍人才,曾獲得英偉達最佳應用案例等獎項,另外,今年剛剛榮登“福布斯中國U30精英榜”。
在資本和技術的加持下,極??萍汲尸F快速發展。2017年至今短短兩年時間,公司合作客戶已達幾十家,預計年底營收將突破1500萬大關。而這,主要得益于公司清晰的商業模式。針對不同場景,極??萍嫉漠a品采用不同的收費模式,如AIFashion主要按API付費,ECPro易店通按SKU付費,而PIM系統以年費結算。
在武彬看來,選擇好的賽道和加快速度開拓市場,吸納更多的人才和資源加入團隊,是公司形成核心競爭力的關鍵。相比于做全品類圖像識別的競品,極??萍家劳写怪奔毞诸I域—服飾行業的圖像識別技術,識別準確率更高、更精準;而相比于做趨勢分析單方面業務的競品,公司優勢則體現在對服飾行業的布局和業務更深更廣,數據研發能力更強悍,市場拓展也更便捷。
布局海外市場和開拓海外電商平臺
武彬表示,目前服飾行業的前景還比較廣闊,業界很少有公司像極??萍歼@樣專注于用AI賦能時尚行業。用AI技術將行業做串聯,極??萍紝樾袠I的數字化和智能化變革而努力。
談及下一步布局,武彬表示將布局海外市場,開拓海外電商平臺。后續也會布局上游供應鏈。
“繼續優化我們的幾個產品,也會重點推我們的ECPro易店通和PIM系統,我們在做的事就是拉近人與貨的距離,只有人和商品距離足夠近之后,站在品牌端可以感知用戶的需求,再去設計、生產,能夠有效降低庫存;站在用戶端,如果距離商品足夠近,可以用更好的推薦算法,更好的串聯商品。其實,我們做這個事情主要源于極??萍嫉臉撕灮芰?,對于人的標簽化,商品的標簽化,從而可以感知人、 感知商品,這是未來發展的一個方向。”武彬稱。
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