探索精益管理 突破贏戰未來：中國紡織服裝企業日本研修之旅

　　日本是亞洲紡織工業最發達的國家，擁有世界最新的紡織科技，紡織工業對日本經濟的振興曾經發揮了巨大的作用。日本紡織工業如今已經放棄“量產型、低價格、技術層次低”的產品，將其移往國外生產，在國內則集中資源生產附加值較高的高級流行成衣、服飾用品以及工業用、汽車用、醫療用紡織品等獲利較高的產品。紡織工業曾是日本的基礎產業，產值約占日本整個工業的1/3。

　　直到20世紀60年代，紡織服裝業都是日本最大的工業部門，其紡織品出口額占當時日本出口總額的50%以上。20世紀60年代起，隨著日本工業中心的轉移，紡織業逐漸萎縮，紡織服裝業在制造業中所占比重從1950年的25%，下降至1998年的3%，紡織品出口額占出口總額的比重也降至2%。

　　通過此次日本考察紡織企業精細化管理學習之旅,可以學習日本紡織業先進、精細化的精英管理方式，考察日本員工職業狀態和顧客至上的服務理念，通過深入解讀日本卓越企業的成功經驗，學習先進的管理思想和方法，拓展國際經營視野，持續改善本土企業，通過日本權威的管理學教授的沿途講解和大家的學習和討論，明確各自企業存在的主要問題，逐步掌握改善經營績效的方法，學習日本精細化經營管理流程，學習日本以企業文化管理為核心的卓越團隊建設經驗，通過在日本的朝夕相處和管理思想與經驗的交流，增進朋友間的感情，結識志同道合的商界新朋友。

　　本次參訪內容如下

　　【座談交流】日本紡織業專家分享《紡織業智能化趨勢發展方向》

　　佐々木常夫

　　1969年，入職東麗株式會社，擔任過纖維事業部管理部長，塑料管理部長，經營企劃室長；2001年擔任東麗株式會社的代表取締役；2003年擔任東麗經營研究所社長。2010年開始至今，擔任佐々木常夫管理研究株式會社代表取締役。

　　專業領域：時間管理術，企業經營管理，領導力養成，人才培養。

　　日本紡織服裝產業發展經歷了與我國當前類似的困境，對中日紡織服裝產業進行對比，介紹日本紡織業在面臨內外壓力的情況下，弱化或放棄低附加值制造環節，大力發展智能化技術的紡織品和時尚產業，完成了對日本紡織服裝產業的升級。此次交流將與上世紀80年代日本紡織服裝產業的背景和經驗，有可以借鑒的同時可以就紡織業智能化發展趨勢、產品創新，產業間的合作和制度建設進行深入探討。

　　【考察】

　　旭化成

　　憑借以化學為基礎的高級技術和創新思路，開發善待環境的高附加值材料和產品，引領未來生活。憑借長達90年的原絲、原棉、面料生產技術向全球提供具有獨家性和差異性的個性化纖維材料。4個基礎業務為：旭化成的祖業——全球絕無僅有的源自棉花的銅氨纖維“賓霸?”、高端彈性纖維“絡衣絲?”、在衛生材料領域急速增長的紡粘型無紡布、主要用于汽車領域的尼龍66“雷鷗娜?”纖維。同時，還在加緊開發能夠滿足次世代需求的先進材料。

　　【講座】

　　豐田管理

　　講師：牧野芳明教授

　　中日產學投資促進中心首席咨詢師；日本能率協會(日本最大的咨詢機構)常務理事；日本能率協會咨詢公司大中華區首席代表；日本能率協會澳洲分公司咨詢事業部主任；精益生產專家，豐田汽車生產現場顧問；90年代初期被中國大連市政府聘請做當地公司工廠的現場管理顧問，奉獻了8年的職業生涯，精于工廠的現場管理，曾為超過300家大中型生產型企業做咨詢。代表項目有豐田汽車老撾生產工場5S管理體系建設，豐田汽車澳大利亞工廠現場管理體系建設；川崎重工明石工廠人體工學體系設計等。

　　日本式企業將5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，第二次世界大戰后，產品品質得以迅速地提升，奠定了經濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的發展，5S已經成為工廠管理的一股新潮流。5S廣泛應用于制造業、服務業等改善現場環境的質量和員工的思維方法，使企業能有效地邁向全面質量管理，主要是針對制造業在生產現場，對材料、設備、人員等生產要素開展相應活動。

　　【流動課堂】

　　《日本貿易領域解析》

　　日本文化、貿易專家：高玉璇

　　畢業于北京國際關系學院，資深日本文化專家。中日產學投資促進中心創始人、代表取締役；睿游(管理)管理咨詢有限公司聯合創始人、睿行通泰(北京)管理顧問有限公司創始人、副董事長、高級合伙人；鹿鳴社(北京)管理顧問有限公司法人、董事長。

　　2009年創立《日本標桿企業考察國際流動講堂》，長期從事于MBA、EMBA后段案例管理教學工作，譯著《日本公司法》等著作，自2009年以來，帶領超過12000人次的中國企業家深度走進日本頂級商學院、企業大學及標桿企業，在生產現場系統講授5S管理、TPS生產方式、阿米巴經營等實戰課程。通過考察、交流，促成了大量中日之間的合作。

　　【MBA講座】

　　服裝新零售模式

　　中日產學投資促進中心?投資事業部?顧問

　　畢業于日本關西大學院大學經營品質學科

　　日本觀光購物協會(JSTO)常務理事

　　株式會社USP主任講師?顧問

　　零售業、物流業權威咨詢專家

　　2017年可謂是中國零售業爭奇斗艷的一年，馬云在杭州棲大會中提出：“純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說只新零售也就是線上下和物流必須結合在起才能誕生真正的新零售。”忽然一夜之間，時代就到了。那么，零售的本質永遠關乎顧客和商品”：在移動互聯網和社交媒體時代，只有極致的產品能夠成為自媒體，才能夠召喚顧客的大聲贊嘆。競爭的本質永遠關乎效率和成本”——從內求到外求：高效是互聯網時代的本質，這真正是一個“不進則退”的時代。老零售傳統的農民種地模式數量型線性增長，已無法持續，新零售旨在通過企業之間和商業生態的重構，實現效率型的指數增長。

　　【考察】

　　浜野制造所

　　浜野制作所公司成立于1978年，至今已有40年的歷史，該企業常年為美國NASA(美國宇航局)、通用汽車提供精密的零部件。完善的現場管理方式，才是生產出精密零部件的根本所在。是日本的智能化生產企業代表。

　　【考察】

　　豐田集團

　　豐田汽車全球最大的汽車公司，豐田汽車是源自日本的跨國汽車公司，總部位于日本愛知縣豐田市，現時為世界銷量排名第一的汽車制造商，利潤也名列前茅；名列美國《財富》雜志2017年全球五百大企業排行榜的第5位。

　　豐田產業技術紀念館是豐田集團利用其發祥地——原豐田紡織公司總部的廠房遺址建設的專業性博物館。成立于1994年，由豐田集團等13家公司共同設立，豐田佐吉于1911年發明自動紡織機就是在這里。汽車館主要展示汽車及其生產技術，包括汽車的原理、結構，汽車技術和生產技術的演變等。現代汽車制造技術也在這里進行了豐富的體現，各種模擬生產過程如焊接、噴漆和組裝機器人生產線的真實過程模擬，具有很強的震撼力。

　　想要了解何謂Toyota Production System、TPS豐田生產系統，就不能不親自對豐田產業技術紀念館進行一次徹底的巡禮。

　　從時間軸的角度介紹整個工業革命的產物。充分了解豐田織機開始到豐田汽車的整個發展過程以及在發展過程中遇到的問題以及豐田通過不斷改善發展壯大的歷史。豐田汽車的發展衍射了整個日本汽車的發展史。

　　【參觀】

　　TAKISADA公司

　　TAKISADA公司，屬于纖維專營商社，提供原材料及面料生產，男女、兒童及特殊布料的生產及加工，在男裝有專業設計和產品發布，很受日本國內客戶的歡迎。

　　【參觀】

　　華歌爾博物館

　　Wacoal于1949年在日本成立后發展至今，已成為生產女裝全線產品的翹楚；此外，CWX運動裝、童裝、男裝、長者服裝亦不斷拓展。旗下包括女內衣，睡衣，家居服，孕婦裝，哺乳服，兒童服裝，少女家居服等數個系列。所謂美好的生活，沒有絕對。Wacoal堅持讓明日永遠比今日過得更美好，這是一種屬于華歌爾的美學主張。不斷追求對品質的提升，對美好生活的提升，正是華歌爾對未來的自我期許。華歌爾的原料都來自國際知名的供應商，知名廠商的原料提供了華歌爾穩定產品質量的保證，而這些原料還都要經過華歌爾內部的材料檢驗室的測試，合格后才能使用的。

　　【考察】

　　村田機械

　　纖維機械制造出繽紛絢爛的紡織品，構成了我們生活的每一幅畫面。正是因為它使我們生活更加豐富多彩，對于使用它的客戶，我們也衷心祝愿我們的機械成為豐富創造的源泉生產出令人期待的高品質產品、創造出讓人興奮的新附加價值、并且對大家和地球環境都沒有影響的合作伙伴——這就是我們想要為您提供的纖維機械。Sharing Your Life -村田機械讓你的生活豐富多彩。就是我們的出發點。