紡織老板年前開啟“搶人”模式，留住員工才是關鍵！

今年的紡織整體行情偏淡，所有紡織人的注意力基本都圍繞著紡織淡季與旺季的變化。什么面料在熱銷，什么后整理工藝受市場歡迎，什么染廠活比較多，明年行情如何發展……構成了今年紡織人茶余飯后的話題。

當然明年紡織淡季是否能夠終結，旺季是否能踏踏實實的到來我們還不得而知，但一些紡織人即將面對的問題已經出現在了我們眼前。

行情走淡，加劇招工難問題

紡織行情不好，不僅僅是各個紡織老板的收入受到影響，普通的職員、工人都會受到牽連。

正常情況下紡織產業鏈中的工人，他們的工資收入大多與工作時間掛鉤，或是按產量來定。而今年訂單缺乏，工廠產能不飽和也就意味著工人工作時間減少與產量下降。

據一位染廠工人介紹，他們正常都是兩班制，每天上12小時班，每個月都有5000多的收入，但是現在活少，有的機器不開，人就只能集中在開的幾臺機器。工作時間也就變成了三班制，上12小時班再休息24小時，每個月工作時間下去了，收入也降到了3000多元每個月。雖然休息時間多了，但他們出來是為了賺錢，如果賺不到錢，休息再多也沒用并且出來的意義也不大。

每年年初各大小紡織工廠首先面對的問題就是招工問題，明年初只怕這個問題會更加嚴峻。因為部分工人由于2019年收入大幅降低，與老家工作相差不大而選擇到其他地方工作，或者直接留在老家不再出來打工。

認識到這個問題的工廠已經有所行動，將正常的年后招工提到了年前。避免了嚴峻的招工形勢下與其他工廠“短兵相接”，在年前這段招工空檔期提前招好工人，明年初就可以從容不迫的安排生產。

早在今年年初，央視就已經報道紡織行業招工難的問題：

2019年春節過后，廣州招工潮拉開大幕!但據記者調查發現，在這個一線城市中，月薪7000元，包吃包住企業還招不到人!這，究竟是為啥?

作為全國制衣行業和服裝加工最集中的城市，廣州城中村的制衣廠也開始了節后招工，到底今年招工情況如何?

在廣州市海珠區大塘村的招工橋附近，有大約兩百米范圍內的一個小型招工市場，主要招的都是制衣工人，很多招工人員騎著自行車，手拿招工牌等待工人前來詢價。

記者在現場發現，詢價的工人雖多，但有意的卻很少。

招工人員表示，招工難，一個多小時一個人都沒招到。

招工人員告訴記者，近年來，制衣工越來越難招，為此他們只能提高薪水待遇，有些甚至包吃包住，即便如此也吸引不了應聘者。

招工人員說，裁工差不多7000元左右，我去年招的是6500元。

應聘者則表示，工作熬夜時間太長，壓力太大，如果想賺錢，每天基本上是工作15個小時。

對此，專家則表示，隨著二三線城市的發展，傳統制造業工人開始分流，珠三角地區對普工的吸引力逐漸減弱，這將倒逼一線城市向高新行業和高端制造業轉型。

廣東省廣州市社會科學院研究員彭澎說，第一，要么你就搞智能化、自動化，用機器替代工人;第二，就是通過企業效益的提升，能夠負擔起一線工人的相關待遇。

每年過完年，都會有報道，說什么企業招工難。

尤其是沿海制造業基地，最近這十來年，沒一年不吵不鬧的：老子招不到人!

年后的紡織行情暫不明朗，可是紡織人明年即將遇到的問題與挑戰已經一個接一個的跳了出來。紡織企業年前的這段時間思考如何留住員工才是關鍵!

年底了，工廠如何留人、留心、留住好員工?

服裝、箱包等勞動密集企業，一線工人的流動率一直居高不下，特別是到了年底，一部分優秀的員工，各種因素春節后就不再返工，導致企業節后產能下降，甚至影響生產。

大多數勞動密集型工廠，都存在這樣的怪圈：訂單多了，單價高了，工人會不斷進來。訂單少了或單價低了，甚至沒貨做了，工人就陸續走人，難于留住員工。如何留住一線工人，成為工廠負責人必須解決的問題。

員工離職率居高不下的原因是什么?下圖是近千家工廠的離職原因調查表：

通過上表，可以得出以下結論：

①一線員工離職首要因素的是工作壓力大，工作時間長;

②工資福利是第二因素;

③內部管理中的請假和其他問題為第三位;

④員工個人家庭事務為第四位因素。

工廠管理層可從以下方面解決：

1、減少工作時間，逐步實現8小時工作制。

為了適應工期需要，可以采用兩班工作制;縫紉流水線增加傳遞節拍時間，降低傳遞密集度，減少由于吊掛線、單件流等同步強制性節拍給員工造成的思想壓力;

2、通過精益生產、IE改善，增加產量，同步提高員工薪酬。透明薪酬標準和發展規劃，使員工對個人薪酬和發展有明確認識和理解;增加班組長的公平、公正處事意識和管理技能，提升中層管理水平。

工廠一般是按計件計算，那便要合理的評估好每一道工序的算法定出合理的工錢于工人，這樣工人覺得工廠尊重了他們，讓他們體現了自身的價值;工廠貨源充足，工人在此工作可以在此賺取更多的工資，為自己的生活過得更好些，那大部份的工人都會留下來的.

3、將生產企業進一步向勞動力相對充足的農村地區靠攏，吸引廣大農村留守婦女能夠就近就業，通過不斷的技能培訓和操作水平提升，使她們能夠適應服裝一線操作的需要。

4、提高伙食標準，讓員工吃好。

現在的物價上漲，伙食消費占據了每一名工人的大部份開銷;在節假日可以給工人加菜，或者是組織工人外出旅游散心，這樣工人心情放松了，工作起來自然也會比較有干勁.

5、多一些福利給工人。

福利不要求是很好的，但起碼可以讓工人感受到，多一些關心給工人，讓工人多些歸宿感，這樣工人的心便會留在這間工廠。