快時尚，你們在廣州還好嗎？

　　眾多年輕化零售品牌入駐粵海仰忠匯，其中就包括了GAP。

　　近日，GAP集團首席財務官Teri List-Stoll透露，集團到2020年將關閉約230家專賣店，預計將節省約2.5億-3億美元成本。旗下的子品牌Old Navy在獨立分拆后將從2020年起退出中國市場，未來會把業務重心放在北美市場，以實現效益最大化。目前，Old Navy在亞洲共有18家門店，期內來自該地區的收入已跌至900萬美元。

　　這是繼Forever 21、New Look退出中國市場后，又一快時尚品牌也要和中國消費者說再見了。

　　快時尚的寒潮在加劇嗎？世邦魏理仕大中華區顧問及交易服務部董事總經理黃蔚接受南都記者采訪時透露，2019年前三季度主要國際快時尚品牌新開門店數較2018年和2017年分別下滑19%和28%，亦有多個國際品牌全部或部分撤出中國市場。

　　不過有人退出就有人進入。據記者了解，在廣州市場，快時尚仍被購物中心所重視，有著接近主力店的地位。不管是新開的商場還是升級改造的舊商場，都在持續地引入快時尚品牌。就在11月下旬，優衣庫姐妹品牌GU進駐羊城，首店落戶維多利廣場，為廣州又添一快時尚品牌。

　　快時尚業績，幾家歡喜幾家憂

　　11月21日，GAP公布第三季度財報，被寄予厚望的子品牌Old Navy的銷售額下降了4%，錄得19.47億美元。隨即，GAP宣布Old Navy將于2020年退出中國市場，這距離其進入中國只有6年時間。

　　但并不是所有的快時尚品牌業績表現都這么慘烈。優衣庫母公司迅銷集團2019年財報顯示，集團銷售額同比增長7.5%至2.29萬億日元，經營利潤同比增長9%至2576億日元，稅前利潤同比增長4%至2524億日元，凈利潤同比增長5%至1626億日元。自2002年在中國開出首家優衣庫門店以來，中國已成為集團增速最快的市場，如今，優衣庫在中國有711家門店。

　　H&M集團也傳來了好消息，三季度的收入增長重回兩位數。在季度內，H&M集團銷售額同比大漲12%至625.7億瑞典克朗約合65.2億美元，凈利潤同比大漲25%至50億瑞典克朗約合5億美元，毛利潤增長13%至318億瑞典克朗約合31.8億美元，毛利率也有所提升，從50.3%上升至50.8%。

　　西班牙快時尚Zara母公司Inditex集團目前只公布了半年報。業績報顯示，集團銷售額同比增長7%至128.2億歐元，營業利潤率凈利潤增長10%至15.5億歐元。該公司預計2019年全年銷售額以4%到6%的中個位數增長。

　　但不可否認的是，與剛進入中國市場的那幾年相比，國際快時尚品牌在中國的擴張速度確實在明顯放緩。“究其原因，持續的升級需求讓消費者不再滿足于平價、上新快的單一訴求，年輕世代追崇個性化的特質削弱了快時尚品牌的優勢，而環保意識的提升也沖擊了快時尚的制造理念。”世邦魏理仕大中華區顧問及交易服務部董事總經理黃蔚表示，更值得關注的是，奢侈品集團持續的年輕化策略取得階段性成功，不斷獵獲年輕消費者的升級需求。根據貝恩公司最新數據顯示，2019年中國奢侈品市場銷售額同比增長26%，而年輕消費者是增長的絕對動力。全球千禧一代和Z世代貢獻了2019年100%的市場增長，中國市場尤為明顯。奢侈品行業的復蘇正擠壓著快時尚品牌部分的高端購買需求。

　　擴張速度雖放緩，但腳步不停

　　11月22日，與優衣庫同一母公司的GU在廣州開出首店，也是華南區的旗艦店。相比于優衣庫，GU的定位更年輕、新潮、自由。2013年9月，GU正式進軍海外市場，首站選在上海，隨后又去到蘇州，廣州是其在中國開辟的第三個城市戰場。

　　一些市場上常見的快時尚老品牌，也在持續擴張。三季度，廣州僅新開了一家商場——美林天地(一期)，GAP就是其重點引入的品牌。

　　粵海仰忠匯是北京路核心商圈中體量最大的購物中心。此前，負一層整體業態以零售為主，多是小品牌和中島式柜臺商業，比較單一。從去年年底開始，商場對這一層拉開了大換血式的升級改造。目前，眾多年輕化零售品牌入駐，其中就包括了GAP。

　　而來自優衣庫官網的消息，在廣州市場上，近期該品牌將在百信廣場、嘉裕太陽城再開兩家新店。

　　粵海仰忠匯董事總經理余偉文接受南都記者采訪時表示，快時尚品牌對于購物中心來說，有著接近于主力店的地位。“不論是從促進商場經營、豐富品牌結構還是滿足消費者需求等多個層面去考慮，快時尚品牌都起到很重要的作用。”因此，一直以來，購物中心在發展過程中，都跟快消品牌保持了非常緊密的合作關系。

　　那么，快時尚品牌目前在廣州的發展規模如何呢？南都記者對目前幾家主要快時尚在廣州的開店量進行了整理。據不完全統計，優衣庫以30家門店的數量排在第一，規模上遙遙領先，基本上在廣州能報得上名來的商場里都安了家。H&M開店量排在第二，目前有18家，UR緊隨其后，在廣州有16家店。Zara有7家店，GAP有6家。

　　調整策略，快時尚在尋求新增長點

　　中國的消費市場，變化正在加速。

　　粵海仰忠匯董事總經理余偉文認為，個別快時尚品牌的退出，應該與品牌在中國的定位、經營策略或是市場的適應性有關。“從數據上看，大部分的快時尚品牌的業績都是增長的。前景還是樂觀的。”

　　世邦魏理仕大中華區顧問及交易服務部董事總經理黃蔚也關注到，為適應快速迭代的中國消費市場，國際快時尚品牌也在積極調整策略，尋求新的增長點。

　　比如推行數字化策略，通過數字化和零售新科技煥發快時尚的新活力。迅銷集團2019財年數據顯示，優衣庫大中華區銷售額大漲14.3%，銷售額在國際市場總銷售額中高達49%。而持續推進和優化數字化運營，打通門店和電商的全渠道銷售是優衣庫品牌制勝的關鍵。與此同時，Zara亦推出門店AR服務，增強體驗和互動，中國有24家位于一二線城市優質商圈的門店上線該體驗服務。H&M也將轉型發展的重點建立在數字化擴張上，集團第三季度線上銷售額同比大漲30%。該集團曾預計，在入駐天貓和開設折扣電商平臺Afound等措施的刺激下，2019至2022年在線業務復合增長率約為20%，5年后其在線收入將達到約750億瑞典克朗。

　　黃蔚還發現，快時尚也正在進行新品牌的迭代，在中國市場引入集團內更高端、更優質的品牌。如Zara母公司將旗下Uterque入駐天貓，并在上海開出中國首店。H&M也于今年8月率先在天貓上線旗下子品牌&Other Stories，迅速引發市場關注。此外，這些品牌還跨界其他品類商品以擴大消費群體，全方位增強用戶黏性，今年初Zara推出唇膏系列Zara Ultimate，獲利口紅效應。

　　快時尚也日益注重可持續戰略。“賦予品牌更多的可持續發展理念是快時尚品牌‘慢’下來、重塑健康環保形象的通途。”有的品牌開始使用更多環保面料、開啟門店成衣回收服務，而H&M更在其斯德哥爾摩總部的Sergels Torg旗艦店內試點租賃服務。黃蔚認為，“可持續”理念將滲透于時尚領域的各個階段，從3D設計、打樣減少生產環節的材料浪費，到抵制皮草，再到鼓勵二手交易和租賃平臺，都將是服裝產業未來發展的大勢所趨。

　　談及未來，黃蔚表示，國際快時尚品牌正在經歷高速拓店期后的轉型階段。從通過傳統的門店數量增加來獲取銷售額增長到采取多元化、可持續的品牌戰略，品牌需要持續地探索、迭代，并引入新科技、新場景。“從物業市場來看，我們也將看到更多的新品牌、數字化門店、以及融購物和體驗為一體的旗艦店等多元門店模式，而非單一的門店數量增加。”