為超越而生的背后，探路者以實際行動抗擊疫情

　　近期，為了抗擊疫情，國內眾多企業紛紛加入生產醫療用品當中，而此前上汽通用五菱為抗擊疫情生產的口罩受到了網友一致好評，其包裝盒上的那句“人民需要什么，五菱就造什么”更是成為了網絡熱搜。

　　2月19日，作為國內戶外運動領導品牌探路者(300005)也對外宣稱，為響應國家應對疫情防治所需，結合市場需求及公司實際經營情況，公司充分發揮國家高新技術企業優勢，利用自身在相關領域的技術研發及生產組織能力，以實際行動支持新型冠狀病毒的防疫工作。為此，探路者備受市場關注。

　　探路者表示，為滿足業務開展需求，公司擬新增經營范圍“組織生產、銷售防護服，銷售醫療器械”，并將《公司章程》中有關條款加以修訂。同時，因醫療器械的生產和銷售尚需在食品藥品監督管理部門完成相關備案注冊，公司的經營范圍、許可經營項目的最終變更內容將以食品藥品監督管理部門的備案注冊及工商登記機關核準的內容為準。

　　國內戶外用品的領導者

　　創建于1999年的探路者，經過十年發展，公司在2009年成為中國創業板首批上市企業。目前，公司以探路者 TOREAD、Discovery Expedition及Toreadkids等多品牌戶外用品的研發設計、運營管理及銷售為主體，為廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的各品類戶外用品，產品覆蓋目前國內戶外生活的主要領域。

　　市場中戶外用品行業品牌之間的競爭不僅是依賴某一方面的優勢，而是全產業鏈效率的綜合比拼。探路者作為國內戶外用品行業中的領軍企業，已在品牌建設、營銷管理、產品研發、供應鏈管理、職業團隊建設等方面建立了領先的綜合核心競爭力。

　　2001年，探路者制定國內第一份旅行帳篷技術工藝標準，被認定為行業標準;

　　2002年，探路者打造全戶外產品系列，由裝備延伸到戶外服裝和登山鞋;

　　2006年，探路者通過國際環境體系認證和國際職業健康標準認證;

　　2008年，探路者成為唯一入選北京奧運會特許生產商的戶外用品企業;

　　2010年，探路者聯合創始人與代言人王石成功登頂珠穆朗瑪峰;

　　2012年，探路者自主研發的TiEF創新環保功能科技快速發展應用;

　　2013年，探路者成為世界自然基金會認證的中國第一家《綠色辦公室》;

　　2016年，探路者成為當年服裝的服裝行業百強企業;

　　2017年， 探路者聯合創始人、登山探險家王靜出任集團董事長兼總裁，并確立“聚焦戶外產業，圍繞主業進行資源整合和布局”的戰略方向。目前，公司的主營業務線包含戶外品牌探路者、探路者童裝、美國戶外品牌Discovery Expedition及戶外運動社區綠野網。

　　扭轉虧損局面，2019年度預實現盈利

　　財報披露，2009年登錄創業板的探路者，連續6年凈利潤實現穩步增，但在進入2015年之后，公司業績開始首次出現了下滑，同年探路者實現凈利潤同比下滑了10.50%。2016年，探路者便出現了的營業總收入和凈利潤雙雙大幅下滑的局面，分別同比下滑了24.42%和37.13%。

　　關于業績下滑的原因，探路者當時在年報中提及到，主要是受國內零售消費整體低迷、戶外行業競爭持續加劇，及受公司庫存降解、對用戶服務職能投入增加、旅行服務板塊升級轉型、計提了大額資產減值準備等諸多因素的影響，公司營業收入及利潤呈現了一定程度下降。

　　如果說2015年和2016年是公司業績下滑的開始，那么2017年便是探路者上市以來虧損的開始，同年公司實現營收30.34億，但凈利潤直接虧損了8485.39萬元，同比下滑了252.24%。到了2018年局面依舊沒有好轉，當年營收只有19.92億元，同比下滑34.34%。另外，同年凈利潤更是虧損達到了1.82億元，扣非后凈利潤超虧損過了2億。

　　關于業績虧損的原因，探路者表示，主要是公司基于未來發展戰略優化旅行服務業務結構，主動調整縮減利潤率較低的國際機票等業務規模，使得旅行服務收入大幅減少所致。而凈利潤大幅下滑主要是公司2018年度計提的商譽、投資和資產減值累計金額為2.68億元及非戶外主業的其他業務經營虧損所致。

　　不過，探路者雖然在2018年度出現連續的虧損，但公司銷售規模仍處于行業領先位置，其中TOREAD(探路者)實現銷售收入11.77億元，Discovery Expedition品牌實現銷售收入1.41億元。而進入2019年，探路者通過一些列的舉措扭轉了虧損的局面。

　　進入2019年之后，探路者通過出售房產、轉讓虧損子公司股權等舉措以及非戶外主業的虧損較少等因素，2020年1月15日探路者對外公布了2019年業績預告，預計2019年度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為盈利11100萬元—11600萬元。

　　探路者表示，2019年度公司積極應對經濟下行、消費低迷、市場競爭激烈等不利因素，聚焦資源夯實促進戶外用品主業的穩健發展，主動優化業務結構，加強投后管理，逐步退出利潤率較低的旅行服務業務及相關投資項目，提升經營業務質量，與上年同期相比報告期公司相關投資、資產減值的計提風險大幅降低。

　　與此同時，探路者在2019年度在持續提升戶外用品主業產品競爭力、增強品牌文化和品牌精神對用戶的傳播影響、優化線上線下銷售渠道結構的同時，積極提升運營管理效率，總體費用支出較上年同期有所減少。

　　有行業人士表示，探路者在經歷了一些波折之后，回歸到戶外用品主業。雖然此次嘗試代價比較大，但我國的戶外產業市場廣闊，探路者應繼續在戶外用品主業上努力，聚焦渠道、產品和營銷，占領更多的市場份額。