做沖鋒在前的逆行者 波司登44年始終昂首向上

受新冠肺炎疫情沖擊，今年一季度中國服裝行經濟運行、生產銷售遭受較大不利影響。國家統計局發布的數據顯示，2020年第一季度中國GDP同比下跌6.8%，鞋服市場在第一季度同比有32.2%的下跌。

在這場已持續數月的嚴峻形勢中，國產羽絨服品牌波司登卻堅定信心，立足市場，著眼未來，發掘機遇，不斷增強企業自身的抗風險能力，以穩健的業績激活低迷的服裝消費市場，股價盤中一度大漲15.79%，創一個月新高。

那么，波司登是如何做疫情“寒流”中的逆行者？又是如何保持自身競爭力的？

經得住市場考驗 專業賦能產品

好產品從來經得起市場和消費者的考驗。如今的波司登，瞄準羽絨服品類主航道，一心一意、全身心地投入到羽絨服的研發、設計和制作中。自1976年創立至今，波司登作為羽絨服行業標準的制定者于推動者，先后參與5項國際標準、9項國家標準、4項行業標準、3項團體標準的起草修訂工作，每一件羽絨服至少要經過62位工藝師、150道以上的工序制作而成。選用極致、精品的面料，把專業和匠心落實到每一片羽絨、每一道縫合線、每一方材料上。

2019年10月推出的登峰系列羽絨服，更是波司登羽絨服高品質的典型。據了解，這系列羽絨服采用的是5A級別的1000蓬松度鵝絨、蜂巢立體充絨技術、無縫防水壓膠工藝及航天納米保溫材料，專為中國珠峰登山隊設計。截至今日，該款羽絨服多次參與中國高峰、極地科研工作，助力2019年中國第36次南極考察隊科考和2020年中國珠峰高程測量。

正是在專業技術的支持下，專業機構調研數據顯示，波司登數十年來在消費者中擁有高達97%的品牌認知度，哪怕在海外也是暢銷國產羽絨服的代表品牌。

加速數字化轉型 緊密鏈接消費者

新零售數字化轉型，已經成為服裝行業的一種趨勢，它有利于打造健康的數字化供應鏈，跟上消費者對個性設計、上新頻次和SKU的需求，使供應鏈能夠快速反應；同時還可進行數字化營銷，深入挖掘、滿足甚至創造消費者的潛在需求。

早在5年前，波司登就以深遠的眼界看到了新零售數字化的重要性。基于零售系統，波司登聯手阿里云，打通全國門店與線上商品的流轉系統，有效解決商品庫存的問題；此后還加入阿里巴巴A100戰略合作計劃，從前端銷售向后端制造全方面覆蓋，對整個供應鏈進行改造，推動線上線下渠道的融合。

隨著5G技術的不斷發展和應用，智能化軟件、數字化服務的應用范圍更加廣泛。順應時代，波司登不斷創新，積極推動數字化轉型策略，布局企業數字化建設。今年4月在2020長三角新零售服飾企業數智化轉型峰會上，波司登再次與阿里云展開更深層次的“數智化轉型時尚先鋒”戰略合作，合力打造全域數據中臺，以適應當下從供給側驅動增長轉變為消費者驅動增長的新商業趨勢。

如今波司登也依舊在數字化的道路上不斷前行，以“一體化、一盤棋、一張網”為變革思路，落地應用到“用戶、品牌、產品、渠道、零售、人資和財務”各個方面，使品牌與消費者的鏈接更加緊密。

用時尚個性破圈 散發羽絨服魅力

95后、00后的崛起，讓消費群體的審美和潮流風格隨之變動。什么樣的色彩最為流行，什么樣的款式最受歡迎，在數字化升級的助力下，波司登貼近消費者群體，突破時間和空間的距離，使人們一次次感受到國產羽絨服的魅力，引發搶購熱潮。

用時尚動感來破圈，用個性設計來逆風翻盤。2019年，波司登數次引發業內討論。米蘭時裝周上波司登以“星空、極寒和地袤”為主題，將自然、古老與現代科技碰撞，借用繁星、極光和竹林山水驚艷登場，奧斯卡影后妮可·基德曼、超模肯達爾·詹娜、宇宙博主琪婭拉·法拉格尼等皆身穿波司登新品現身大秀。專業的羽絨服與現代藝術完美結合，東西方文化水乳交融，沉淀出羽絨服專家豐厚的歷史與文化底蘊。

同年11月，波司登與法國殿堂級設計大師高緹耶合作款騰空出世。高緹耶層出不窮的創意與波司登的精湛工藝再次出乎時尚界的意料，經典的黑白撞色、動物紋路、棋盤格紋混搭，散發異域風情和野性魅力，帶來強烈視覺沖擊，一度成為明星收割機，李宇春、楊冪、斯嘉麗·約翰遜等明星紛紛穿著波司登高緹耶聯名款出街。而該系列親民的價格更是使其備受追捧。

作為民族品牌，波司登一直向外界傳遞著“中國聲音”，也傳播著“波司登態度”。不樂觀的外部環境，是波司登的壓力也是動力。在疫情期間，波司登一方面負擔起社會責任，向全國一線抗疫醫護人員捐贈高品質的保暖衣物和防護用隔離衣，為特殊時期的逆行者保駕護航；一方面繼續鞏固自身，抱著絕對的責任和意愿填補倫敦時裝周上缺失的中國力量。疫情重壓之下，波司登于2月16日如期亮相倫敦時裝周發布時尚大秀，引發國際友人齊聲高喊“中國加油”，讓世界聽到了中國的聲音，感受到中國時尚的精神和力量。

Stay strong and stay firm。正如過往44年的成長之路，波司登從不等待，積極布局，昂首向前。