以“變”應變 零售業逆勢創新成長
突如其來的新冠肺炎疫情危機,對我國的經濟社會發展來說無異于一次大考。但是,隨著6月的結束,上半年展現復蘇態勢的一系列新數據、新變化、新特點,卻讓越來越多的人看到中國經濟的韌性和活力。其中,被疫情改變的零售業正在以超強的應變能力奮力前行。
對零售業來說,新冠肺炎疫情既是考驗也是機遇。抓住機遇,打開的是一個更廣闊的市場,整個行業的數字化轉型升級也正在加速。圖為觀眾在貴陽進出口商品網絡交易會上選購商品。CNSPHOTO供圖。
線上尋新機
網絡直播的驚人賣貨模式讓眾多零售企業躍躍欲試,直播在疫情期間迅速走紅。
這是在特別時間節點交出的一份特殊答卷。受新冠肺炎疫情影響,零售行業尤其是實體商業不可避免受到影響,不少企業面臨生死挑戰。相關數據顯示,疫情期間,零售行業整體門店停業率達71.1%,正常營業門店不足三成。
艱難度日的零售業積極求生,直播帶貨在上半年表現亮眼。網絡直播的集中爆發,線上門店的快速調整,讓零售業迎來了新一輪的“線上”生機。
羅永浩、董明珠等一個個商業大佬及央視知名主持人紛紛下場直播,直播成為全民賣貨新形式,這為零售業帶來新契機,不少門店都開通直播,形成線上忙直播,線下忙發貨的熱鬧景象。
網絡直播的驚人賣貨模式讓眾多零售企業躍躍欲試,“一人一店一手機”這種特殊的直播方式在疫情期間迅速走紅,一個個帶貨達人相繼冒出,“社群+直播”的新零售模式不再局限于“自救”,逐漸演變為零售人創造業績新高的玩法。
直播也加速了零售企業線上門店的開啟,線上成為眾多零售企業競爭的另一個戰場。
創新的機遇
從上半年到家業務的積累和表現來看,到家業務存在可觀的受眾群體,或將成為新一代零售行業的突破口。
雖然因為疫情的原因,大部分零售實體受到巨大沖擊,社區生鮮和社區拼團卻因此找到重生之路。
據報道,疫情期間,叮咚買菜搶灘布局北京擴大規模。一線城市是生鮮電商的核心根據地,人口密度大、消費水平高、消費習慣更加前衛,對于生鮮電商來說是培養忠實顧客群的絕佳選擇。易觀智庫的數據顯示,超一線和一線城市生鮮電商消費占比達86.31%。因此,一線城市成為生鮮電商類新型消費業態的主要培養皿。
與每日優鮮在北京發家一樣,叮咚買菜選擇在上海起步也出于這一考慮。入局近三年,叮咚買菜在規模上做出了不錯的成績。據悉,截至2019年12月,叮咚買菜在全國擁有近550個前置倉,僅在上海就已達到254個,基本上實現了全市覆蓋,堪稱生鮮電商領域的一匹黑馬。
與此同時,消費者對于送貨到家的需求呈倍數增長,進一步推動了實體零售業對到家業務的重視。據相關統計,一些實體超市到家業務的訂單量在今年1-5月比去年同期增長三至四倍,其中部分門店線上業務占比達到30%以上。專家表示,疫情過后,大部分消費者還是會回歸到原來的購物模式,但在此期間形成的一些購物習慣會被保留下來,到家業務便是如此。
據了解,沃爾瑪到家服務也迭代升級,在武漢率先推行“社區到家”業務,集中配送直達社區,不再受限于門店周邊3公里范圍,而是通過LBS技術鎖定門店周邊多個社區,顧客訂單以社區為單位集中。同時,各大實體零售業因為疫情的推動,均在送貨到家方面有新的戰略部署。有業內人士認為,通過上半年到家業務的積累和表現來看,到家業務存在可觀的受眾群體,或將成為新一代零售行業的突破口。
升級再提速
即使受疫情影響,消費升級態勢依然明顯,全球各地的特色商品正通過電商平臺“飛入尋常百姓家”。
一面暫停,一面加速。線下閉店、直播帶貨等成為疫情下零售業的眾生相。對于實體零售企業來說,轉戰線上是最常見也行之有效的自救方法,但“臨陣磨槍”能收獲多少成效,對于許多剛剛觸網的“新玩家”來說還是個未知數。
據悉,3月以來,隨著各地逐步“解封”,復產復工成為主旋律,消費市場正在回暖。不過,考慮到疫情的復雜形勢,大部分人的活動半徑將依然停留在家、公司和必要的線下商業場景之間,以“線上下單、線下配送”為主的無接觸消費方式主流形勢一時不會改變。同時,后疫情時代對于大部分實體零售企業而言,經歷“生死考驗”后,需要開始審視過去對線下場景的絕對依賴,思考未來如何通過互聯化、數字化的方式增加客戶“非到店”的消費場景。
國家統計局發布的數據顯示:1-5月,全國實物商品網上零售額同比增長11.5%,占社會消費品零售總額的比重為24.3%。國家郵政局發布的數據顯示:5月快遞業務量同比增長41%,業務收入同比增長25%。直播帶貨、線上拼團、門店到家……隨著新業態、新模式加速創新,線上消費活力迸發,實物商品網上零售對消費品市場增長貢獻率繼續提高,消費者得到了更多實惠和便利。
在業內人士看來,“11.5%”這一實物商品網上零售增速說明消費升級后勁十足,新型消費方興未艾。同時,消費升級令多樣化、個性化需求不斷增長。據了解,今年前5個月,即使受疫情影響,消費升級態勢依然明顯。全球各地的特色商品正通過電商平臺“飛入尋常百姓家”。
從以前只能等顧客上門,到現在主動找顧客,線上線下兩個陣地同時發力,消費場景化趨勢凸顯,今年上半年,直播與線上門店的集中爆發更加速了零售業進入線上線下“人、貨、場”的整合時代。如何在借助新技術新趨勢,加速自身轉型,實現數字化用戶運營升級,成為更多實體零售企業值得關注的問題。
同時,隨著零售業在非常時期打開了更廣闊的市場,整個行業的數字化轉型升級也正在加速。下半年,隨著各項擴大消費的政策不斷見效,線上線下消費將更加活躍,零售業也將為助推經濟高質量發展貢獻更多動能。

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