陳大鵬：如何認知中國服裝行業創新變革的五個方面？

引領變革  創造未來 

——在2020中國服裝大會上的講話 

陳大鵬 

中國紡織工業聯合會副會長 

中國服裝協會會長   

　　2020年是極不平凡的一年，服裝行業面對著前所未有的挑戰和壓力，但同時我們也看到，服裝行業是一個具有高度市場化理念和情懷擔當的行業，一方面，在防疫物資短缺的情況下，眾多企業積極轉產口罩、防護服，為打贏疫情防控阻擊戰發揮了重要的作用。同時，面對新冠疫情、地緣政治影響等帶來的市場營銷困難，服裝企業都在理性地思變、應對，不斷地調整、創新，展現出了對行業的信心、熱愛和執著堅守的精神風貌。

　　今年上半年，突如其來的新冠疫情給行業帶來非常大的沖擊和影響，隨著國內疫情得到有效防控，從三季度開始，行業的運行情況逐步好轉，國內市場在明顯回暖。從1-8月份的統計情況看，內銷和出口兩個市場的降幅都在不斷收窄，特別是8月份單月實現了今年以來首次的正增長，內銷增長了4.4%，出口增長了3.23%，市場指標出現了積極的恢復性變化。從行業主要經濟與效益指標來看，盡管三季度以來經濟效益指標也出現了一定的邊際改善，但是行業運行質效指標降幅收窄的速度還是低于市場。1-8月，全行業13168家規上企業，營業收入同比下降14.36%，利潤總額同比下降25.63%，營業收入利潤率為4.28%，比去年同期低0.65個百分點，這說明行業總體運行的壓力依然很大。

　　行業今天的困難和壓力當然跟疫情影響有著直接的關系，但客觀地說，也并不完全如此。因為過去這些年來，我們其實已經是身處在了一個大轉型、大變革的時代中，這場變革最主要的特征就是我們要從工業經濟進入到數字經濟的新的時代，疫情只是加速了中長期的趨勢，又在這個大變局之中增加了一個新的變量。疫情可能更像是一場臺風，臺風過去后，產業和市場的基本生態會慢慢修復，但不會改變的就是這個變革的時代。

　　新一輪科技革命特別是數字技術的發展，正帶來全球經濟和社會秩序的重構，從產業角度看，數字技術全面地推動著產業各要素、各環節的數字化和網絡化，引發著業務流程、生產方式、市場連接方式重組和變革，形成著全新的產業協作、資源配置和價值創造體系。同時，以可持續發展為核心，以開放經濟、技術經濟和綠色經濟為特征的新商業文明也在形成之中。

　　對服裝行業來說，我們是面對著多重疊加的變革。首先，消費需求在發生著巨大的結構性變化，這來自于消費者的生活方式和對時尚認識的改變。消費的個性化、品質化、風格化、價值化、多元文化述求越來越明顯，特別是年輕的一代，他們對時尚的理解、需求完全不同。現在市場的問題并不完全是增長放緩的問題，因為中國已經是超過3萬億的市場，不可能規模總量每年仍是兩位數增長，關鍵是背后消費需求的結構性改變。同時，消費方式、交換方式在改變，最大的推手就是互聯網，互聯網推動著交換方式的重大變革，平臺、社區、直播經濟等等新業態大量涌現，數字化、智能化也都在推動著商業不斷的全面更新。

　　所以，對于大多數過去幾十年改革開放發展起來的企業來說，面對這些變革，和信息技術時代成長起來的企業比就顯得有些傳統，消費者的需求變了，我們的供給有沒有改變？變得夠不夠？以往和市場連接的方式改變了，我們有沒有運用新的工具和消費者構建起新的關系？

　　今年這場疫情可以說是有力地推了我們一把，2020年成為了人類從工業文明到數字文明演化的重要的分水嶺，所謂真正的“未來已來”。所以，對我們的企業來說，最為重要的就是要在理念上更為充分地認識到我們已經進入一個全新的數字經濟時代，深刻地認知產業和市場的生態都在發生著顛覆性的變化，企業所有的生產、組織、經營活動都需要去對標這樣一個新時代的新的要求，客觀審視自己的管理模式和增長模式能不能與時俱進和超越，能不能在新的生態中實現創新和蛻變。

　　在這里，我想和大家交流五個方面對于行業創新變革的認識：

　　首先，數字化轉型。數字化是數字經濟時代對企業的基本要求，從消費感知到研發設計、制造、管理、供應鏈、營銷全鏈路的數字化升級，應該是現在所有企業轉型的首要任務。數字化工具要成為基礎設施，在線化會成為生存能力，盡管企業形態各不相同，但數據驅動必定會成為企業未來發展的標配。要實現更為精準的供需匹配，更柔性、多元的產品供給，更敏捷、彈性的供應鏈，以及更高效的管理運營，無不體現著數字化從前臺到后臺的邏輯。科技就是時代，我們看到今年在疫情影響下依然能夠逆勢發展的眾多企業，都是在全鏈路數字化升級、線上線下融合方面走在前列的企業。

　　第二，組織變革。數字技術正帶來企業組織形態、業務流程和運行機制的變革。組織方式就是生產關系，企業需要思考自己的組織方式是不是已經老化？我們的管理理念和團隊是否也已經老化？如何適應數字經濟時代對組織結構扁平化、網絡化和共創共享化的新要求，通過組織的迭代升級，提升組織能力和組織效率，以內在的柔性釋放和激發創新的活力，進而延展到外部的協同，與上下游資源關聯方構建起具有系統效率的共生關系，實現協同價值，這是企業在新時代重構核心競爭力的關鍵所在。

　　第三，聚焦自身核心能力。不管時代怎么變遷，服裝行業作為基礎性的消費品產業，為消費者提供最好的產品和服務永遠是產業本質所在。對企業來說，在這樣的變革之中，更需要的是務實地聚焦基于自身核心能力的變革和提升，關注質量的增強和適應性的進化，而不再是規模性的增長。提升基礎能力和創新能力，突出獨特性、差異化和不可替代性，專注、深耕和升級產品，致力于長期價值的塑造，才能讓企業贏得長期的未來。

　　第四，提升文化創造力。今天，我們面對的是一個多元生活方式和文化景觀的社會生態，文化、價值、體驗成為了消費的主要特征。各種潮流文化、亞文化、先鋒藝術、運動、游戲、動漫等等都在跨界融合，服裝就是重要的表達和態度。同時，隨著中國經濟社會的發展以及在國家走向強盛的背景下，中國的消費者特別是年輕的一代，民族的精神價值和文化意識都在不斷的增強，如何體現東方的文化內涵和生活美學，又符合當代生活方式和審美，并解決好當代性和世界性的問題，就需要我們的文化創造。文化創造力不僅是消費需求結構性變革的實際需要，也是產業價值創造的最核心的支撐，需要我們久久為功。

　　第五，深入轉變發展理念和價值觀。今天，可持續發展已經成為全球的共識，成為衡量產業經濟活動的重要標尺，人本責任、環境責任、市場責任，可持續時尚體現的是企業的社會意識和企業家的心靈品質，不僅是產業新商業文明構建的重要內容，也是今天和未來企業市場競爭的重要戰略。打造讓世界更美好的企業，把責任、信仰賦予在產品和品牌之上，并根植到企業的文化、價值觀和愿景之中，成就有溫度、受尊敬和偉大的企業，必定是我們在數字經濟時代掌握時尚話語權和占據產業制高點的重要體現。

　　以上這五個方面，是對當今中國服裝企業轉型變革和創新實踐行動的部分提煉與梳理。所以，盡管目前行業正承受著變革所帶來的陣痛，面對著諸多的困難、壓力和不確定因素，但是行業的主流正以強大的韌性和創新的理念，持續轉變發展方式，不斷地加快數字技術和產業的深度融合，積極地推進雙循環的新的發展格局，堅毅地向著產業更新、能級提升和高質量發展邁進。

　　歷史地看，我認為這是中國服裝行業在數字經濟時代的一次再出發，也是在國家百年奮斗目標邁向新階段的背景下，行業全面提升創造力和軟實力，重塑產業新優勢，站在了攀登全球產業制高點的新的歷史起點上！大變局，大挑戰，但也是中國的大機遇。以我們改革開放40多年構建起的完備的產業體系和積聚的產業優勢與競爭力，憑借著中國消費市場結構性變革所帶來的巨大空間和數字技術的賦能，中國最有條件也必然會在數字經濟時代承擔起引領全球服裝產業創新變革的使命。“引領變革，創造未來”，正所謂“人間正道是滄桑”！