小本創業就成小做起

　　對于企業運作時，天天想著設計出一個高效通用的模式，然后復制開連鎖。

　　為打品牌，不惜借高利貸做廣告，轟轟烈烈一陣子，公司很快被龐大的債務所拖累，加上內部管理跟不上，沒過多長時間公司就關了門。對創業成功率低的現象，據專家分析，主要有兩點原因，一是盲目性，預期太樂觀。只看到他人成功后的表面現象，不顧時間、地點的差異，盲目照搬別人的創業故事，匆匆上馬。二是缺乏創業的充分準備。包括面對創業之初存在的資金、技術、管理、能力等多方面的不足，沒學會走路，就開始跑步，風險意識不足，缺乏在激烈的市場競爭中經受挫折的心理準備。

　　創業不打無準備之仗。創業者在創業之前準備得越充分，成功的可能性就越大。而所有的準備工作都體現在具體的小事上，具體的細節上。如熟悉市場，分析項目的可行性，收集市場數據，了解項目投資空間和市場潛力，正確估計自己的市場開拓能力，重視并評估自己的財務能力等。樹立有“多少實力做多少事”的觀念，把風險控制在自己有能力承擔的范圍內。

　　創業甘于從小事做起，從一點一滴做起。翻閱國內外名人成功史，不乏這樣的的案例。眾所周知的牛頓便是一個最好的例子。牛頓正是從蘋果落地這一小事產生疑問，經過千百次的推理、實踐，才得以發現萬物之間相互有吸引力的。我國明朝的李時珍，完成了令世界矚目的名著——《本草綱目》，假如他沒有去干諸如挖草藥、親嘗藥性、問藥農、找古藥典籍等這些平凡瑣碎的小事情，積累豐富的經驗，就很難說有這部醫學名著的問世。

　　“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”偉大來自平凡，平凡孕育偉大，小事情是大事業的必要條件之一，大事業正是由無數的小事情組成的。在創業目標定位上高處著眼，在起點選擇上從低處著手，這樣，一步一步、扎扎實實地走下去，企業就會由小變大，由弱變強，最終到達你所設定的目標彼岸。