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    為啥中小企業留不住互聯網人才?

    2010/10/21 17:39:00 來源: 阿里巴巴網評論(0)182

    中小企業 招人難 互聯網人才


      都說找工作難,難找工作。而企業又何償不是互聯網人才。


      一、只讓驢拉磨,不給驢吃草——就差錢


      先給大家說一個故事。一好友,工作十余載;技術出身,后轉營銷,后又自營公司?,F在某著名公司做管理,同時為其它公司做營銷管理方面的培訓。應該說這是一個典型的復合型人才。此兄有一愛好,喜歡面試,希望借此了解不同公司的企業文化、經營策略等。某一次,到一企業面試,過程相當愉悅,企業非常高興。因為一看簡歷,太牛X了;再一聊,太有才了,企業乎:終于找到了一個夢寐以求的人才。于是面試官一高興、一咬牙、一跺腳,給開了一個非常高的價,月薪2000塊!這是發生在北京的故事。


      可能有同志對這個故事不感冒,因為存在這樣的想法:高薪沒問題,關鍵要有能力,要能帶來相應的價值才行,比如讓工資與績效掛勾。這個想法一點問題都沒有,但是再看下面這個故事:


      故事還是發生在北京:一好友的公司最近要上馬一個新項目,開一個淘寶店。由于其是純粹的傳統生產型企業,故想招一些懂網絡的同志加盟。薪資方式就是底薪+提成。底薪就不說了,肯定低的離譜。而提成是利潤的20%,俺算了一下,這提成相當于商品售價的1%或是2%。我想稍微有點智商的人都會這么做:一旦發現這個店真的可以賺錢,馬上卷鋪蓋走人,自己開一個。因為自己干,絕對比賺這個提成要多的多。


      看了這兩個故事,很多企業主可能會板磚俺,扔出一大堆理由。不同的企業,確實有不同的難處和困境,但不管原因是啥,有三個問題請一定先搞明白。


      1、雖然都管IT人士叫網絡民工,但是做的工作真的和民工不一樣,真不是說有兩把子力氣、會搬搬磚頭就可以勝任的。工資和能力基本上是成正比的。


      2、如果無法從物質層面找到人才、留住人,那您就給點精神層面的東西。比如領導者的魅力、迷人的企業文化、美好的未來、足夠好的平臺等等。大家可以研究一下馬云創業時,為什么團隊成員放棄原有的高薪工作一個月只拿500塊錢跟著他干?


      3、如果您的企業在物質上比較匱乏,在精神上又給不了大家一個悅愉的心情,那恭喜您,您的企業是一個標準的跳板,而且是免費人才培訓班。將會為其它企業源源不斷的培養和輸送人才。{page_break}


      二、非讓大姑娘生孩子。——不靠譜


      還是先說一個故事吧:幾個月前,一位朋友找到我,希望幫其公司網站出出主意:這是一個擁有多年歷史的行業網站,有三四個專職人員。經過多年的沉淀,已經有了一定的品牌與流量,但是目前遇到了瓶頸,流量怎么也漲不上去。于是乎就想通過增加娛樂內容的方式去尋求新的增長點。


      經過籌劃,他們推出了一個Flash小游戲頻道,想在半年內,讓這個頻道每天為網站帶來至少X萬IP。但是由于對方無推廣方面的人員,于是就找到了俺。


      小貼士:本文系推一把創始人、藍色烽火成員江禮坤原創,想看更多文章請搜索推一把或江禮坤,或登陸江禮坤(拼音)點卡母。轉載時請保留此版權信息。


      俺先研究了一下此網站,發現其本身存在很多嚴重缺陷,如果能將這些缺陷有效改善,那在不增加任何新頻道的情況下,就可以實現流量增長的目的。畢竟通過小游戲頻道帶來的流量,都是沒多大用的垃圾流量。于是俺先提成了一套網站整改的方案。結果朋友請示領導后,答復是:不能改。


      這條路走不通,只能想其它辦法了。又研究了下,發現對方擁有二十余個PR為5的二級頻道與欄目。且其母公司下屬的網站資源非常豐富。那就SEO吧。而這種小游戲網站本身也是非常適合SEO的。


      于是乎再次出了一套SEO方案,結果朋友再次得到答復:SEO可以,但是網站的資源不能用。最后朋友無奈的和我說,領導的意思是把這個頻道當做新站去做。除了會給兩個兼職,其它什么資源也沒有。


      事情到了這里,很無語。俺很明確的告訴他:如果你有辦法在沒有任何資源的情況下,將一個全新的小游戲頻道搞成日IP幾萬的話,那辭職自己做吧。


      其實這種愛提不靠譜需求現象背后的核心矛盾就是“外行人管內行人”,往往這個矛盾喜歡出現在傳統行業投資的互聯網公司中。具體就不分析了,因為以前寫過文章,有興趣的去看看《請把推廣任務指標定的合理點》一文。這里把此文中的結論再重復一遍。


      1、互聯網行業,是一個全新的行業,與傳統行業的玩法差異很大。所以想轉行進入互聯網行業的同志,一定要先更新思想。


      2、如果您是個門外漢,請先把自己變成內行人再說。否則沒被別人忽憂瘸,自己先把自己忽憂瘸了。


      3、要懂得放權和相信別人。不懂的事不要摻和,交給懂的人去做吧。若實在不放心,可以找一些第三方的公司或是人咨詢一下。


      4、做互聯網切忌不要太浮躁,心態很重要。據筆者觀察,目前中國成功的網站中,一夜暴富型的少之又少,大部分網站都經歷了兩三年的沉淀期才走向成功。所以一定要耐得住寂寞。{page_break}


      三、出爾反爾,言不守信。——大忽憂


      再說一個故事,發現今天凈說故事了:還是在北京,一入行不久的好友找到一份推廣工作。月薪不足2000,但老板承諾只要把網站流量翻X倍,將給XXXX的獎金。朋友入職后,流量月月大幅度增長,兩個月后,流量翻了好幾翻。結果不但獎金莫有,連工資都還一分沒看著。朋友忍不住了,再不給錢,已經吃不上飯了呀。于是乎,在QQ上委婉的咨詢老板,何時發薪水。老板很爽快,答應月末就發,且連同以前的工資一起全發。然后朋友又問,是否獎金也一起發。結果老板馬上變了臉色,反問朋友:“你當初來應聘的是什么職位?”“網絡推廣呀?”“既然是推廣,那提升流量是你的本份,還要什么獎金?”


      話到此,朋友很無語,直接辭職。朋友走后的一個月,該網站倒閉。


      很小的時候,身邊的人就教育我們,“說話要算數”。后來上了學,明白了這只是民間俗語,官方稱之為“守信”,是做人最基本應該具備的品質之一。但是不明白為什么最基本的做人道理,明白的人越來越少、遵守的人越來越少了。特別是在個別企業里,尤其嚴重。難道真以為咱們員工的智商還不如幼兒園里的孩子?看不出來這叫不守信?還是說以為他們都是雷鋒,如此被忽憂后,還會死心踏地、兢兢業業的為企業賣命?


      四、以個人情緒代替公司制度。——不正規


      上面說了那么多真人故事,這次講一個童話故事。


      有一只小白兔,PIAPIA的在街上溜達著。迎面碰到了大灰狼,老狼上來二話不說,“啪啪”給了小白兔兩個大耳貼子,說“讓你丫不戴帽子”。


      小白兔很委屈的撤了。


      第二天,她戴著一頂小黃帽,蹦蹦跳跳的走出家門,結果又遇到大灰狼,他走上來“啪啪”又給了小白兔兩個大嘴巴,說“讓你丫戴帽子。”


      說到這里,故事沒必要講講下去了,因為很多人都聽過這個職場故事。故事看起來很可笑,但確是很多公司內企業文化及制度的真實寫照,它們就像故事里的大灰狼是一樣一樣滴。在老板或是領導心情好時,戴不戴帽子,都是好同志;趕上那天不爽了,戴不戴帽子,都得挨巴掌。但問題是,現實中,大灰狼好做,但是小白兔難尋。即便是再聽話的小白兔,這么折騰幾回后,也都會被打跑的。最后找不到兔子了,企業怎么活?

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