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“世界鞋都”東莞前途令人擔(dān)憂
新聞背景:在廣東東莞,這個(gè)被稱之為“世界鞋都”的城市,隨著年末鞋廠接二連三的倒閉關(guān)門,人們自然而然地將之與新勞動(dòng)法的頒布實(shí)施聯(lián)系到一起。甚至有媒體稱新勞動(dòng)法就是壓死駱駝的最后一根稻草,“世界鞋都”也將從東莞的頭上抹去。 中國鞋業(yè)遭受重創(chuàng):倒閉、停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、遷移。一樁樁,一件件,都飽含著鞋企業(yè)主,企業(yè)職工,相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的苦楚和陣痛。新勞動(dòng)法的實(shí)施確實(shí)給中國的鞋企帶來壓力,尤其是不正規(guī)的中小企業(yè),面臨著更大的壓力。但是,新勞動(dòng)法卻不是造成廣東地區(qū)鞋企大面積倒閉的主要原因。如果是主要原因,在溫州等江浙地區(qū)卻沒有遭受如此大的撞創(chuàng)。就廣東地區(qū)鞋企大面積倒閉事件,其原因應(yīng)該更多的考慮其企業(yè)性質(zhì)、低成本、低利潤(rùn)、缺乏自主品牌與技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力等自身原因。而廣東鞋企的前途也讓人擔(dān)憂。 原因分析 由于廣東東莞一帶的鞋企多是臺(tái)資企業(yè),貼牌加工型鞋廠占絕大多數(shù),只是按單加工,沒有自主經(jīng)營(yíng)的品牌,更沒有自己的銷售渠道,無法消化短期內(nèi)成本忽然漲高帶來的壓力,再加上貼牌加工的性質(zhì)導(dǎo)致工人工作時(shí)間沒規(guī)律,管理混亂。這種加工貿(mào)易方式組織生產(chǎn)、銷售,決定了廣東鞋企始終居于價(jià)格鏈的底端。廣東超過80%以上企業(yè)都是采取加工貿(mào)易方式組織生產(chǎn)、銷售,這就使得廣東鞋企只能賺取微薄的代工費(fèi)用,東莞市某公司透露,以前給外國品牌代工獲取微薄的利潤(rùn),一雙鞋只能賺1、2美元(1.44至2.88新元),而平均出口價(jià)在14美元左右。原材料價(jià)格、水電費(fèi)用、廠房租金不斷上漲,但加工費(fèi)和產(chǎn)品價(jià)格沒漲,使許多工廠難以為繼。始終處于價(jià)格鏈的底端。而在溫州,品牌和渠道正是溫州鞋這些年稱雄市場(chǎng)的殺手锏,企業(yè)有自主定價(jià)、調(diào)整銷售策略、主導(dǎo)終端和代理的權(quán)利,有多年信譽(yù)建立起來的品牌作保障,不會(huì)因?yàn)槎唐趦?nèi)的成本增加對(duì)企業(yè)造成滅頂之災(zāi)。尤其是經(jīng)過近幾年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),淘汰了弱勢(shì)企業(yè),目前的溫州鞋業(yè)隊(duì)伍已經(jīng)越來越“精英化”,一批集群品牌企業(yè)成為主導(dǎo)溫州鞋大方向的主力軍。 此外,“勞工荒”, 歐盟貿(mào)易壁壘,加工貿(mào)易新,人民幣升值等一系列的問題,使得當(dāng)?shù)匦筝喎馐苤負(fù)簦豢罢咧挥凶呱辖^路。 難道只有關(guān)門,只有遷移嗎?要從根本上解決這些問題,不僅需要廣東鞋企提高品牌意識(shí)、加大研發(fā)投入,也需要地方政府升級(jí)產(chǎn)業(yè)配套。應(yīng)該做的事情就是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,打造屬于自己的品牌。對(duì)眾多鞋企而言,未來的出路只有一條:只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路,沒有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人,必須以市場(chǎng)需求為基本,加大技術(shù)創(chuàng)新,加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,向技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。 珠三角企業(yè)語錄 “沒有誰愿意走,但沒辦法再撐下去了。” 人民幣持續(xù)升值,原材料漲價(jià),工資成本上升,招工難,出口貿(mào)易受抑,政策頻繁調(diào)整,剛剛又頒布實(shí)施了《勞動(dòng)合同法》和“兩稅合一”新政,“我們的頭上懸起了一把把刀!” “珠三角中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,就如同一張?jiān)絹碓骄o的網(wǎng)。” “什么都漲了,賺不到錢,連工人都難招。” “這里發(fā)展的空間越來越小了。” 編者寄語 脫胎換骨是一個(gè)痛苦的過程,廣東等珠三角鞋企在經(jīng)受倒閉和遷徙以后將迎來怎樣的未來?在時(shí)下高壓、躁動(dòng)、猶疑、對(duì)峙交織的陣痛中,使然讓所有業(yè)內(nèi)人士揪心。

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