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臺州縫紉機業“地震”
“2008年將是縫紉機行業洗牌之年。兩三年后,不可能每個人都能拿起螺絲刀做縫紉機。不像前幾年,(人人賺錢)這個時代已經過去了!” 2008年春天,命運把浙江臺州兩個46歲的縫紉機大佬同時推向了風暴中心。 4月22日,中捷股份(002021.SZ)發布公告稱,由于公司的第一大股東中捷控股集團有限公司違規占用資金,導致中捷股份可能被實行退市風險。 一個星期后,和中捷股份2007年年報同時發布的2008年一季報顯示,當期公司的營收同比下降超過30%,利潤更是同比下降接近80%。 這個春季同樣讓臺州縫紉機行業的旗幟——飛躍集團的掌門人邱繼寶如履薄冰。來自臺州海關的數據顯示,今年1-4月,飛躍集團出口產值為1848萬美元,比去年同期的3300萬美元下跌44%。 行業中很多企業的日子也并不好過。不久前,天津飛馬公司來到中捷公司交流,談及業務狀況,前者透露自己的情況也和中捷差不多。 事實上,對于大多數企業來說,不過是隨著行業的變化而沉浮,遠談不上成為超越周期成為皇冠上的珍珠的企業。 興起 時間回到1994年,32歲的蔡開堅創辦了浙江中捷縫紉機有限公司,在此之前,蔡開堅已經進入縫紉機行業兩年了,兩年前中捷前身叫玉環中大工業縫紉機廠。當時,蔡開堅花了10萬元,從合作了多年的沈陽輕工研究所買來了封包機的專利,很快蔡開堅的“飛風牌”成為當時輕工部的定點推薦產品。 當中捷誕生之際,在玉環百里之外的椒江,補鞋出身的邱繼寶已經建立起了他的飛躍縫紉機集團公司。 事實上,當地的縫紉機產業在此時已經初具規模。 早在邱繼寶在東北擦鞋的1979年,臺州椒江下陳的管康仁等幾個年輕人,在上海發現包邊機十分緊俏,于是借錢買來包邊機,經過拆裝研究,以椒江市第一工業縫紉機廠生產出第一臺三線包邊機并在市場上大獲成功。 榜樣的力量是無窮的,隨后縫紉機行業便在當地生根發芽。到邱繼寶的第二工業縫紉機廠誕生,已經整整經歷了7年的時間。 事實上,在這個階段由于中國改革初期各類生產成本遠遠低于國外,縫紉機行業的產業轉移已經悄然開始。當邱繼寶把目光投到縫紉機的時候,國外縫紉機生產企業開始來華投資,日本飛馬縫紉機制造株式會社率先在天津與天工縫紉機公司合資設立了天馬縫紉機制造有限公司。 之后,國際上一些著名的縫紉機制造廠商都紛紛來華投資,包括上海重機、勝家、啟翔,重機新興、福馬、九維,河北工縫、百福、積家,等等。低成本優勢,使得中國的縫紉機產業拓展了廣闊的市場空間。 對于縫紉機行業來說,一個更大的利好還在于國家政策的鼓勵。 1994年2月18日,國家頒布了《出口貨物退(免)稅管理辦法》,建立以新的增值稅、消費稅制度為基礎的出口貨物退(免)稅制度,確定了出口貨物零稅率,規定對出口企業從生產到流通、收購的貨物都予以退稅。 也是在這一年,中國結束了長達14年官方匯率與調劑匯率并存的雙重匯率階段,與美元開始非正式地掛鉤,匯率也從最初的1:2.80元最終確定為在1美元兌8.27至8.28元范圍內浮動。 這一時期,國家一度鼓勵各類對外貿易。1996年中國宣布經濟軟著陸,宏觀調控結束。銀根也逐漸放松,貸款利率從1995年的高點下調了20%。 這些政策的實施,大大改善了中國縫紉機行業的發展環境,縫紉機幾乎從占全球產量微不足道的比例開始迅速上升??p紉機行業從1994年開始經歷了“黃金10年”。 轉折 2004年是臺州縫紉機的大熱之年。在這一年,蔡開堅旗下的中捷股份成功登陸中小企業板,成為當地第一家上市的縫紉機企業。上市之后,中捷股份一改近70%的負債率的情況,也增加了融資能力。邱繼寶也當選為首屆浙江商人年度風云人物,又獲得了“新世紀中國改革人物”的稱號。 事實上,在“十五”期間,根據縫制機械行業協會的統計,這個產業實現了年均26%的產值增長率和25%的創匯增長率。2004年則剛好處在長長一段繁榮期中間。 更大的利好在于2005年1月1日,困擾中國多年的(至少當時很多人是這么認為的)紡織品服裝配額問題由此走進歷史,中國的這兩類商品出口將出現大幅增長。與之對應的是,原來的進出口經營資格也由審批制度改為登記和核準制。很多企業都在為此備戰,縫紉機行業也是這波潮流的受益者之一。 蔡開堅、邱繼寶兩人頻頻出現在公眾的視野當中。然而浮華背后,行業未來的空間顯然不如表面那么樂觀。 如果說在此前10年的中國,當時縫紉機行業面臨的是無比巨大的市場空間,而到了2004年則早就急轉直下了。 中捷的招股說明書上提供了一段數據,當時世界上縫紉機年總產量約1,700萬臺,其中我國占總產量的50%左右。這也意味著從數量的角度看,中國的縫紉機行業并沒有多大的提升空間,簡單的一個理解是產量最多只能再翻番。而技術升級之路更是步履維艱,2001年中捷的毛利率曾經超過30%,由于競爭的加劇,2004年的毛利率已經降低至24.53%。 2004年1月1日,縫紉機產品出口退稅率再次下降,從17%降為13%。降幅雖然不大,但是意義卻和之前的全然不同。 中國的宏觀經濟環境其時正在經歷著重要的轉變。當年年底,中國外匯儲備達6099億美元,位居全球第二。這也迫使中國被動投放了很多基礎貨幣,其結果是貨幣成為了極易獲取的資源,各類廉價工廠也拔地而起。隨之,中國的這些工廠也面臨著資源緊缺的狀況,國際市場上資源價格也開始大幅上漲。 退稅率的降低拉開了宏觀調控的大幕,而利率也開始上調。當年10月,央行宣布一年期存、貸款利率均上調0.27%。 兩劍并發之外,人民幣升值在持續爭論了整整近兩年后終于啟動。2005年7月21日,人民幣匯率改為參考一籃子貨幣,匯率改為1美元兌8.11元人民幣,變相升值2%,并且不再與美元掛鉤。此后,央行又發出通知,兩次擴大了銀行間即期外匯市場非美元貨幣對人民幣交易價的浮動幅度。 縫紉機行業的日子驟緊。在再次下調出口退稅率后,行業性的周期衰退到來了。2007年10月份,幾乎是瞬間,縫紉機行業的形勢斗轉直下。同一時間,媒體中陸續傳出了下游服裝行業大批企業停產的新聞。 洗牌 長長的繁榮期使得行業里充斥著各類大大小小的縫制企業。 作為全國最大的縫制設備生產和出口基地的臺州市擁有規模龐大的生產企業群體,歷來是行業調整的風向標。公開資料顯示,今年一季度,臺州縫制設備規模企業總產量為101.56萬臺,比去年同期下降15.3%,產值和效益也出現明顯下滑。在今年5月,臺州市經委已經專門發文解決縫制行業的困難,其中就包括飛躍集團的問題。 在另一份文件中,臺州市縫制設備行業協會將縫制設備行業低迷的現狀歸結為“2007年下半年以來,在原材料和能源價格飛速上漲、國內服裝產業調整、人民幣升值、出口退稅稅率下調、勞動力成本提高、美國次貸危機等一系列不利因素”的影響。 在調查中,行業內不少企業私底下向《浙商》記者承認,其實大家都并沒有掌握真正的核心技術,一個典型的例子是中國的縫紉機行業目前還只能從規模上稱霸,而在產值方面其實并不大,甚至出口總值不如進口總值。 但是,行業將在整合并購中迎來新生,宏觀調控則更像是一個推動器。 杰克集團副董事長阮福德對未來充滿期待,按照縫紉機行業目前的狀況,高中低端產品的產值大致呈3:3:4的格局,而即便中捷和杰克的份額相加也只有12%,相對于60%的中高端市場,未來潛力巨大。而一份名為《臺州主導行業加快產業升級報告》也指出,目前,臺州工業縫紉機正向高檔次和多功能特種機型轉移。 “這個行業容納不了這么多的企業。像日本現在幾家企業各自分工明確,‘飛馬’主攻包縫機,‘重機’是平縫機,而‘兄弟’則是高檔的包縫機和平縫機?!比罡5抡f,“2008年將是縫紉機行業洗牌之年。兩三年后,不可能每個人都能拿起螺絲刀做縫紉機。不像前幾年,(人人賺錢)這個時代已經過去了!”

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