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溫州鞋企傳奇背后的故事講述
巨一鞋業(yè)(Juyi Shoes)就是那種幫助中國從貧窮的農(nóng)業(yè)國轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛑圃鞓I(yè)強(qiáng)國的創(chuàng)業(yè)型公司之一。1988年,李愛蓮從親戚手里借錢開辦了一家工廠,用皮革下腳料作為材料制鞋。如今,這家公司由她的兒子打理,目前有3800名員工,每年為包括西班牙Zara在內(nèi)的客戶生產(chǎn)1000萬雙鞋。
李愛蓮的許多鄰里也有著類似的故事。巨一總部位于上海以南250公里處的溫州市,活躍的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家已經(jīng)把這里變成了中國私營經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊。有人估計(jì),溫州擁有30萬家小型企業(yè)。
不過關(guān)于巨一,有一點(diǎn)與溫州粗俗的個人主義(rugged individualism)名聲并不相符。該公司辦公樓有整整一層全部被用作頌揚(yáng)中國共產(chǎn)黨,并且在為共產(chǎn)黨員準(zhǔn)備的房間中,有一間掛著6幅威嚴(yán)的畫像,依次是:馬克思(Marx)、恩格斯(Engels)、列寧(Lenin)、斯大林(Stalin)、毛澤東、鄧小平。
慶祝改革開放30年
近來,中國舉行了慶祝“改革開放”30周年的活動。30年前,鄧小平放松了對經(jīng)濟(jì)的管制,由此帶來了長時間的高增長,使得數(shù)千萬中國人脫離了貧困。音樂會、研討會和演講是此次慶祝活動的主要內(nèi)容。
然而,此次周年紀(jì)念活動正值中國反思之際,人們正在思考,引人矚目的經(jīng)濟(jì)增長能否持續(xù),而中國式的資本主義能否在深層矛盾中生存下來。短期來看,溫州是全球經(jīng)濟(jì)健康與否及消費(fèi)者需求強(qiáng)弱的一個有效的風(fēng)向標(biāo)。溫州等出口中心的不景氣,反映出其它地方消費(fèi)者的沮喪。除此之外,溫州企業(yè)家的命運(yùn),將是對中國能否從低成本制造過渡到更復(fù)雜經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大檢驗(yàn)。
最直接的威脅來自于全球經(jīng)濟(jì)放緩——中國11月份出口下降的消息,昭示著前路的艱難。但疲軟的經(jīng)濟(jì)也重新點(diǎn)燃了一場爭論:仍然存在的政府對經(jīng)濟(jì)的控制,是否會扼殺企業(yè)家精神這一中國成功之根本。在30年的改革之后,中國的金融體系仍然被政黨權(quán)力所主宰,這意味著融資往往是憑借著政治關(guān)系,而非商業(yè)頭腦。
浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長姚先國表示:“中國的金融體系還沒有充分放開。大型私營公司越來越依賴政府,而規(guī)模較小的公司則因無力從國有銀行獲得貸款而受到影響。”
溫州證明了鄧小平主政后資本主義是如何白手起家的。溫州在國外幾乎無人知曉,而在國內(nèi)則是一個傳奇——這可以從許多對它成功的解釋中得到證明。有人說,三面環(huán)山的溫州與世隔絕,溫州企業(yè)在中國政府還不贊成資本主義的時候就開始發(fā)展了。
也有人說,毛澤東不同意把重要的國企放在這個地區(qū),因?yàn)榕c臺灣隔海相對的地理位置使它容易被攻擊,這意味著溫州只能創(chuàng)建自己的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。溫州的地平線上點(diǎn)綴著帶有紅十字標(biāo)志的教堂,似乎在暗示著溫州商業(yè)文化起源于新教個人主義形式的理論。
溫州人創(chuàng)業(yè)
不管原因是什么,溫州的工廠已成為全球輕工業(yè)中的一支生力軍。對于任何使用打火機(jī)的人來說,有70%的打火機(jī)是溫州制造的。電燈開關(guān)、拉鏈,甚至成人玩具的情況也差不多。溫州附近的城鎮(zhèn)都是門樞、插頭、胸罩、襪子和領(lǐng)帶的主要生產(chǎn)地。
精明企業(yè)家的故事還有很多。南存輝以前是修鞋的,直到他和幾個朋友開始在晚上用零件制造電燈開關(guān)。從那開始,他逐步建立了中國最大的電力設(shè)備公司正泰(Chint),年銷售額23億美元。(早期和他一起創(chuàng)業(yè)的一位朋友離開后,創(chuàng)立了自己的公司德力西(Delixi),該公司現(xiàn)在是中國第二大電力設(shè)備公司。)
溫州大學(xué)城市學(xué)院(Wenzhou University¹s City College)的教授謝健表示:“有趣的是,正泰及其它公司的企業(yè)家都是農(nóng)民出身,并且全憑自己的努力有了現(xiàn)在的成就。”他辯稱,制造業(yè)的成功往往不是中國政府的功勞。“企業(yè)總是要先于政府一步。”
溫州私營部門也植根于當(dāng)?shù)氐拿耖g銀行網(wǎng)絡(luò)之中。許多工廠的起步都用的是親戚和家里的朋友從地下錢莊籌集到的錢,這種地下錢莊存在于法律上的灰色地帶,它被默許存在,但沒有得到官方的正式批準(zhǔn)。這種輕工業(yè)和大家庭小額金融的結(jié)合物,在中國其它地方也可以找到規(guī)模較小的版本,不過它通常被稱之為“溫州模式”。然而,這種模式目前正面臨壓力。隨著出口逐漸下降,低成本制造業(yè)公司尤其感到手頭拮據(jù)。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊波
要想準(zhǔn)確描述溫州產(chǎn)業(yè)目前發(fā)生的情況十分困難——有關(guān)企業(yè)或地下錢莊破產(chǎn)的報道非常少,這與位于中國南部廣東省出口中心的情況有所不同。但溫州中小企業(yè)協(xié)會會長周德文表示,溫州大約20%的中小企業(yè)處于停工、半停工狀態(tài),而今年的出口下滑了15%。 正泰副總裁林可夫表示:“我們今年的業(yè)績實(shí)際上很好,但危機(jī)的影響才剛剛開始。”
溫州雙嶼鎮(zhèn)狹窄的街道上,曾經(jīng)充斥著小制鞋作坊發(fā)出的嘈雜聲,而如今,經(jīng)濟(jì)放緩的跡象清晰可見——一些廠房關(guān)了門,另一些則有著大量的存貨。Dilun Shoes的老板葉詠林(音譯)表示,大多數(shù)工廠已經(jīng)不得不減產(chǎn)。他說:“如果你是一家小公司,并且與客戶沒有定期合同,或者在質(zhì)量、品牌方面沒有一些優(yōu)勢,此刻你會損失慘重。”
不過,品牌建設(shè)和技術(shù)投資需要錢,這也是溫州制造業(yè)不景氣,與圍繞中國經(jīng)濟(jì)改革的未來這一最大論戰(zhàn)之間的交點(diǎn)。
民間融資的難題
盡管民間融資的溫州模式對于初創(chuàng)企業(yè)很管用,但在把公司推向下一個階段時并不奏效。非正規(guī)市場不僅貸款規(guī)模往往較小,同時利率也很高——借款者一年可能會支付高達(dá)40%至50%的利息。
中國的正規(guī)金融由國家主宰。大部分信貸由國內(nèi)主要商業(yè)銀行提供,主要面向的是其它國有企業(yè)。因此,隨著私營企業(yè)發(fā)展壯大,需要更多的資金或土地時,一些企業(yè)覺得有必要向各種各樣的共產(chǎn)黨權(quán)力分支靠攏。
過去10年,溫州已因此出現(xiàn)了一種奇怪的“獻(xiàn)媚行為”:企業(yè)尋找官方的“靠山”,而擔(dān)心出現(xiàn)新權(quán)力基礎(chǔ)的共產(chǎn)黨則尋求滲入私營部門。對共產(chǎn)黨的效忠和巨一鞋業(yè)掛著的斯大林就是例子,而正泰則自夸是第一家建立黨支部的溫州企業(yè),盡管其創(chuàng)始人南存輝尚未入黨。去年,中國官方媒體報道稱,溫州企業(yè)已建立了3400個黨支部。
與政府結(jié)成親密關(guān)系在任何國家都是一樁好買賣——美國企業(yè)高管房間內(nèi)擺放的與現(xiàn)任總統(tǒng)握手的合影就是明證。但對于麻省理工學(xué)院(MIT)的教授黃亞生(Yasheng Huang)來說,這是政黨權(quán)力抑制企業(yè)家本能這一廣泛趨勢的組成部分。他也是《有中國特色的資本主義》(Capitalism with Chinese Characteristics)這本新書的作者。他表示,問題不在于與高層領(lǐng)導(dǎo)人的合影,而在于企業(yè)家要想得到政治庇護(hù),就必須要參與的那些幕后交易。
企業(yè)家精神
黃亞生表示,過去30年,中國還沒有從政府控制逐步過渡到資本主義。相反,企業(yè)家精神的真正繁榮是在上世紀(jì)80年代,當(dāng)時對農(nóng)村地區(qū)的控制有所放松。但自90年代以來,中國政府一直在重新主張對新生的私營部門加強(qiáng)控制,同時更多地側(cè)重于政府主導(dǎo)下的城市投資。他指出,私營企業(yè)融資困難可能會導(dǎo)致生產(chǎn)率下降,進(jìn)而損害中國未來的經(jīng)濟(jì)增長。
他表示:“溫州目前陷入困境的原因之一,在于這些企業(yè)沒有足夠的資金進(jìn)行現(xiàn)代化改造。今天的中國就像是寡頭版的政府主導(dǎo)型資本主義,可能變成建立在系統(tǒng)性腐敗和純粹的政治權(quán)力基礎(chǔ)上的任人唯親的資本主義。”
黃亞生的理論不乏批評者,他們指出,2001年加入世界貿(mào)易組織(WTO)等政策,大大鼓舞了私營部門。但這本書問世之時,正值中國國內(nèi)激辯金融業(yè)自由化的問題——其中包括將地下錢莊合法化的試探性建議。
該建議遭到了一些大型國有銀行的反對,它們擔(dān)心這會加劇競爭;同時一些官員也表示反對,他們擔(dān)心這可能導(dǎo)致新銀行貸款的急劇膨脹。同時,在政府讓出更多金融控制權(quán)方面,也存在出于意識形態(tài)原因的反對意見。但支持者表示,通過向經(jīng)營良好的小型企業(yè)提供更多、更廉價的信貸,可以在關(guān)鍵時刻為經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)心劑。
周德文表示:“政府能做的有利于經(jīng)濟(jì)的最重要的事情之一,是讓地下錢莊合法化。”
近來,中國領(lǐng)導(dǎo)者恰當(dāng)?shù)乜湟诉^去30年所取得的經(jīng)濟(jì)成果。不過,如果他們打算維持這種增長紀(jì)錄,將面臨一些難以回答的問題:他們還希望繼續(xù)控制多少個經(jīng)濟(jì)“制高點(diǎn)”?
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