龜龍搏擊出位領(lǐng)跑童裝市場(chǎng)

　　幾年來(lái)，龜龍、艾娃龜龍、艾娃服裝在那些天真可愛(ài)的孩童們眼里，是童年時(shí)光的見(jiàn)證者，更為許許多多的人增添了一份快樂(lè)，一份夢(mèng)想。

　　龜龍搏擊出位領(lǐng)跑童裝市場(chǎng)

　　時(shí)下，中國(guó)童裝消費(fèi)呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，隨著家庭收入的進(jìn)一步提高，以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平，中國(guó)童裝市場(chǎng)的消費(fèi)需求已由過(guò)去滿足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)者對(duì)童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝市場(chǎng)的格局卻是國(guó)外品牌和國(guó)內(nèi)品牌各占半壁江山。國(guó)內(nèi)品牌中，只有三成企業(yè)有自己固定的品牌并駐扎在一二三類城市，而且越來(lái)越多的家長(zhǎng)愿意為自己的孩子選擇品牌童裝。有才華的童裝設(shè)計(jì)師成為這個(gè)偌大童裝舞臺(tái)的領(lǐng)跑者，龜龍正是在這場(chǎng)大浪淘沙中搏擊出位的佼佼者，寶馬特勝在注意細(xì)分童裝市場(chǎng)，并有明確的市場(chǎng)定位，在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸確立并鞏固自己名優(yōu)產(chǎn)品的信譽(yù)與地位，最終在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的童裝市場(chǎng)中成為大贏家。

　　青島寶馬特服飾有限公司是一家專業(yè)從事服裝研發(fā)、設(shè)計(jì)、出口、內(nèi)銷一體的專業(yè)服裝公司，旗下?lián)碛袑汃R特男裝和龜龍、艾娃童裝品牌。2005年“龜龍”兒童休閑服裝作為中高端童裝品牌全力推向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，品牌自創(chuàng)立以來(lái)，在準(zhǔn)確把握品牌風(fēng)格、市場(chǎng)定位的同時(shí)，秉承求新、務(wù)實(shí)、守信的經(jīng)營(yíng)原則。不斷引進(jìn)科學(xué)的管理體系、營(yíng)銷體系和營(yíng)銷方針，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布北京、哈爾濱、廣州、杭州、重慶、成都等地區(qū)。

　　如今，龜龍還擁有了獨(dú)一無(wú)二的品牌宣傳動(dòng)漫片，這個(gè)出乎意料的大動(dòng)作是寶馬特公司由童裝品牌向動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)延伸的點(diǎn)睛之筆。他們創(chuàng)意性地將童裝作為向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的衍生品，又迎合了國(guó)家對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大力提倡的主旋律。寶馬特的童裝品牌和文化產(chǎn)業(yè)相互襯托、相互結(jié)合的模式是目前童裝文化最富潛質(zhì)的力量。

　　寶馬特已經(jīng)全面開(kāi)拓了龜龍兒童休閑服裝品牌海外市場(chǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、荷蘭、丹麥、法國(guó)、南非、中國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)，迄今國(guó)內(nèi)外年銷售量達(dá)3.5億元人民幣。

　　張崇偉專屬龜龍內(nèi)涵和時(shí)尚

　　龜龍?jiān)O(shè)計(jì)總監(jiān)張崇偉的經(jīng)歷富有傳奇色彩。張崇偉因了一份堅(jiān)持一份執(zhí)著地走到今天。他有著在外貿(mào)部門工作20年的經(jīng)歷，從“易貨貿(mào)易”的階段，到擁有自己獨(dú)立的童裝品牌，這條路充滿著艱辛，但也正因?yàn)槿绱俗審埑鐐ナ斋@了人生的價(jià)值。

　　張崇偉真正選擇童裝作為自己長(zhǎng)久的設(shè)計(jì)事業(yè)，是在跟意大利的兩家公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的兩年間萌發(fā)的。這也可以說(shuō)是對(duì)他在以往設(shè)計(jì)理念上的刺激和反思，意大利公司每一季推出的一百多款的童裝設(shè)計(jì)，都能毫無(wú)懸念地暢銷和被消費(fèi)者認(rèn)可，這就更加堅(jiān)定了張崇偉立足于童裝領(lǐng)域一搏的信心。

　　“好的品牌是錢買不來(lái)的”張崇偉這樣說(shuō)道。要做好自己的童裝品牌，需要考量的因素可以說(shuō)是全方位的。童裝的無(wú)限市場(chǎng)和做設(shè)計(jì)最本質(zhì)的東西，是張崇偉堅(jiān)持走到今天的最好詮釋。

　　龜龍品牌有著豐富的內(nèi)涵，從服裝的面料到投入市場(chǎng)，都控制在張崇偉的品牌產(chǎn)業(yè)鏈上。龜龍所使用的面料從織造到后整理，加工制作為成衣，都是在公司內(nèi)一條龍完成的。因?yàn)樗溃嫌蔚拿媪现苯訒?huì)影響設(shè)計(jì)的結(jié)果。自己要能做得了自己的主，才能更從容的駕馭市場(chǎng)。

　　龜龍品牌的產(chǎn)品定位和特色自然是與眾不同，今天看來(lái)，這大多源自于總監(jiān)張崇偉的豐富經(jīng)歷和對(duì)童裝的別樣詮釋。首先龜龍被定位于歐洲英倫風(fēng)格，這就為品牌的高端發(fā)展奠定了一個(gè)富有內(nèi)涵的文化基礎(chǔ)，很國(guó)際化又不失中國(guó)傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。再者是品牌對(duì)消費(fèi)群體的定位，是針對(duì)3歲~11歲的兒童和少年的高端童裝設(shè)計(jì)，張崇偉將“時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)、休閑、健康、活力”的全新設(shè)計(jì)理念根植于龜龍的品牌風(fēng)格，所設(shè)計(jì)的童裝多以活潑高貴、時(shí)尚新潮見(jiàn)長(zhǎng)。

　　處處體現(xiàn)“童真無(wú)國(guó)界、歡樂(lè)無(wú)極限”的寶馬特文化理念，龜龍是東方文化的典雅內(nèi)斂與西方文化的簡(jiǎn)單大方的融合結(jié)晶，張崇偉用自己獨(dú)特的角度去詮譯童裝時(shí)尚的含義，將時(shí)尚元素恰到好處的融會(huì)在一起。

　　他的另一樣法寶是能駕輕就熟地運(yùn)用各種現(xiàn)代工藝技術(shù)，發(fā)現(xiàn)和使用健康、環(huán)保的面料來(lái)為自己的設(shè)計(jì)營(yíng)造出一種不可復(fù)制的時(shí)尚語(yǔ)言。