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    節(jié)能減排政策催生新的紡織企業(yè)交易規(guī)則

    2010/10/27 13:17:00 來源: 每日經(jīng)濟(jì)新聞評論(0)76

    節(jié)能減排 政策 紡織企業(yè)

      廣東中山市大涌鎮(zhèn)是以生產(chǎn)牛仔褲和牛仔衣出名的紡織工業(yè)重鎮(zhèn)。這里要建立一個制衣廠非常容易,只需購買幾臺機(jī)器,招上幾個工人,再依靠熟悉可信賴的朋友引薦,找布料行老板交上30%的定金,就可以把布料先運(yùn)回廠,加工成服裝賣出后再付布料錢。但目前,這樣的交易規(guī)則已經(jīng)在悄然發(fā)生著改變。


      實(shí)際上,不光是中山一地,無論在河南鄭州還是山東東營,制衣業(yè)原料采購的交易方式都在經(jīng)歷著一場變革。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過對不同的企業(yè)進(jìn)行采訪后發(fā)現(xiàn),這種交易方式已逐漸從棉花的收購蔓延到棉紗的加工、布料的銷售等整個產(chǎn)業(yè)鏈上,而在這一現(xiàn)象的背后,折射出的除了棉花價格的大幅上漲等原材料因素之外,也反映了紡織企業(yè)限電停產(chǎn)帶來的供求關(guān)系的變化。


      制衣廠老板:先進(jìn)貨后付款方式終結(jié)


      10月25日,廣東中山的服裝加工商李科對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,由于棉花價格上漲和人民幣升值等多種因素影響,造成目前企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大,不管是原料購買,還是服裝銷售都是用現(xiàn)金交易。


      2006年前后,李科在廣東中山的大涌鎮(zhèn)建立了自己的牛仔褲加工廠,專門承接別人的訂單。記者的調(diào)查顯示,李科工廠里生產(chǎn)的牛仔褲,還曾被經(jīng)銷商送到沃爾瑪在中國的超市,不過李科并沒有直接跟沃爾瑪打交道。


      中山市大涌鎮(zhèn)以生產(chǎn)牛仔褲和牛仔衣出名,該地大約有5家左右的沃爾瑪牛仔褲供應(yīng)商。2007年記者前往當(dāng)?shù)卣{(diào)查時發(fā)現(xiàn),這里的制衣廠進(jìn)原料的方式大多靠信用方式,只要有熟悉可信賴的朋友引薦,找布料行老板交上30%的定金,就可以把布料先運(yùn)回廠,加工成服裝賣出后再結(jié)清布料錢。但目前,這樣的交易規(guī)則已經(jīng)改變。


      在河南鄭州做中老年女裝批發(fā)的提迎利也有自己的服裝加工廠,2007年的一次事件讓他記憶深刻。“當(dāng)時有服裝生產(chǎn)企業(yè)因自身經(jīng)營不善,沒有將面料款給面料供應(yīng)商,導(dǎo)致我們生產(chǎn)服裝的企業(yè)采購面料時要使用大量資金。”盡管這種局面經(jīng)歷了一段時間以后,又恢復(fù)了原先依靠信用交易的局面,然而近期以來,情況又再次發(fā)生了改變。


      提迎利告訴記者,今年下半年開始,全國各地嚴(yán)格推行的節(jié)能減排和一些地方所實(shí)行的限電限產(chǎn)措施,讓作為用電大戶的紡織企業(yè)大受沖擊,原料的生產(chǎn)逐漸減少,但整個市場上需求卻沒有減少,這就造成了原料供不應(yīng)求的局面。“既然布料好賣,棉紡企業(yè)當(dāng)然愿意把貨賣給付現(xiàn)金的買方。”由此一來,提迎利去進(jìn)貨時也都是用現(xiàn)金結(jié)賬,這樣企業(yè)的資金壓力自然增大。


      提迎利的下游是服裝銷售商,他的客戶除了河南省以外,還涉及到北京、山東等地。“現(xiàn)在對小的銷售商,我們也采取現(xiàn)金結(jié)賬的方式了,大的或者有很好合作關(guān)系的經(jīng)銷商我們還是會給一定的賬期,但賒銷的額度也在減少。”


      在北京大紅門做服裝批發(fā)生意的賈萬屯就是提迎利的經(jīng)銷商,他同時也在做別的企業(yè)的經(jīng)銷。他對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,過去服裝批發(fā)的毛利大約有25%左右,今年受近期原料漲價的影響,加上人員工資也漲了一倍左右,使得他的毛利只有20%了,減去房租水電等,只剩下10%左右的利潤空間。他表示,今年的策略是少做幾家廠的產(chǎn)品,對下游零售商,大客戶還可以享受8萬到10萬的賬期,小客戶都需要現(xiàn)金結(jié)賬。{page_break}


      布料行老板:大廠的信用賬期越降越低


      趙傳奇(化名)是一位專門負(fù)責(zé)布料經(jīng)營的老板,他曾經(jīng)負(fù)責(zé)亞洲最大紡織企業(yè)之一魏橋紡織的牛仔布銷售。而他銷售的布料經(jīng)過李科的制衣廠剪裁和加工后,變成在沃爾瑪商店里銷售的褲子。


      趙傳奇表示,服裝加工業(yè)原先是一個暴利行業(yè),一個普通的100名工人左右的制衣廠,一天的產(chǎn)量是3000條牛仔褲,每條能掙上5到8元錢。“原來我們做布料生意,只要是有熟人介紹,第一次來我們只收30%的定金,賣完了再給錢;第二次就可以先給布,然后再給一段時間的賬期,把貨賣完以后再跟我們結(jié)賬。”當(dāng)時開一個制衣廠門檻很低,許多人打工幾年后,花五六萬元錢就可以開一個制衣廠,承接別人的訂單就做了。“(給賬期)那種方式的好處在于支持了許多小企業(yè)的壯大和發(fā)展,但現(xiàn)在那樣做不行了,都是現(xiàn)金結(jié)賬。”


      趙傳奇告訴記者,目前市場的變化太快,棉布的價格和棉花一樣,都是一天一個價,誰也不知道未來是什么樣,除了那些長期經(jīng)營具有強(qiáng)大資金實(shí)力的企業(yè)還可以獲得布料行的信任而獲得被壓縮的賬期外,其他的中小加工企業(yè)進(jìn)貨都需要現(xiàn)金付款。“現(xiàn)在交易風(fēng)險正在加大,不管哪個廠,只要有一個大客戶出問題,一條線上的企業(yè)都會跟著倒霉。”


      據(jù)趙傳奇透露,今年布料的銷售是出乎意料的好,去年沒有賣出去的布料今年大多能賣出去,能掙到不少的錢。不過與銷售火爆形成鮮明對比的是,不僅布料行給制衣廠的賬期取消了,他的上游魏橋紡織對他也越來越苛刻。“比如原來給我們800萬的信用賬期,但近來這個賬期慢慢減少了,從800萬減少到500萬,再減少到300萬,現(xiàn)在甚至減少到100萬。”


      紡織廠人士:現(xiàn)在通行先打款后發(fā)貨


      在接受記者電話采訪時,山東三陽紡織有限公司秘書科科長蔡吉朝表示,他所在的企業(yè)交易方式也發(fā)生了改變,現(xiàn)在都是先給貨款再發(fā)貨,“只有極個別的戰(zhàn)略合作企業(yè)除外。”


      三陽紡織有限公司注冊于山東省利津縣,主要依托于當(dāng)?shù)刎S富的棉花資源生產(chǎn)牛仔布,是一家從棉花收購到加工棉紗再到加工牛仔布的企業(yè),其原料來源還包含部分新疆棉花和進(jìn)口的美國棉花。


      蔡吉朝表示,三陽紡織原來與客戶的交易方式是先收一部分定金,發(fā)貨以后按月結(jié)算。現(xiàn)在除了極少數(shù)的戰(zhàn)略合作客戶還能獲得賬期優(yōu)惠以外,基本上都需要提前支付貨款,貨款交清后再發(fā)貨。


      “這種表面上看來只是支付方式的區(qū)別,但卻跟被節(jié)能減排有一定的關(guān)系,從根本上來說是產(chǎn)品的供不應(yīng)求所致。”蔡吉朝表示,目前市場上棉花大幅漲價,絲棉目前一噸3萬多元,已經(jīng)比2009年同期漲了80%,紗線也跟著猛漲。再加上很多紡織企業(yè)因受到節(jié)能減排政策下的限電停產(chǎn)影響,造成產(chǎn)品的供不應(yīng)求。在此背景下,企業(yè)當(dāng)然樂于使用現(xiàn)金交易,這樣也有利于公司實(shí)現(xiàn)零庫存,同時對產(chǎn)品的利潤率和企業(yè)的盈利都沒有產(chǎn)生影響。


      位于山東鄒平的亞洲最大紡織企業(yè)之一、國內(nèi)最大的牛仔布生產(chǎn)商魏橋紡織近期的股價一直走高,呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。該集團(tuán)銷售處的趙素華對記者表示,魏橋的布料銷售現(xiàn)在均用現(xiàn)金結(jié)賬,不給賬期。


      石家莊常山紡織股份有限公司負(fù)責(zé)棉花采購的孔佳也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,他不太清楚該廠布料銷售的情況,但今年和過去不一樣,需求偏緊,故而在上半年已經(jīng)做了準(zhǔn)備,棉花購買上主要以競拍國家儲備棉和與企業(yè)間進(jìn)行長期購買為主??准驯硎荆袌錾厦藁▋r格上漲,都不愿意賒銷,只能以現(xiàn)金結(jié)賬。{page_break}


      棉花經(jīng)銷商:棉花銷售要以銷定產(chǎn)


      山東魯棉集團(tuán)是國內(nèi)較大的棉花貿(mào)易商之一,集團(tuán)副總經(jīng)理張共偉表示,今年以來棉花價格已經(jīng)創(chuàng)了歷史新高,為此公司沒有進(jìn)行棉花的收儲。“現(xiàn)在棉花價格太高,收儲起來風(fēng)險太大。”張共偉表示,目前集團(tuán)對棉花已經(jīng)實(shí)行以銷定產(chǎn)的模式。


      據(jù)張共偉介紹,棉花收儲企業(yè)直接面對的是棉農(nóng),以前收購棉花基本上都采取現(xiàn)金結(jié)賬的方式,而下游是使用棉花的紡織企業(yè)。國家對棉花收儲沒有補(bǔ)貼,公司掙錢的方式是在棉花收購季節(jié)大量收購和儲備棉花,到棉花緊張的時候銷售出去謀取差價,利潤率一般在1%到2%左右。但今年的棉價過于“瘋狂”,讓公司不敢收儲。


      張共偉表示,與2009年同期相比,今年山東棉花主產(chǎn)區(qū)東營一帶的籽棉收購價上漲了將近一倍,最高的收購價達(dá)到每斤6元,一般的棉花收購價在每斤5元左右,而2009年平均收購價格在每斤3元左右。


      普通的棉花價格上漲如此瘋狂,其他混合型的棉花呢?來自江蘇張家港的郭新亞是一家紡織公司的副總經(jīng)理,他的企業(yè)主要從澳大利亞進(jìn)口棉花和羊毛,經(jīng)過混紡以后形成一種新型的絲棉,向國內(nèi)和國際市場出售,是一種很時尚的面料。郭新亞告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,他的原料100%來自進(jìn)口,銷售40%在國外,60%在國內(nèi)。在2010年,他所銷售的絲棉根據(jù)不同的質(zhì)量目前價格是每噸8萬到16萬元,而2009年的價格是6萬到13萬元,價格有所上漲,但沒有普通的棉花那么瘋狂。


      郭新亞表示,他所出售的絲棉目前市場接受程度還比較有限,因此主要還以按照賬期結(jié)算為主?,F(xiàn)在最大的問題是由于澳元對美元升值較大,由于企業(yè)進(jìn)口的原料全部來自澳大利亞,而結(jié)算又要用美元,這樣當(dāng)澳元對美元瘋狂升值的時候,他就跟著賠本。“年初是1澳元還只兌0.8美元左右,而現(xiàn)在差不多快突破1:1的大關(guān)了。盡管上半年企業(yè)還賺了400多萬元,但下半年進(jìn)口價和國內(nèi)的銷售價處于倒掛的現(xiàn)象,已經(jīng)虧了好些了。”郭新亞告訴記者,市場的未來在哪里,他心里也沒有底。

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