教育培訓行業2011年行情

　　對于創業者來說，要想做的話這是很好的模式，一開始就一步一個腳印，但是你定位、做市場的時候，要考慮到自己的企業愿景，你不要做那種完全的純粹為了賺錢來做培訓的業務，那樣有時候會誤導你，達不到你企業做強、做大的目標。

　　為賺錢做培訓 達不到企業做強、做大的目標、對于創業者來說，要想做的話這是很好的模式，一開始就一步一個腳印，先定位、做市場的時候，要考慮到企業愿景，不要做那種完全的純粹為了賺錢來做培訓的業務，那樣有時候會產生誤導，達不到企業做強、做大的目標。

　　舉例來說，假如有一些培訓項目，可能是跟政府的一些機構或者政府的一些撥款的項目掛鉤的，這種項目，你說能不能給你帶來財源或者現金流呢?能帶來現金流，是不是長遠發展的項目或者業務呢?不一定，因為政府是有階段性的政策和目標的。

　　什么樣的項目跟業務能得到風險投資?因為你最后上市一樣有風險投資介入，大資金的投入使你一下上一個大臺階，規模一下上來，你可以花很高的薪資請最專業的人才來進入你這個項目，很快達到上市的標準，這樣順理成章就上市了。

　　教育行業創業需要行業資源和目標客戶群。對于教培領域里面的創業項目，可能真的有幾個出發點。

　　首先，行業資源到不到位，既然是做培訓教育，那么你的師資團隊是如何構成的。第二個就是說，目標客戶群，現在能夠被選的培訓對象，現在應該說市面上的培訓機構基本上都做到位了，但是還有沒有空間?肯定有縫隙，再有進入者肯定有縫隙了，大家知道巨人拿到了2千萬、ATA也上市了等等，這都是做教育的。

　　也這么多的鯨魚那小魚小蝦就不活了，不是，比如我就有一部分資金，可能就做中高考培訓的目標群，我可能還有一個區域性的，比如說我這個社區里面的白領，我可以給他們做瑜珈或者其他的提升自己生活質量的培訓，都是可以的，就看他所選的點是不是真的結合自己的能力、結合自己的資源、結合自己整個的項目規劃，這是應該首先考慮這幾個方面。